экономика труда

11.Число прогульщиков на 100 чел. рабочих

12.Число случаев прогулов:

на 100 чел. рабочих на 1 прогульщика

13. Потери рабочего времени из-за прогулов: на 100 чел. рабочих на 1 прогульщика на 1 случай прогула

14. Внутрисменные потери времени по вине рабочих на 1 рабочего

Определить:

показатели состояния дисциплины труда в базовом и отчетном периодах; снижение производительности труда и объем недоданной продукции из-

за нарушений трудовой дисциплины.

Проанализируйте полученные результаты. Сделайте выводы. Ответьте на вопрос: что, по вашему мнению, необходимо для укрепления дисциплины труда на предприятии?

Задача 3.13. Проанализировать соотношение темпов роста производительности труда и средней заработной платы на основе данных таблицы.

Определить:

среднюю выработку на одного работника; среднюю заработную плату одного работника;

удельный вес фонда заработной платы в объеме продукции; относительные данные по всем показателям.

Проанализируйтеполученныеданныеисделайтесоответствующиевыводы.

Задача 3.14. В таблице представлены исходные данные. Определить:

значение недостающих показателей; динамику исходных и расчетных показателей;

20

прирост объема производства продукции за счет роста производительности труда;

снижение себестоимости продукции за счет опережения темпов роста производительности труда по сравнению с темпами роста средней заработной платы, увеличения объема производства продукции и экономии на условнопостоянных расходах;

увеличение прибыли за счет роста производительности труда; повышение уровня рентабельности.

Проанализировать полученные результаты, сделать выводы и дать свои предложения по использованию выявленных резервов роста производительности труда и улучшению финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

21

Тема 4. ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА

4.1. Кооперация и разделение труда

Пример 1

Определить экономическую границу разделения труда, т. е. оптимальный вариант разделения труда. Затраты времени при различных вариантах разделения труда приведены в таблице (на одно готовое изделие).

Решение

Сначала рассчитываются суммарные затраты времени на изделие по каждому варианту:

1 вариант Тобщ = 12,0 + 2,0 + 1,0 + 0,3 = 15,3 мин; 2 вариант Тобщ = 7,0 + 3,0 + 2,0 + 1,0 + 0,3 + 0,7 = 14,0 мин;

3 вариант Тобщ = 5,0 + 4,0 + 4,0 + 3,0 + 0,6 + 2,0 = 18,6 мин.

Ответ: Оптимальным является вариант 2 – при подетальном разделении труда.

Пример 2

Рассчитать явочную численность (Чяв) по участкам цеха, если реальный фонд рабочего времени на одного рабочего (Фвр) составляет 176 ч. в месяц. Значения процента выполнения норм выработки (Пв.н) и нормативная трудоемкость работ в нормо-часах (Тн) представлены в таблице по участкам цеха.

Решение

Расчет явочной численности производится по формуле:

22

Явочная численность по всему цеху составляет

Чяв.ц = 30 + 21 + 76 = 127 чел.

Ответ: явочная численность по участку № 1 составляет 30 чел., по участку № 2 – 21 чел., по участку № 3 – 76 чел.

Пример 3

Трудоемкость взаимосвязанных последовательных операций на пяти рабочих местах (ti) составляет 0,5; 1,5; 0,25; 0,75; 1,0 мин. Определить явочную численность (Чяв.i) по рабочим местам и в целом по производственной цепочке, если в час выпускается N = 480 деталей.

Решение

1. Определяем продолжительность минимальной по времени опе-

рации(tmin = t3 = 0,25 мин):

Тmin = N · tmin = 480 дет · 0,25 мин = 120 мин.

2. Рассчитаем явочную численность работников для выполнения минимальной по времени операции:

Чяв.min = Чяв.3 = Тmin / 60 мин = 120 мин / 60 мин = 2 чел.

3. Явочная численность рабочих на выполнение какой-либо операции определяем по формуле:

Расчет также можно производить по формуле:

23

Для остальных операций получаем следующие значения.

4. Определим явочную численность рабочих в целом по производственной цепочке:

Чяв = Чяв1 + Чяв2 + Чяв3 + Чяв4 + Чяв5 =4 +12 + 2 +6 +8 =32 чел.

Ответ: явочная численность по рабочим местам составляет 4, 12, 2, 6, 8 че- л., а общая по производственной цепочке – 32 чел.

Задания для самостоятельной работы

Задача 4.1. Определить явочную численность вспомогательного персонала по обслуживанию рабочих мест основных рабочих, если последние затрачивают на вспомогательные операции 12 % 8-часовой смены. Явочная численность основных рабочих в цехе составляет 625 чел. Оперативное время вспомогательного рабочего равно 439 мин.

Задача 4.2. Дневной план лесоучастка – 120 м3 делового леса. Норма выработки на валке леса бензомоторными пилами составляет 60 м3 на одного рабочего; на обрубке, сборе и сжигании сучьев – 16 м3; на раскряжевке электропилами на деловые сортименты – 40 м3; на сортировке и штабелевке деловой древесины – 24 м3 на человека в смену. Рассчитать численность рабочих по видам работ и общую численность рабочих на участке.

Задача 4.3. Сборка приборов из пяти узлов на одном универсальном рабочем месте требует 6,70 чел.-ч. При разделении сборки на 5 специализированных операций затраты по операциям составят: 0,50; 1,60; 0,75; 1,25; 0,90 чел.-ч. Определить, какповыситсяпроизводительностьтрудавследствиеегоразделения.

Задача 4.4. Трудоемкость выполнения дневного производственного задания (Тн) составляет 450 нормо-ч, в том числе:

на токарные операции – 160 нормо-ч, фрезерные –120 нормо-ч,

24

сверлильные – 100 нормо-ч, шлифовальные – 70 нормо-ч.

Рассчитать необходимую для выполнения задания явочную численность по специальностям и общую, если для токарей Пв.н = 125 %, для фрезеровщи-

ков Пв.н= 117 %, для сверловщиков Пв.н = 122 %, дляшлифовщиков Пв.н= 112 %. Тсм составляет 8,2 ч.

Задача 4.5. Определить Чяв транспортных рабочих, грузчиков, заточников инструмента и уборщиков, если в цехе за смену производится обработка 100 т заготовок (трудоемкость транспортировки 1 т – 0,68 чел.-ч); погрузка 80 т готовой продукции (трудоемкость погрузки 1 т – 1,1 чел.-ч); заточка 560 шт. режущего инструмента (трудоемкость одной заточки – 0,05 чел.-ч) и уборка 3850 м2 площади (норма уборки – 275 м2 на одного рабочего в смену). Продолжительность смены 8 ч.

Задача 4.6. Определить Чяв рабочих по каждой операции и в целом на производственную цепочку по обслуживанию вагонов, если плановый выпуск – 12 вагонов в смену. Процесс обслуживания разделен на шесть взаимосвязанных операций различной трудоемкости: 35; 12; 28; 7; 19 и 21 мин. Нормативная продолжительность рабочей смены составляет 8 ч, а среднее время на подгото- вительно-заключительные действия, а также отдых и личные надобности – 35 мин в смену.

Задача 4.7. Определить явочную численность (Чяв) работников по каждому разряду и общую численность работников бригады, если установлена нормативная трудоемкость сборки одного телевизора по разрядам выполняемых работ: I разряд – 43,7 нормо-ч, II разряд– 25,3 нормо-ч, III разряд– 33, 9 нормо-ч. Планируется выполнение нормы труда работниками I разряда – на 122 %, II разряда

– на 109 %, III разряда – на 118 %. За смену бригада должна собрать 7 телевизоров. Продолжительность рабочей смены составляет 8,2 ч, а время на подготови- тельно-заключительные действия, а также отдых и личные надобности – 40 мин в смену.

Задача 4.8. Месячная трудоемкость инструментального обслуживания (хранение, выдача, доставка и заточка режущего инструмента) в цехе составляет 1000 нормо-ч в месяц при плановом выполнении норм выработки на 115 %. Плановыйфондрабочеговременинаодногорабочегосоставляет22 сменыпо8 ч. Определить явочную численность инструментальщиков, если время на выполнение перечисленных работ составляет 445 мин в смену.

Задача 4.9. Годовая трудоемкость работ в литейном цехе составляет 385 тыс. нормо-ч, в цехе механической (станочной) обработки деталей – 624 тыс. нормо-ч, а в цехе сборки – 430 тыс. нормо-ч. Средняя выработка одного рабоче-

25

го составляет 2150 нормо-ч в год. Определить численность рабочих по цехам и общую численность рабочих в этих цехах.

Задача 4.10. Каждый продавец магазина (37 чел.) затрачивает на фасовку товара 42 мин, на текущую уборку рабочего места – 34 мин в смену.

Определить, насколько целесообразно содержать вспомогательных рабочих по фасовке товара и уборщиц, если оперативное время одного вспомогательного рабочего в среднем составляет 455 мин в смену. Как повысится производительностьтрудапродавцовприосвобожденииихотвспомогательныхопераций.

4.2. Оценка экономической эффективности мероприятий по совершенствованию организации труда

Пример 1

Внедрение комплекса мероприятий по улучшению условий труда на предприятии способствовало сокращению потерь рабочего времени по вине рабочих на 8,6 мин в смену. В таблице представлены исходные данные.

Определить экономическую эффективность внедренных мероприятий.

Решение

1.Годовая экономия рабочего времени рабочими данных участков:

=641 8,6 230 =

Эвр 60 21 132 чел.-ч.

2.Относительный прирост объема производства на участках:

Р=1 052 860 −1 037 300 100 =1,5%.

1037 300

3.Экономия условно-постоянных расходов:

26

4. Годовая экономическая эффективность от улучшения условий труда на предприятии:

Эг =3813 −5640 0,15 = 2967 р.

Ответ: годовая экономическая эффективность от внедрения мероприятий по улучшению условий труда составила 2967 р.

Пример 2

В подразделении железнодорожной дороги для повышения квалификации рабочих и освоения ими новых технологий организованы курсы целевого назначения. Рассчитать экономическую эффективность повышения квалификации рабочих. Исходные данные представлены в таблице.

Решение

1. Проведем необходимые вспомогательные расчеты и представим их в табличной форме:

27

2.Численность условно высвобожденных рабочих:

Эч = 8,1007 80 +11,1007 120 = 21 чел.

3.Прирост производительности труда:

П= 50021 100−21 = 4,4 %.

4.Прирост объема производства ( V = 4,4 %) равен приросту производительности труда(4,4 %), посколькучисленностьрабочихосталасьнеизменной.

5.Экономия на условно-постоянных расходах (Эуп):

где p – прирост объема производства продукции, %;

dУПР – доля условно-постоянных расходов в себестоимости продукции;

dV – доля продукции рабочих данной группы в объеме производства цеха. 6. Годовая экономическая эффективность:

где Ен– нормативныйкоэффициентсравнительнойэкономическойэффективности; Зед – единовременные затраты на внедрение мероприятия.

Ответ: годовая экономическая эффективность от повышения квалификации рабочих – 143 640 р.

Пример 3

Планом организации труда сборочного цеха предусматривается внедрение рационального режима труда и отдыха на участке сборки и испытаний прибо-

ров. Исследования, проведенные сотрудниками отдела организации труда, показали, что после внедрения рационального режима труда и отдыха доля фазы повышенной работоспособности в общем фонде рабочего дня возросла у рабочих с 0,5 до 0,6. Определить, насколько повысится производительность труда и какой будет получен экономический эффект от внедрения рациональных режимов труда и отдыха. Исходные данные для расчета приведены в таблице.

28

Решение

1. Определяем прирост производительности труда по участку:

где р0 и р1 – доля фазы повышенной работоспособности в общем фонде рабочего дня до и после внедрения мероприятий;

Кп – поправочный коэффициент, отражающий долю прироста производительности труда, обусловленную функциональным состоянием организма человека в различных условиях труда.

Прирост производительности труда по предприятию:

∆П =1,73 0,04 = 0,07 %.

2.Учитывая, что численность работников не меняется, рассчитаем возможный прирост объема производства по участку:

∆V = 6 000 000 0,0173 =103 800 р.

3. Вычисляем экономию условно-постоянных расходов:

4. Определяем экономию от улучшения использования вновь установленного оборудования:

5.Рассчитываем годовой экономический эффект:

Эг = 20760 + 2854 = 23614 р.

Ответ: годовой экономический эффект от внедрения рационального режима труда и отдыха составляет 23 614 р.

Задания для самостоятельной работы

Задача 4.11. Внедрение мероприятий по улучшению условий труда рабочих, занятых на маневровых работах, способствовало сокращению текучести рабочей силы. Определить экономическую эффективность и срок окупаемости единовременных затрат, если известны следующие данные:

29