- •Пути совершенствования системы управления на примере французского кафе-ресторана
- •1. Спецификация деятельности предприятия
- •2. Анализ организационной структуры системы управления предприятия
- •3. Swot-анализ деятельности предприятия
- •1. Спецификация деятельности предприятия
- •1.1 Общие сведения о предприятии
- •1.2 Основные виды деятельности
- •1.3 Кадровый состав предприятия
- •2. Анализ организационной структуры системы управления предприятия
- •2.1 Определение типа организационной структуры управления предприятием
- •2.2 Анализ качества организационной структуры управления предприятием
- •2.3 Характеристика деятельности структурного подразделения предприятия
- •1. Общие положения
- •2. Функции
- •3. Должностные обязанности
- •4. Права
- •5. Ответственность
- •6. Организация работы и критерии оценки деятельности
- •3. Swot-анализ деятельности предприятия
- •3.1 Проведение pest - анализа
- •3.2 Проведение пРиМ- анализа
- •3.3 Матрица решений, как результат swot-анализа
Пути совершенствования системы управления на примере французского кафе-ресторана
Пути совершенствования системы управления на примере французского кафе-ресторана
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение
1. Спецификация деятельности предприятия
1.1 Общие сведения о предприятии
1.2 Основные виды деятельности
2. Анализ организационной структуры системы управления предприятия
2.1 Определение типа организационной структуры управления предприятием
2.2 Анализ качества организационной структуры управления предприятием
2.3 Характеристика деятельности структурного подразделения предприятия
3. Swot-анализ деятельности предприятия
3.1 Проведение PEST - анализа
3.2 Проведение ПРиМ- анализа
3.3 Матрица решений, как результат SWOT-анализа
Заключение
Список используемой литературы
Приложения
Введение
Эволюция развития экономики характеризуется тем, что под влиянием новых тенденций НТР происходят существенные преобразования в практике управления, а также в научных разработках связанных с этим проблем. Сложно назвать более важную, сложную и многогранную сферу деятельности, чем высококвалифицированное хозяйственное управление, или менеджмент, от которого в значительной мере зависят и эффективность производства, и качество производимых товаров и услуг, и в целом активность развития общества.
При нарастании сложности производства в функциональном, организационном, мотивационном и информационном отношениях совершенствование профессионального управления должно опережать развитие экономических и социальных процессов. Только тогда оно может быть эффективным.
В данной курсовой работе рассматривается предприятие как управляемый объект, поэтому в данном случае можно говорить о менеджменте как о системе управления. Такая система располагает материальными, финансовыми, трудовыми и другими ресурсами, обеспечивающими реализацию управленческих воздействий. Достижение намеченных целей производства наиболее рациональным способом обеспечивает менеджмент как организацию работы людей, коллектива, который осуществляться с таким расчетом, чтобы соответствовать потребностям персонала, активизировать его работу, повышать производительность труда.
Таким образом, на примере французского кафе-ресторана «N» мы рассмотрим и проанализируем насколько оптимальна или же несовершенна система управления на данном предприятии, исходя из общих сведений, основного вида деятельности, кадрового состава предприятия. А также, на основании анализа организационной структуры системы управления предприятием, анализа качества этой структуры; характеристики деятельности структурных подразделений и, проведя SWOT-анализ деятельности данного предприятия.
Французское кафе «N» было открыто весной 2005 года учредителями N и M. Находится кафе по адресу: г. Москва... Демократичное место отдыха, целевой аудиторией которого являются люди разных социальных слоёв населения. Имеет юридическое название … в лице Генерального директора ... В состав сотрудников кафе входят 40 человек. Предприятие имеет линейную систему организации
Для написания этой работы использованы такие методы как наблюдение, контент-анализ, а также интервьюирование.
Информационная база выполненной работы: учебники и сайты Интернета.
Вопросами совершенствования системы управления предприятия занимаются такие учёные, как Щегорцова В.А., Виханский О.С., а также Лапыгин Ю.Н.
Курсовая работа состоит из введения, трёх разделов, заключения, списка используемой литературы и приложения. По тексту приведено: 5 таблиц, 1 рисунка и 7 диаграмм.