- •Розрахункова робота № 1
- •1.Вступ
- •2. Обгрунтування вибору підприємницької ідеї
- •2.1. Мотивація вибору ідеї
- •2.2.Аналіз і оцінки ідеї за відповідними критеріями
- •3. Організаційно – правове оформлення підприємницької ідеї
- •3.2 Алгоритм державної реєстрації підприємства.
- •1.Обґрунтування організаційної структури підприємства
- •2.Розрахунково-аналітична частина
- •Визначення вартості основних засобів підприємства
- •Розрахунок витрат на основні матеріали
- •Визначення річної потреби та вартості персоналу
1.Обґрунтування організаційної структури підприємства
Рис. 1. Організаційна структура готельного комплексу
Генеральний директор
Менеджер з адміністрування
Служба безпеки
Технічний менеджер
Менеджер з харчування
Арт директор
Менеджер з господарських питань
Прибиральники т
Менеджером з обслуговування
Кальянщи-ки
Кухарі
Бухгалтерія
Покоївки
Бармени
Менеджер служби конгресів
Гейші
Садівники
Сомельє
Офіціанти
Менеджер з підбору кадрів
Екскурсоводи
Менеджер басейну та сауни
Працівники котельні
Менеджер відділ у прийому гостей
Вітольє
Тренери
Електрики
Консьєржі
Сантехніки
Менеджер казино
Носії
Працівники з програмного забезпечення
Швейцари
Круп’є
Ресепшеністи
Касири
Адміністратор
Автопарк
Начальник автопарку
Водії
Чисельність і функціональні обов’язки працівників Таблиця 2
Посади керівників |
Чис |
Функції (види діяльності працівників) |
Відповідальність і повноваження |
Генеральний директор
|
1 |
Займається загальним керівництвом, дає розпорядження працівникам відповідно до їх повноважень, контролює стан розвитку підприємства. |
Повністю відповідає за стан і розвиток підприємства, має повноваження приймати і звільняти працівників. |
Менеджер з адміністрування |
1 |
Організовує,контролює та регулює роботу бухгалтерії,служби конгресів та відділу з підбору кадрів. |
Відповідає перед генеральним директором за належну організацію роботи на підприємстві. |
Бухгалтерія |
4 |
Здійснюють бухгалтерський облік, контролюють за витратами і доходами, організовують нарахування заробітної плати, складають звіти, баланси, бюджет |
Відповідає перед менеджером з адміністрування за фінансове планування діяльності підприємства, ведення бухгалтерського,управлінського обліку. |
Менеджер служби конгресів
|
1 |
Проводить попередні переговори і укладає контракти; організовує колективний трудовий процес, спрямований на успішне забезпечення запланованого заходу |
Відповідальний перед менеджером з адміністрування за організацію конгресів, з’їздів, конференцій |
Менеджер з підбору кадрів |
1 |
Займається пошуком і прийняттям на роботу висококваліфікованих працівників. Керує процесами найму і звільнення працівників, підвищення кваліфікації. |
Несе відповідальність за кваліфікацію працівників, а також за їх перекваліфікацію перед менеджером з адміністрування. |
Менеджер з відділу прийому гостей |
1 |
Організовує,контролює та регулює роботу консьєржів,носіїв,швейцарів,ресеп-шиністів,адміністраторів та автопарку. |
Відповідає перед генеральним директором за якісний прийом гостей. |
Консьєржі |
8 |
Працюють у дві зміни. Доставка квітів і подарунків, замовлення таксі, доставка квитків, бронювання столика в ресторані, доставка продуктів, кейтеринг, бронювання номерів в готелі, переклад тексту, прийом телефонних дзвінків, вигул собак, турбота про дітей, послуги кур'єра, догляд за одягом та багато іншого. |
Відповідає перед менеджером з відділу прийому гостей за забезпечення клієнтів готелю всім необхідним і створення для них комфортних умов |
Носії |
8 |
Працюють у дві зміни. Доставка багажу клієнтів у номер |
Відповідає за доставку багажу клієнтів перед менеджером з відділу прийому гостей. |
Швейцари |
3 |
Працюють у три зміни.У функції швейцара входить відкриття дверей для відвідувачів і перевірка відвідувачів і поставок. Також він може надавати і інші послуги, наприклад, він може допомогти відвідувачу донести багаж до ліфта або машини, викликати таксі |
Відповідальний перед менеджером з відділу прийому гостей за зустріч гостей у фронтального входу. |
|
|
|
|
Продовження таблиці 2
Ресепшеністи |
4 |
Працюють у дві зміни. Відповідають на телефонні дзвінки і переадресовують їх тим співробітникам фірми,яким вони призначені, приймають факси та телефонограми, ведуть запис клієнтів, пояснюють їм як пройти в потрібну кімнату або відводять їх особисто, отримують пошту, включаючи електронну, і розподіляють її. |
Несуть відповідальність за прийом відвідувачів, і супровід їх до тих пір, поки ними не займуть ті співробітники компанії, до яких вони власне і прийшли перед менеджером з відділу прийому гостей
|
Адміністра-тори
|
6 |
Працюють у дві зміни. У його функції входить: бронювання місць, реєстрації та виписці відвідувачів і у веденні відповідних обліків. При виписці клієнтів, йому необхідно пред'являти їм рахунки для оплати і потрібно вміти вести розрахунки при різних засобах оплати. |
Несуть відповідальність перед менеджером відділу прийому гостей за розміщення, інформування та допомогу клієнтам. |
Начальний автопарку |
1 |
Організація якісного сервісу , що надає послуги перевезення машинами класу «Люкс» |
Несуть відповідальність перед менеджером відділу прийому гостей за якісну роботу водіїв. |
Водії |
8 |
Працюють у дві зміни. Перевезення клієнтів з точки А в точку Б. |
Несуть відповідальність перед начальником автопарку за комфортне,вчасне доставку гостей готелю з точки А в точку Б. |
Менеджер з господарсь-кого питань |
1 |
Організовує,контролює та регулює роботу прибиральників,покоївок та садівників. |
Відповідає за чистоту та естетичний вигляд території та самого приміщення перед генеральним директором. |
Прибираль-ники
|
10 |
Працюють у дві зміни. Прибирання залів та зміна квітів. |
Відповідають за чистоту в приміщенні перед менеджером з господарських питань. |
Покоївки |
10 |
Працюють у дві зміни. Прибирають кімнати, змінюють постіль та квіти. |
Відповідають за чистоту в кімнатах (номерах) перед менеджером з господарських питань. |
Садівники |
4 |
Працюють у дві зміни. Слідкують за підтримкою естетичного вигляду ландшафтної території. |
Відповідають за естетичний вигляд ландшафтної території перед менеджером з господарських питань. |
Продовження таблиці 2
Менеджер з обслугову-вання |
1 |
Організовує,контролює та регулює роботу гейш, сомельє, екскурсоводів,вітольє. |
Відповідає за якісне обслуговування примх гостей готелю перед генеральним директором. |
Гейші |
8 |
Працюють у дві зміни. Розважають клієнтів японським танцем, співом, веденням чайної церемонії, бесідою на будь-яку тему |
Відповідають за розважання клієнтів перед менеджером з обслуговування. |
Сомельє |
2 |
Працюють у дві зміни. Становить винну карту, займається дегустацією вин і дає рекомендації з вибору напоїв відвідувачам |
Відповідають за винну карту готелю перед менеджером з обслуговування. |
Екскурсово-ди |
5 |
Організовує походи,виїзди та екскурсійні тури для гостів готелю. |
Відповідає за проведення екскурсійних заходів для клієнтів готелю перед менеджером з обслуговування. |
Вітольє |
2 |
Консультант по сортах сигар, їх правильному розкурюванню і поєднанню з напоями |
Відповідає за сигарну карту готелю перед менеджером з обслуговування. |
Технічний менеджер |
1 |
Організовує,контролює та регулює роботу працівників котельні,електриків,сантехників, працівників з програмного забезпечення. |
Відповідає за якісну організацію технічної бази готельного комплексу перед генеральним директором. |
Працівники котельні |
9 |
Нагрівають та подають воду у кімнати та інші приміщення готелю і ,за потребою, на територію. |
Відповідають за подачу гарячої та холодної води на територію та у приміщення готелю перед технічним менеджером. |
Електрики |
3 |
Проводять та ремонтують електрику. |
Відповідають за належну працю всіх електричних приладів на території та у приміщенні готелю перед технічним менеджером. |
Сантехніки |
3 |
Лагодять крани, установлюють сантехнічні установки. |
Відповідаються за технічну частину (ремонт та установку) всіх санітарно технічних приладів перед технічним менеджером . |
Працівники з програмного забезпечення |
3 |
Установлює,лагодить, іноваціонує програмне забезпечення для полегшення використання та роботи клієнтами та працівниками готелю. |
Відповідає за належне програмне забезпечення,його ремонт та оновлення перед технічним менеджером. |
Продовження таблиці 2
Менеджер з харчування |
1 |
Організовує,контролює та регулює роботу кухарів, барменів,офіціантів. |
Відповідає за якісну роботу ресторану перед генеральним директором. |
Кухарі |
4 |
Працюють у дві зміни. Складають список закупок, технологічні карти, готують страви, слідкують за достиманням санітарії. |
Відповідають за якісне та поживне харчування гостей готелю перед менеджером з харчування. |
Бармени |
2 |
Працюють у дві зміни. Готують коктелі,каву та інші напої. |
Відповідають за якісне споживання напоїм клієнтами готелю перед менеджером з харчування. |
Офіціанти |
4 |
Працюють у дві зміни. Приймають замовлення у клієнтів, подають страви, надають рахунок. |
Відповідають за сервісну частину ресторану перед менеджером з харчування. |
Арт - директор |
1 |
Організовує,контролює та регулює роботу кальян-залу, басейну,сауни та казино. |
Відповідає за організацію розважально-відпочинкової сфери послуг готелю перед генеральним директором. |
Кальянщики |
4 |
Приймають замовлення клієнтів, розкурюють кальяни. |
Відповідає за якісне виконання роботи перед арт-директором. |
Менеджер басейну та сауни |
1 |
Слідкують за роботою басейно-сайнного комплексу та за дотриманням безпеки. |
Відповідає за дотримання безпеки та роботою комплексу перед арт-директором. |
Тренери |
4 |
Навчають плаванню клієнтів. |
Відповідає за якісне виконання роботи перед менеджером басейну. |
Менеджер казино |
1 |
Організовує,контролює та регулює роботу круп’є та касирів. |
Відповідає за якісну роботу казино перед арт-директором. |
Круп’є |
8 |
Веде гру, видає учасникам їх виграш і забирає програні ставки |
Відповідає за якісне виконання роботи перед менеджером казино |
Касири |
2 |
Обмінює гроші на ігрові фішки |
Відповідає за якісне виконання роботи перед менеджером казино. |
Служба безпеки |
11 |
Охороняє територію,приміщення та самих клієнтів готелю. |
Відповідає за дотримання безпеки готельного комплексу. |
Разом |
152 |
|
|