Білет № 16
1. План низовим структурным подразделениям расчитывают на предприятии за 3-5 дней до начала работы.За это время руководитель низовой структуры составляет и согласовывает с видущими отдельными условия проведение работ и условные данные.
Расчет плана состоит из расчета:
количественных показателей плана
стоимосных показателей плана
качественных показателей плана
2. Стаття "Знос та утримання малоцінних та швидкозношуваних предметів"
До цієї статті відносять витрати, що пов'язані зі зносом санітарної та спеціальної одежі, взуття, столової білизни, посуду, приладів. їх обсяг розраховується на основі потреби в них, вартості одиниці та терміну експлуатації.
Білет № 17
1. Расчет плана состоит из расчета:
количественных показателей плана
стоимосных показателей плана
качественных показателей плана
2. Стаття "Послуги".
Витрати організації на надання доступудо телефонної мережі (встановлення телефонів
Білет № 18
1. Періодична система планово-запобіжних ремонтів (ПЗР). В основу планування ремонтних робіт за цією системою покладено час оперативної роботи верстата між окремими ремонтними заходами. Цей метод вирізняється простотою і заміняє визначення технічного стану обладнання шляхом суб’єктивних оглядів. Головною умовою використання цієї системи є облік відпрацьованого машиною часу або кількості виготовленої продукції. Періодична система ПЗР базується на таких основних принципах:
1) основна потреба обладнання в ремонті забезпечується шляхом виконання чергових планових ремонтів через певну кількість відпрацьованих годин;
2) кожний плановий ремонт виконується в обсязі, необхідному для усунення всіх дефектів, що виникли в результаті експлуатації;
3) чергові планові ремонти періодично повторюються утворюючи ремонтні цикли;
4) між періодичними плановими ремонтами виконуються планові профілактичні огляди і перевірки, що є засобами організованої профілактики;
5) між періодичними плановими оглядами і ремонтами виконується щоденне технічне обслуговування, спрямоване на підтримування працездатного стану обладнання.
Складові компоненти періодичної системи ПЗР включають:
1) міжремонтне технічне обслуговування;
2) планові ремонти;
3) планові перевірки;
4) парк запасних частин;
5) ремонтну документацію.
У комплекс робіт з міжремонтного технічного обслуговування технологічного обладнання, що перебуває в експлуатації, входять: технічний догляд; технічний нагляд і планові профілактичні огляди. Технічний догляд здійснюють робітники-верстатники деревообробних верстатів під час експлуатації обладнання. В роботи технічного догляду включаються: правильний вибір різального інструменту, встановлення оптимальних режимів різання, призначення припусків на оброблення, своєчасне змащення окремих вузлів, дотримання правил пуску і зупинки, прибирання робочого місця тощо. На кожному робочому місці має бути інструкція з технічного догляду за обладнанням.
2. Ме́тоди планува́ння прибу́тку - способи розрахунків та планування прубутку підприємства.
Метод прямого розрахунку
Цей метод найпоширеніший на підприємствах на сьогоднішній день. Він застосовується, як правило, при невеликому асортименті продукції. Сутність його в тому, що прибуток обчислюється як різниця між виручкою від реалізації продукції (у відповідних цінах за винятком ПДВ і акцизів) і повною її собівартістю. Розрахунок планового прибутку (Пп) ведеться за наступною формулою:
Пп = ВДп - Вп - ПДВп - ППп;
де: ВДп — планова сума валового доходу; Вп — планова сума валових витрат; ПДВп — планова сума податків, які сплачуються з доходу. ППп — планова сума податків, які сплачуються з прибутку.
Аналітичний метод. Розрахунково-аналітичний метод базується на вивченні тенденції змін прибутку і рентабельності та прогнозуванні змін факторів, що впливають на їхню величину.Величина можливого прибутку визначається за формулою:
Пможл=(Рртп*Тп)/100+∆П∆Ф
де Рртп — рівень рентабельності товарообороту звітного n-го періоду, % Тп — плановий товарооборот; ∆П∆Ф — прогнозні зміни прибутку підприємства за рахунок змін факторів, що впливають на його величину.
Цей метод застосовується при великому асортименті продукції, які реалізується підприємством, а також як доповнення до прямого методу, тому що він дозволяє виявити вплив окремих факторів на плановий прибуток.
Обчислення прибутку аналітичним методом включає три послідовних етапи: 1) визначення рентабельності товарообороту за звітний рік; 2) обчислення обсягу товарообороту на плановий період потім визначення прибутку на товарну продукцію виходячи з базової рентабельності; 3) облік впливу на плановий прибуток різних факторів: зниження собівартості продукції, підвищення її якості й сортності, зміна асортиментів, цін і т. д.
Після виконання розрахунків по всім трьох етапах визначається прибуток від реалізації товарної продукції. Крім прибутку від реалізації товарної продукції в складі прибутку ураховується прибуток від реалізації іншої продукції й послуг нетоварного характеру, прибуток від реалізації основних фондів і іншого майна, а також плановані позареалізаційні доходи й видатки.