1. Философия управления персоналом и концепция управления персоналом

Философия УП – это система взглядов руководителей организации на управление Концепция УП – система теоретико-методологических взглядов на понимание и определение сущности, содержания, целей, задач, критериев, принципов и методов УП.

2. Особенности управления персоналом в современных условиях.

Особенности работы управление персоналом в современных условиях:

1. Приходится работать в новой атмосфере, для которой характерна сильная конкуренция во всех проявлениях, в том числе, в борьбе за профессионализм и качество рабочей силы.

2. Условия деятельности любого предприятия все настойчивее будут продиктованы рынком, а конъюнктура рынка персоналу предъявляет много неведомых, новых требований, среди которых борьба за потребителя, быстрая реакция на спрос, умение адаптироваться к частым изменениям структуры функциональных обязанностей и производства, психологическая устойчивость при отсутствии гарантий на лучшее будущее и т.д.

3. Высокий динамизм коммерческой деятельности заставляет каждого сотрудника постоянно заботиться о повышении собственной квалификации, а обучение персонала при условии рыночной экономики буде существенно отличаться от подготовки работников в бывших отраслевых институтах по повышению квалификации.

4. Значительно усложняется система стимулирование и мотивации сотрудников, прежде всего, в связи с приемом на работу по краткосрочному контракту, выдвижению разнообразных предварительных условий, жесткой увязкой материальных поощрений с прибылью и иными факторами.

Можно с уверенностью говорить о том, что без специальной службы по управлению персоналом администрация организации не справится с данными задачами.

3. Цели и функции отдела кадров.

Цель: Обеспечение необходимыми кадрами

Функции: - Обеспечение кадрами

- Ведение кадрового делопроизводства - Анализ текучести кадров и дисциплины труда

- Учёт движения персонала

- Подготовка кадровых приказов

4. Цели и функции отдела обучения.

Цель: Обучение специалистов и руководителей Функции:

- Организация обучения

- Проведение аттестаций

- Повышение квалификации

- Осуществлять учебно-методическое руководство производственно-экономическим обучением

- Изучение и обобщение опыта работы лучших работников

- Организация производственной практики студентов и учащихся

5. Цели и функции отдела труда и заработной платы.

Цель: объективная оценка результатов деятельности каждого работника

Функции:

- Разрабатывать штатное расписание

- Систематически отслеживать численность по структурным подразделениям

- Внедрение современных систем оплаты труда

- Формирование и внедрение системы премирования

- Совершенствование системы оценки труда

- Формировать коллективный договор и организовывать контроль за ходом его выполнения

- Осуществлять контроль за ТБ и правилами внутреннего распорядка

- Организация работ по аттестации рабочих мест

- Разработка графика работы организации

- Составление статистическоё отчетности по трудовым показателям

6. Цели и функции отдела охраны труда и тб.

Цель: Обеспечение безопасности условий труда

Функции:

- Организация работ по охране труда

- Контроль за соблюдением нормативно правовых актов

- Предупреждение производственного травматизма

- Предупреждение профессиональных заболеваний

- Консультирование по вопросам охраны труда

- Проведение анализа производственного травматизма и профессиональных заболеваний

- Согласование документации по соблюдению требований по оплате труда

- Анализ расходования средств фонда охраны труда

- Составление отчётности по охране труда