- •Міністерство освіти і науки україни
- •Методичні вказівки за розділами розрахункової роботи
- •1. Експрес-оцінка ринкової позиції фірм
- •Аналіз стану ретроспективної ринкової ситуації
- •Таблиця 3
- •Аналіз стану поточної ринкової ситуації
- •Аналіз стану ринкової ситуації на протязі заданого періоду часу
- •Таблиця 7
- •2. Визначення конкурентного статусу базової фірми
- •Таблиця 8
- •3. Виявлення конкуруючих фірм
- •4. Вибір мети функціонування базової фірми
- •5. Вибір конкурентної стратегії
- •6. Узагальнення та висновки
Міністерство освіти і науки україни
ОДЕСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ МОРСЬКИЙ УНІВЕРСИТЕТ
Кафедра
«Експлуатація морських портів»
ОБГРУНТУВАННЯ ВИБОРУ
КОНКУРЕНТНОЇ СТРАТЕГІЇ ФІРМИ
Методичні вказівки
до виконання розрахункової роботи з дисципліни
«Проблеми теорії конкуренції»
Спеціальність:
8.100403 «Організація перевезень та управління на транспорті»
Одеса - 2013
Методичні вказівки розроблені професором кафедри «Експлуатація морських портів» Одеського національного морського університету Магамадовим Олексієм Різаудіновичем, при участі асистентів Макаренка Олександра Євгеновича і Павлової Наталії Леонідівни та викладача-стажиста Русанової Світлани Сергіївни відповідно до робочої програми дисципліни «Проблеми теорії конкуренції» зі спеціальності 8.100403 «Організація перевезень та управління на транспорті».
Методичні вказівки розглянуті і схвалені на засіданні кафедри «Експлуатація морських портів» ОНМУ 28 лютого 2013 р. (протокол № 12).
Рецензент - канд. екон. наук, доц. Раскевич Ігор Вікторович.
Методичні вказівки за розділами розрахункової роботи
Запропонована нижче розрахункова робота (РР) базується на уявленнях сучасної теорії конкуренції, яка відображена у працях М.Портера, А.Ю. Юданова та Г.Л. Азоєва. У ній вивчаються методичні основи рішення ключової проблеми теорії конкуренції, пов’язаної з обґрунтуванням вибору конкурентної стратегії деякої фірми, яка оперує одночасно з іншими фірмами на спільному ринку товарів/послуг. При цьому рішення задачи, що адекватна вказаної проблемі, відшукується в прив'язці до конкретного періоду часу, який задається, для чотирьох фірм (А, Б, В, Г), перша з котрих (А) трактується як базова.
Розв’язання визначеної задачи відшукується у два етапи, на першому з котрих виконується оцінка ринкової позиції усіх діючих на спільному ринку фірм, фіксується їх конкурентний статус, виявляються ринкові конкуренти базової фірми і обґрунтовується мета її функціонування. На другому етапі робиться саме вибір конкурентної стратегії базової фірми, виходячи з максимізації конкурентоспроможності її продукції (товарів/послуг).
Вичерпне рішення даної задачи може бути знайдено шляхом всебічного дослідження за обширним рядом показників, які характеризують механізм та ефективність функціонування розглядаємого ринку з використанням обширної і різноманітної інформації. В нашому випадку задачу припустимо спростити та її рішення знаходити лише за одним показником – ринковою часткою фірм, ураховуючи, що цей показник є інтегральною характеристикою фірм будь якого типу.
При виконанні РР приймається до уваги наведена нижче диференціація реалізованих ринкових ніш фірм за річним обсягом виробляємої ними продукції (у тисячах одиниць): великі фірми – більш 100; середні фірми – від 30 до 100; малі фірми – менш 30.
Розгляд питань першого етапу розробки РР починається з аналітичних обґрунтувань і розрахунки, які розглядаються у розділах 1 - 4.