Основные разделы и структура годового плана железнодорожного транспорта.
Годовой план ж.д. транспорта.
План эксплуатации (производственные программы) 1
План капитальных вложений. 2
Сводный план по труду. 3
План пр-ва промышл. продукции. 6
План научно-исследовательских работ 8
Финансовый план 9
План капитального ремонта 4
План мат-техн. снабжения 5
План проектно-изыскательских работ. 7
План перевозок
План работы подвижного состава
План экспл. расходов
План по труду экспл. контингента
План эксплуатации состоит из следующих разделов:
а) план перевозок грузов и пассажиров. Он представляет собой набор показателей, характеризующих объемы перевозочной работы как на сети в целом, так и в территориальных филиалах ОАО «РЖД». Составной частью этого раздела являются грузопотоки, показывающие густоту перевозок по участкам и направлениям в сети. Густота перспективных грузопотоков является основой разработки мероприятий по повышению пропускных способностей.
б) план работы подвижного состава. В плане работы подвижного состава на основании плана перевозок грузов и пассажиров определяются пробеги подвижного состава (вагонов и локомотивов), потребные парки подвижного состава и качественные показатели использования подвижного состава.
в) план экспл. расходов. В этом разделе определяется потребная величина затрат денежных средств для обеспечения нормальной деятельности дорог и сети в целом в течение года.
2. План капитальных вложений. В нём определяются в физическом и денежном выражении с указанием срока строительства:
а) объемы нового строительства
б)объем работ по реконструкции действующих объектов железнодорожного транспорта
в) затраты на приобретение подвижного состава
3. Сводный план по труду и социальному развитию. Этот план охватывает эксплуатацию железных дорог, промышленность, капитальное строительство, капитальный ремонт, просвещение и здравоохранение. В нём устанавливается потребный контингент, фонд оплаты труда, среднемесячную заработную плану и производительность труда.
4. План капитального ремонта предусматривает программу заводского ремонта подвижного состава, капитального ремонта оборудования, пути зданий и сооружений в натуральных показателях и денежном измерении.
5. План материально –технического снабжения. В нём определяются: потребность и сроки поставки, поставщики материальных ресурсов для обеспечения всех подразделений железнодорожного транспорта.
Планирование грузовых перевозок.
Задачи планирования грузовых перевозок.
основной задачей планирования грузовых перевозок является установление их предстоящих объемов, структуры и направления. План перевозок наряду с планом перевозок пассажиров является исходной базой для разработки всех других разделов плана эксплуатационной деятельности. Он обеспечивает исходной информацией расчеты потребностей транспорта в трудовых, материальных, топливно-энергетических и финансовых ресурсах. План перевозок с одной стороны обеспечивает сбалансированность между потребностями рынка транспортных услуг и возможностями железнодорожного транспорта по их удовлетворению, а с другой стороны служит основой для координации производственной деятельности территориальных и отраслевых структур железнодорожного транспорта.
Чтобы определить объем работы железнодорожного транспорта необходимо знать в каких пунктах, и в каких объемах будет предъявлен к перевозке тот или иной груз и в какие пункты и по каким направлениям он должен проследовать. По грузовым перевозкам разрабатываются перспективный, текущий и оперативный план перевозок. В зависимости от периода разработки планы существенно отличаются номенклатурой планируемых грузов, степенью детализации и порядком определения показателей. В перспективных планах перевозок устанавливаются общие объемы перевозок с выделением некоторых массовых грузов и грузовые потоки по направлениям и участкам железных дорог. Информация этих планов служит основой для планирования развития материально-технической базы железнодорожного транспорта. Годовые планы перевозок (текущие планы) разрабатываются по большему числу показателей и по более широкой номенклатуре грузов (примерно 30 наименований).