- •Утверждаю
- •Рабочая программа
- •2012 Г. Составитель(и): Волгина т.Ю. Доцент
- •Председатель совета _____________________/Власов р.Г./
- •2. Цели и задачи дисциплины;
- •Требования к уровню освоения содержания
- •Учебной дисциплины
- •Цели и задачи дисциплины
- •Требования к уровню подготовки студента, завершившего изучение данной дисциплины
- •Принципы отбора содержания и организации учебного материала
- •3. Содержание дисциплины тематический план (с распределением общего бюджета времени в часах)
- •4. Тематическое содержание дисциплины
- •Глава 1. Введение в организационное поведение
- •Тема 1. Организации и организационное поведение в системе менеджмента
- •Тема 2. Организационное поведение и эффективность организации
- •Тема 3. Эффективное поведение руководителя
- •Глава 2. Управление поведением людей
- •Тема 4. Человек как личность и как субъект деятельности
- •Тема 5. Теоретические основы мотивации труда
- •Тема 6. Структура, функция и механизмы трудовой мотивации
- •Тема 7. Социально-психологические технологии мотивации труда
- •Тема 8. Управление персональным развитием
- •Глава 3. Управление группами
- •Тема 9. Феномены группового поведения в организации
- •Тема 10. Управление командой
- •Глава 4. Управление организациями
- •Тема 11. Особенности организационного поведения
- •Глава 5. Управление процессами
- •Тема 12. Лидерство в организации
- •Тема 13. Управление изменениями
- •Глава 6. Поведенческий маркетинг
- •Тема 14. Типы взаимодействия людей в деловых контактах
- •Тема 15. Маркетинговая культура и управление поведением клиентуры
- •Задания для проведения контроля остаточных знаний по учебной дисциплине
- •Тема 6. Поведенческий маркетинг.
- •6. Задания для самостоятельной работы студентов формы контроля
- •7.Вопросы к зачёту
- •8.Учебно-методическое обеспечение дисциплины
7.Вопросы к зачёту
1. Место и роль теории "организационного поведения" в системе знаний социального управления и организации жизнедеятельности человека в обществе.
2. Объективные предпосылки гуманистических и механистических (функциональных) отношений в организации.
3. Сущность и принципы концепций "механистического" (функционального) организационного поведения.
4. Сущность и принципы концепций "системотехнического" организационного поведения.
5. Сущность и принципы концепций "гуманистического" организационного поведения.
6. Сущность и принципы концепции "системодеятельностного" поведения человека в организации.
7. Сходство и различие концепций организационного поведения.
8. Классификация организационной деятельности. Характеристика организационного поведения по классам организационной деятельности.
9. Основные факторы, определяющие организационное поведение, и их характеристика.
10. Система социальных норм, обуславливающих организационное поведение человека в обществе.
11. Особенности поведения человека в различных формах организованной деятельности.
12. Особенности применения социальных норм и нормативного регулирования поведением человека в обществе.
13. Особенности организационных норм поведения в условиях кооперированной деятельности.
14. Характеристика основных элементов деятельности, определяющих поведение человека в организации. Объективные предпосылки организационного поведения в индустриальном мире.
15. Мировоззренческая, профессионально-деловая культура, личностные особенности человека в структуре организационной деятельности.
16. Личностные, психологические и социально-психологичес-кие особенности человека, определяющие организационное поведение.
17. Социально-психологические основы взаимоотношений и взаимодействия в различных видах коммуникаций: совещаниях, переговорах, деловых беседах, руководстве и т. п.
18. Влияние личностных факторов на организационное поведение в зависимости от вида деятельности и уровня развития личности.
19. Управление организационным поведением в различных формах социальных образований
20. Организационное поведение в различных структурах систем управления (управленческой деятельности).
21. Классификация и характеристика методов управления организационным поведением (управления персоналом).
22. Области применения и эффективного использования административных и экономических методов управления организационным поведением.
23. Психотехнические приемы управления организационным поведением.
24. Организация производственного "поведения" с учетом социально-психологических факторов.
25. Психотехника организации и проведения коммуникаций в процессах управления организационным поведением.
26. Организация и проведение деловых переговоров.
27. Мотивация организационного поведения.
28. Структура мотивации личности, характеристика, приоритеты. Зависимость организационного поведения от структуры мотивации личности.
29. Динамика структуры мотивации личности и организационного поведения в процессе личностного развития человека.
30. Стимулирование организационного поведения.
31. Зависимость стимулирования организационного поведения от условий конкретных и будущих ситуаций окружающей среды.
32. Управление конфликтами. Анализ и разрешение конфликтов организационного поведения.
33. Порядок и способы разрешения конфликтных ситуаций.
34. Особенности организационного поведения в условиях функциональной деятельности.
35. Принципы формирования организационной структуры функциональной деятельности и соответствующего организационного поведения.
36. Особенности организации поведения в условиях нефункциональной (творческой) деятельности.
37. Принципы формирования организационных структур нефункциональной деятельности с целью повышения эффективности организационного поведения.
38. Особенности организационного поведения и управления в идеологических организациях.