Принципи, методи, функції і механізм управління.
Управлінська діяльність грунтується на використанні спеціальних принципів управління.
Принцип - це основне правило, вимога, ідея управління і його основа.
Основні принципи визначають філософію і стратегію керівництва підприємством і його ланками. Дотримання принципів управління служить запорукою високої якості управлінського рішення і, отже, високою ефективності управління.
З урахуванням вироблених принципів коригуються мети діяльності підприємств, уточнюються пріоритети, формулюється його політика, розробляються методи. Реалізація принципів, цілей, пріоритетів та політики підприємств здійснюється за допомогою відповідних робочих методик, інструкцій, положень, нормативів. Останні формують механізм управління організацією.
Демократичний принцип розподілу функцій управління заснований на методах і правилах суспільного поділу праці. У відповідності з цими правилами за кожним органом і особою господарського керівництва, починаючи з директора заводу і закінчуючи виробничим бригадиром, закріплюється певна частина управлінської роботи (функція). Різні за змістом управлінські функції необхідно розподіляти таким чином, щоб кожен робив свою справу, яке знає і за виконання якого відповідає.
Принцип наукової обгрунтованості методів і правил управління припускає, що методи, форми і засоби управління повинні бути строго науково обгрунтовані та вивірені практикою. Виробництво - це те середовище, де на основі законів природи і суспільного розвитку виводяться закони виробництва. Останні діють так само неминуче, як і закони природи. Саме тому знання законів виробництва для кожного фахівця в такій же мірі необхідно, як і знання законів фізики та біології.
Управлінська діяльність здійснюється за допомогою комплексу методів управління.
Метод управління - спосіб впливу керуючого суб'єкта на керований об'єкт. Метод управління також являє собою основу мотивації людини для цілеспрямованого впливу на процес праці. В даному випадку мотивація носить складний комплексний характер. Склад цього комплексу і пріоритет різних видів мотивацій залежать від рівня розвитку суспільства і конкретних людей, що вступають у взаємозалежні стосунки.
Економічні методи управління являють собою комплекс способів і прийомів управлінського впливу, заснований на використанні об'єктивних економічних законів і системи взаємопов'язаних економічних показників, норм і нормативів. Економічні методи управління будуються на наступних економічних законах:
- регулюванні попиту та пропозиції;
- законі вартості, врахуванні потреб суспільства, колективу і особистості.
Основний зміст економічних методів полягає в соизмерении витрат виробництва і результатів діяльності організації. Економічні методи відіграють роль потужного стимулятора творчої активності працівників (раціональне використання всіх видів ресурсів, впровадження досягнень науки і передового досвіду). За допомогою економічних методів управління створюються необхідні умови, які покликані зацікавити людей в досягненні ефективних результаті...
Економічні методи управління:
Комерційний розрахунок. Даний метод управління заснований на тому, що в більшості випадків господарські відносини між окремими підрозділами будуються на основі трансфертних цін, які відображають перехід продукту в межах власності підприємства. В даному випадку продукт є лише за формою товаром, не будучи їм за змістом. Подібні ціни встановлюються в рамках такої політики ціноутворення, яку проводить керівництво організації. Даний метод управління заснований на мінімізації витрат на всіх проміжних стадіях виробництва кінцевого продукту організації. На основі правових відносин між підрозділами організації визначається відповідальність за якість і кількість продукції, терміни поставки;
Ціни і ціноутворення. Ціна чинить значний управлінське вплив на організацію, як на В«входіВ» (ціна на ресурси), так і на В«виходіВ» (ціна на продукцію організації). В залежності від того, який рівень цін, визначається та коригується система цілей організації, вибираються ефективні стратегії поведінки;
Фінансування. Даний метод управління реалізується в Як інструмент фінансової політики - це забезпечення всіх підрозділів необхідними фінансовими ресурсами. Формування фінансових ресурсів відбувається за рахунок: власних і прирівняних коштів; мобілізації на фінансовому ринку засобів; коштів, що надходять у порядку перерозподілу;
Кредитування. Розвиток цього методу управління пов'язано з розвитком мережі комерційних банків. Механізм методу заснований на зростаючу ролі перерозподілу кредитних ресурсів через кредитний ринок. У цьому зв'язку кредитне перерозподіл децентралізується все в більшій мірі. Кредит сприяє поліпшенню стану споживчого ринку;
Податкову систему. Даний метод управління особливо важливий в рамках державного управління.