Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
дыплом / Козлович-диплом .doc
Скачиваний:
27
Добавлен:
05.06.2015
Размер:
733.7 Кб
Скачать

Чтуп «Первая аккумуляторная компания-Брест»

Торговые объекты, которые являются конечным звеном торговой цепи, осуществляют розничную и оптовую продажу товаров покупателям.

В настоящее время ЧТУП «Первая аккумуляторная компания-Брест» занимает довольно устойчивую позицию на рынке Республики Беларусь, для этого имеется хорошая техническая оснащенность и квалифицированный штат работников. Так же организация имеет постоянный круг заказчиков и проводит регулярную работу по его расширению.

Потребность в рабочей силе, прием нужных работников и специалистов удовлетворяется путем помещения объявлений в газеты и городской центр занятости, а также через подготовку и переподготовку кадров на курсах учебных центров города, областей и республиканского межотраслевого института повышения квалификации и переподготовки кадров по менеджменту и развитию персонала.

Достаточная обеспечен­ность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использова­ние, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для уве­личения объемов реализации продукции на ЧТУП «Первая аккумуляторная компания - Брест». В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования, зависят объем и своевременность выполнения всех работ, и как результат объем реализации продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Динамика трудовых ресурсов предприятия за период 2011-2013 гг. свидетельствует о достаточно стабильной ситуации на предприятии, лишь некоторая динамика была отмечена в 2012 году (+3 человека), которая сохранилась в 2013 году на прежнем уровне.

Проанализируем качественный состав сотрудников ЧТУП «Первая аккумуляторная компания-Брест» в динамике за период 3 года и данные сведем в табл. 2.1.

Таблица 2.1 Структура и динамика работников ЧТУП «Первая аккумуляторная компания-Брест» по возрастному признаку

Показатели

Численность работников на конец года, чел.

Удельный вес, %

2011

2012

2013

2011

2012

2013

1

2

3

4

5

6

7

От 20 до 30

3

9

8

25

60

53,33

От 30 до 40

7

3

4

58,33

20

26,67

От 40 до 50

2

3

1

16,67

20

6,67

От 50 до 60

-

-

2

-

-

13,33

Итого:

12

15

15

100

100

100

Из анализа по возрастным группам видно, что в период с 2012-2013гг. на предприятии преобладают работники в возрасте от 20 до 30 лет (60% и 53,33% соответственно). Значительный удельный вес по 2013 году был отмечен по группе сотрудников в возрасте от 30-40 лет, или 26,67%. Таким образом, можно заключить, что на предприятии преобладают молодые специалисты, а значит новые идеи, продвижения, и в ногу идущие идеи по сбыту и реализации продукции. Данный факт способствует увеличению прибыли и быстрому объёму реализации продукции в рамках ЧТУП «Первая аккумуляторная компания-Брест».

Проанализируем структуру и динамику персонала по уровню образования (табл. 2.2).

Таблица 2.2 Структура и динамика сотрудников ЧТУП «Первая аккумуляторная компания-Брест» по уровню образованию

Показатели

Численность работников на конец года, чел.

Удельный вес, %

2011

2012

2013

2011

2012

2013

1

2

3

4

5

6

7

Среднее специальное

1

4

4

8,33

26,67

26,67

Техническое

1

1

1

8,33

6,67

6,67

Общее среднее

2

2

2

16,67

13,33

13,33

Общее базовое

1

1

1

8,33

6,67

6,67

высшее

7

7

7

58,34

46,66

46,66

Итого:

12

15

15

100

100

100

Представленные данные свидетельствуют о том, что если в 2011-2013 гг. стабильно наибольший удельный вес приходится на сотрудников с высшим образование, или 58,34%, 46,66% и 46,66% соответственно. В рамках средне-специального образования удерживается также стабильная картинка16,67% , 13,33% и 13,33% соответственно по годам.

В сочетании с мерами социальной политики и охраной труда подготовка кадров является важной частью кадровой политики предприятия, направленной на формирование здорового коллектива.

Гендерный анализ трудовых ресурсов Частного торгового унитарного предприятия «Первая аккумуляторная компания-Брест» представлен в рамках табл. 2.3

Таблица 2.3 Гендерный анализ трудовых ресурсов ЧТУП «Первая аккумуляторная компания-Брест» за период 2011-2013 гг.

Показатели группы работников по половому признаку

Численность работников на конец года, чел.

Удельный вес, %

2011

2012

2013

2011

2012

2013

1

2

3

4

5

6

7

Мужчины

10

12

12

83,33

80

80

Женщины

2

3

3

16,67

20

20

Итого:

12

15

15

100

100

100

Исходя из анализа состава работников по половому признаку, можно сказать, что женский коллектив на протяжении 2011-2013гг. достаточно стабилен и составляет 20 % от всего состава работников, а вся оставшаяся часть трудового коллектива - это мужчины (80%). Данный факт объясняется спецификой деятельности данного предприятия, где женскими работами является ведение бухгалтерского отчета и отчетности предприятия.

Организация материального стимулирования - оплаты труда на ЧТУП «Первая аккумуляторная компания-Брест» основано на использовании Единой тарифной сетки. Дифференциация и регулирование основной (тарифной) части заработной платы различных профессионально-квалификационных групп работников предприятия производится в зависимости от следующих факторов:

- сложности труда (квалификации) - в пределах одной профессии, должности (внутрипрофессиональная, внутридолжностная дифференциация);

- содержания и специфики труда рабочих, руководителей, специалистов (межпрофессиональная, междолжностная дифференциация);

- общих условий труда, сложности выпускаемой продукции (работ, услуг), видов деятельности и других специфических факторов, характерных для определенной отрасли (подотрасли) (межотраслевая дифференциация).

Отнесение работников ЧТУП «Первая аккумуляторная компания-Брест» к категориям рабочих, руководителей, специалистов и других служащих производится в соответствии с Общегосударственным классификатором Республики Беларусь «Профессии рабочих и должности служащих» (ОКПД).

С целью усиления материальной заинтересованности работников в повышении эффективности труда в ЧТУП «Первая аккумуляторная компания-Брест»» разработана гибкая система премирования. Показатели, условия премирования и размеры премий работникам предприятия определяются Положением о премировании, которое утверждается директором предприятия.

Организация охраны труда в ЧТУП «Первая аккумуляторная компания-Брест» является одной из важнейших задач и обязанностей директора , которая должна обеспечивать надлежащее техническое оборудование всех рабочих мест и создает на них условия работы, соответствующие правилам по охране труда. Ответственность в целом по предприятию несет директор ЧТУП «Первая аккумуляторная компания-Брест».

Трудовой Кодекс Республики Беларусь, в целях обеспечения охраны труда, на администрацию любого предприятия, в том числе и на ЧТУП «Первая аккумуляторная компания-Брест», возлагаются следующие задачи: во-первых, проведение инструктажа рабочих и служащих по технике безопасности, производственной санитарии, противопожарной охране и другим правилам охраны труда; во-вторых, постоянный контроль за соблюдением сотрудниками всех требований инструкций по охране труда.

Организация работы в сфере обеспечения безопасности производственной-хозяйственной деятельности заключается в выборе и формировании такой структуры управления охраной труда на предприятии, которая наилучшим образом соответствовала бы выполнению своей главной задачи - созданию безопасных и здоровых условий труда для работающего персонала. Все мероприятия, осуществляемые в области охраны труда на ЧТУП «Первая аккумуляторная компания-Брест» скоординированы как часть общей программы повышения эффективности труда на предприятии.

Перечень мероприятий, проводимых на Частном торговом унитарном предприятии «Первая аккумуляторная компания-Брест» в области охраны труда, представлен в табл. 2.4.

Таблица 2.4 Затраты на мероприятия по охране труда в ЧТУП «Первая аккумуляторная компания-Брест» в 2011-2013 гг., млн. руб.

Показатель

2011 г.

2012 г.

2013 г.

1

2

3

4

Приобретение чистящих и моющихся средств

1,12

1,62

1,73

Приобретение питьевой воды

0,89

1,6

2,32

Приобретение и пополнение медицинских аптечек

0,6

0,58

0,98

Другие затраты

1,34

1,65

1,52

Итого

3,95

5,45

6,55

Следует отметить постоянный рост расходов на мероприятия по охране труда в течение 2011-2013 гг. на предприятии, при этом прирост в 2013 г. по отношению к 2011 г. составил 2,6 млн. руб. Наибольший удельный вес в общей структуре затрат на мероприятия по охране труда в 2013 году приходился на приобретение питьевой воды, или 35,41%. В 2012 году приоритет расходов был смещен на приобретение чистящих и моющих средств, или 29,7%. В 2011 году – на другие мероприятия по охране труда, куда входит и вакцинация персонала в период эпидемии гриппа. В целом, в 2013 году на одного сотрудника компании приходилось 0,43 млн. рублей на охрану труда.

Соседние файлы в папке дыплом