С.В. Амелин
Разработка производственных управленческих решений: практикум
Учебное пособие
Воронеж 2011
Фгбоу впо «Воронежский государственный технический университет»
С.В. Амелин
РАЗРАБОТКА ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ
УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ:
ПРАКТИКУМ
Издание второе, переработанное и дополненное
Утверждено Редакционно-издательским советом
университета в качестве учебного пособия
Воронеж 2011
УДК 519.85
Амелин С.В. Разработка производственных управленческих решений: практикум: учеб. пособие / С.В. Амелин. Изд. 2-е, перераб. и доп. Воронеж: ФГБОУ ВПО «Воронежский государственный технический университет», 2011. 136 с.
В учебном пособии представлены материалы практических занятий по темам курса: функции решения в организации процесса управления; типология управленческих решений; условия и факторы качества управленческих решений; модели и организация процесса разработки управленческого решения; целевая ориентация управленческих решений; анализ альтернатив действий, приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска; эффективность решений. В заключительной части содержатся методические рекомендации по самостоятельной работе студентов.
Издание соответствует требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по направлениям 080200 «Менеджмент», 080100 «Экономика», 222000 «Инноватика», специальности 080502 «Экономика и управление на предприятии», дисциплине «Разработка производственных управленческих решений» всех форм обучения.
Табл. 2. Ил. 14. Библиогр.: 14 назв.
Научный редактор д-р экон. наук, проф. О.Г. Туровец
Рецензенты: кафедра менеджмента
Института менеджмента,
маркетинга и финансов,
(зав. кафедрой д-р экон. наук, проф.
В.И. Алешникова);
канд. экон. наук, доц. И.П. Кондратьева
© Амелин С.В., 2011
© Оформление. ФГБОУ ВПО “Воронежский
государственный технический
университет”, 2011
ВВЕДЕНИЕ
Решение задач совершенствования организации управления производством требует развития методологических основ и методики, науки и практики принятия решений на основе современных достижений смежных наук: организации производства и управления, экономики, математического моделирования, информатики, социологии, психологии и др.
Разработка и реализация управленческих решений являются основой процесса управления производством. Сложность современного производства и управления делает необходимым использование научных методов в принятии решений, поскольку даже небольшие просчеты могут вылиться в крупномасштабные потери. Поэтому важное значение имеет изучение возможностей применения методов и моделей принятия решений для поддержки процессов разработки и реализации управленческих решений как в условиях полной информации, так и в условиях неопределенности вследствие дефицита информации и связанного с этим риска.
Методы активного обучения принятию управленческих решений призваны помочь руководителю освоить методы качественного и количественного анализа ситуации, выбора рациональных решений и их оперативной реализации. По мере обучения накапливается опыт и развивается интуиция руководителей производства.
В пособии приводятся необходимые материалы для проведения занятий в форме активного обучения, а также ситуации, требующие использования различных математических методов и моделей для обоснования решений. В заключительной части приведены материалы для самостоятельной работы студентов.
Занятие 1