26. Управління конкурентоспроможністю потенціалу підприємства як системоутворюючий елемент загального менеджменту підприємства.

Управление конкурентоспособным потенциалом предприятия пред­ставляет собой процесс, в котором деятельность, направленная на дости­жение целей, рассматривается не как единовременная, а как серия непре­рывных, взаимосвязанных действий – функций управления, объединённых связующими процессами коммуникаций и принятия решений.

Управление конкурентоспособным потенциалом может осуществлять­ся как в рамках общих задач системы управления предприятия в целом, так и специальной системой управления, имеющей все необходимые атрибуты, элементный состав, принципы функционирования, структуру, информаци­онное, экономическое, кадровое, правовое и организационное обеспечение.

Под механизмом управления конкурентоспособным потенциалом предприятия (МУКППП) понимается совокупность способов обеспечения взаимосвязанной деятельности функциональных подразделений предпри­ятия с целью эффективного использования возможностей предприятия для развития его конкурентных преимуществ в рамках установленной органи­зационной структуры.

Формирование механизма управления помогает реализовать конкурен­тоспособную стратегию предприятия, которая вырабатывается в зависимо­сти от его миссии и целей и направлена на укрепление положения предпри­ятия на рынке. МУКППП создает необходимые предпосылки, для того что­бы работники предприятия различных уровней управления получили воз­можность моделировать будущее своего предприятия, развивая его воз­можности.

Механизм управления конкурентоспособным потенциалом промыш­ленного предприятия является сложной категорией управления. Главной характеристикой МУКППП является его нацеленность на достижение стоящих перед ним и его элементами целей.

Механизм управления должен создаваться с учётом определённых подходов и принципов. К основным подходам следует отнести: системный и ситуационный подходы.

Применение системного подхода предполагает рассмотрение всех элементов системы во взаимосвязи; определение целей и критериев функ­ционирования механизма управления и каждого его элемента в отдельно­сти; согласование локальных критериев и подчинение их глобальному кри­терию, общей цели.

Важнейшим требованием системного подхода является обеспечение однонаправленности целей всех элементов системы. Это означает, что для эффективности механизма управления должна быть задана конкретная, реальная совокупность целей, имеющих приоритетность соотношения. Они должны иметь количественное измерение, позволяющее оценить степень их достижения.

Основными принципами функционирования механизма управления конкурентоспособным потенциалом предприятия являются управляемость, плановость, адекватность, непрерывность развития, межсистемная и внут­рисистемная совместимость, соответствие механизма управления системе, для которой он создан, экономичность, обратная связь, моделируемость.

Управляемость – в соответствии, с которым механизм управления конкурентоспособным потенциалом предприятия должен быть способным вносить изменения в ход выполняемых работ. Это предполагает, что управляющая подсистема располагает инструментами воздействия на управляемую подсистему. Действие МУКППП должно распространяться на все уровни управления – от общего руководства организаций до кон­кретных исполнителей. Это означает, что организационные элементы управления и функциональные задачи механизма должны присутствовать пи всех уровнях управления, иметь соответствующее правовое, мотивационное и ресурсное обеспечение. Только в этом случае механизм сможет реально влиять на формирование и развитие конкурентоспособного потенциала предприятия.

Плановость действий означает, что процесс использования и развития конкурентоспособного потенциала должен являться элементом как страте гического планирования развития предприятия, так и текущего планирова­ния его деятельности. Объектом стратегического планирования являются работы, связанные с проведением модернизации предприятия, ибо они но­сят долговременный характер и требуют согласованных действий, направ­ленных на развитие конкурентоспособного потенциала. Объект текущего планирования более универсален, так как текущими планами должен охва­тываться и процесс развития конкурентоспособного потенциала предпри­ятия и процесс его использования.

Обеспечение целостности плана работы механизма управления конку­рентоспособного потенциала предприятия достигается как за счёт разра­ботки специальных целевых планов для механизма управления, так и гар­моничного вписывания плановых задач механизма в общий комплекс пла­новых расчетов развития и работы предприятия.

Адекватность. Этот принцип означает, что механизм управления ме­няться в соответствии с изменением целей системы, структуры его элемен­тов и т.п., но в то же время он должен быть устойчив и независим от изме­нения методов и средств реализации задач управления.

Непрерывность развития. Механизм управления конкурентоспособ­ным потенциалом предприятия, содержание выполняемых работ, должны постоянно совершенствоваться в соответствии с повышением сложности производства, появлением технических, организационных, управленческих инноваций. Принцип "непрерывность развития" не следует путать с прин­ципом "адекватность". Механизм управления должен развиваться с разви­тием системы в целом, иначе он перестанет ей соответствовать. Построе­ние механизма не зависит от частных изменений в системе, а зависит, как уже отмечалось, только от изменения целей элементов системы.

Межсистемная и внутрисистемная совместимость предполагает, что управление развитием системы должно идти не в отрыве, а в тесной взаи­мосвязи со всеми сложными подсистемами управления как целевыми, так и функциональными, а также развиваться на единой организационной и ме­тодической основе управления.

Соответствие механизма управления системе, для которой он создан – это значит, что механизм управления должен охватывать все элементы сис­темы, объективно учитывать особенности их функционирования в услови­ях конкретного предприятия, реально подходить к возможности их измене­ния.

Экономичность – иными словами одной из ведущих целей функцио­нирования механизма управления должна быть рационализация затрат на управление, обеспечение получения максимальной экономической эффек­тивности при совершенствовании управления производственным потен­циалом.

Обратная связь – этот принцип является универсальным при построе­нии систем управления. Предприятие как открытая система постоянно по лучает информацию из своего окружения. Это помогает приспособиться и предпринимать корректировочные действия по исправлению отклонений от принятого курса [150]. Наличие обратной связи имеет важное значение, потому что в процессе осуществления управляющих воздействий на конку­рентоспособный потенциал предприятия обязательно возникают различно­го характера отклонения, которые требуют постоянного отслеживания и коррекции. При функционировании механизма необходимо контролиро­вать как все этапы управленческого цикла, так и отдельные блоки работ, связанные с формированием и развитием конкурентоспособного потенциа­ла. Контрольные функции должны быть одними из основных в блоке функциональных задач механизма управления.

Моделируемость – его принцип реализуется путём управления конку­рентоспособным потенциалом в соответствии с определённой моделью развития предприятия, позволяющей прогнозировать во времени его эко­номическое состояние для выбора наилучшей стратегии конкуренции для достижения заданной цели при минимальных затратах ресурсов. Матема­тические модели необходимы для выработки оптимальной стратегии и так­тики достижения заданной цели, что является весьма важным в условиях рыночных отношений.

Формирование механизма управления конкурентоспо­собным потенциалом предприятия способствует получению синергического эффекта в целом для всего предприятия, поскольку обеспечивает взаи­мосвязь, взаимодействие ее подразделений и различных направлений их деятельности. Механизм управления конкурентоспособным потенциалом предприятия – это инструмент, правильное использование которого расши­ряет узкие межфункциональные каналы предприятия и дает возможность формировать и развивать конкурентоспособный потенциал.