D

B

E

E A

C

G

F

D

1 2 3 4 5 6 7 8

недели

Располагая следующими запасами (табл.7.3), построим план чистой потребности.

Таблица 7.3.

Хранение в заделе (запасе)

Компонент	А	В	С	D	Е	F	G
Количество	10	15	20	5	10	5	0

Задание 7.1 Необходимо составить план чистой потребности в материалах по образцу как для компонента А, заполнив нижеприведенную таблицу.

Наименование	Н е д е л и
	1	2	3	4	5	6	7	8
Полная потребность А Задел Чистая потребность План начала	10	10	10	10	10	10	10 40	50 10 40
Полная потребность В Задел Чистая потребность План начала
Полная потребность С Задел Чистая потребность План начала
Полная потребность D Задел Чистая потребность План начала
Полная потребность E Задел Чистая потребность План начала
Полная потребность F Задел Чистая потребность План начала
Полная потребность G Задел Чистая потребность План начала

Заключение

Логистическая оптимизация – естественный, неизбежный путь развития предприятия любого вида деятельности. Применение логистического подхода – залог повышения конкурентоспособности компании.

Необходимо помнить, что влияние различных факторов внутри одной функциональной области распространяется на всю логистическую систему. Поэтому, принимая решение в рамках одной подсистемы, важно не нарушить ритм работы в других функциональных областях и не увеличить связанные с этим логистические затраты.

Совокупный же эффект от использования логистики, как правило, превышает сумму эффектов от улучшения работы отдельных звеньев логистической системы.

Следует также иметь в виду, что новые знания о логистике неизбежно порождают и новые вопросы. Но наилучшие результаты обычно приносят широкомасштабный сбор данных и решение конкретных проблем, что позволяет делать правильный, наиболее мотивированный выбор различных логистических технологий в отраслях экономики.