3.4 Пути оптимизации использования капитала чтуп «Первая аккумуляторная компания-Брест» и расчет их экономической эффективности

Повышение эффективности использования капитала предприятия может быть осуществлено двумя путями:

- снижение суммы капитала (относится к оборотному капиталу);

- повышением результативных показателей деятельности – выручки и прибыли (относится ко всем видам капитала).

Для повышения эффективности использования оборотного капитала предлагается повысить эффективность управления им. Это приведет к снижению потребности в оборотном капитале и, соответственно, повышена его оборачиваемости и рентабельности.

Эффективное управление оборотными активами имеет для ЧТУП «Первая аккумуляторная компания-Брест» важное значение по следующим причинам:

- оптимальное управление оборотными средствами ведет к увеличению доходов и снижает риск дефицита денежных средств;

- решение вопросов, связанных с оборотными средствами, является непрерывным процессом и требует, по сравнению с другими управленческими процессами, большего количества времени. Сумма, инвестируемая в каждую из позиций оборотных активов, может ежедневно изменяться и должна тщательно контролироваться для обеспечения наиболее продуктивного использования денежных средств;

- правильное управление оборотным капиталом ЧТУП «Первая аккумуляторная компания-Брест» позволит максимизировать норму прибыли и минимизировать коммерческий риск.

Средством оптимизации выступает нормирование периода их оборота и суммы. Основными из таких нормативов для ЧТУП «Первая аккумуляторная компания-Брест» должны быть:

- система нормативов оборачиваемости основных видов оборотных средств;

- норматив собственных оборотных средств предприятия;

- система коэффициентов ликвидности оборотных средств;

- нормативное соотношение отдельных источников финансирования оборотных средств и другие.

Для снижения текущих финансовых потребностей ЧТУП «Первая аккумуляторная компания-Брест» необходимо:

1. Рекомендации по снижению дебиторской задолженности.

Величина краткосрочной дебиторской задолженности на 01.01.2014 составляла 379 млн. руб. Так как ЧТУП «Первая аккумуляторная компания-Брест» оказывает услуги, расчет за которые должен производиться в момент оказания или сразу после их оказания, но величина дебиторской задолженности достигла 82,0% месячного объема реализации (при годовом объеме 5540 млн. руб), требуются действия по снижению задолженности перед организацией. Необходимо ограничить предоставление услуг предприятиям и организациям, допускающим неоплату в срок и закрепить за такими группами клиентов-предприятий сотрудника ЧТУП «Первая аккумуляторная компания-Брест» для курирования расчетов. Необходимо также снизить удельный вес сомнительных клиентов, систематически напоминая дебиторам о прошедшем сроке расчета, проводя селективную политику по отношению к дебиторам.

Как показывает опыт других предприятий, дебиторская задолженность (ДЗ) благодаря этим мерам снижается на 10-15%. Минимальная сумма снижения краткосрочной дебиторской задолженности в Частном предприятии «Первая аккумуляторная компания-Брест» может составить:

ДЗ = 379 * 10% / 100% = 37,9 млн. руб.

На эту сумму также снизится потребность ЧТУП «Первая аккумуляторная компания-Брест» в заемных средствах, что составит снижение затрат (З) на обслуживание кредита в сумме (средняя ставка по краткосрочному кредиту – 42% годовых):

З = 37,9 * 42% / 100% = 15,918млн. руб.

Сокращать длительность отсрочек платежей надо стараясь не подвергать себя риску потерять клиентуру. Затраты на мероприятие отсутствуют, так как действия будут выполняться персоналом ЧТУП «Первая аккумуляторная компания-Брест» в рамках должностных обязанностей в рабочее время. Мероприятие обеспечит снижение издержек на 15,918 млн. руб., что обеспечит прирост прибыли на эту же сумму.