1.3. Экономический эффект от использования логистики

До применения логистического подхода критерий оценки эффективности в системе "снабжение-производство - перевозка" был таким, что целевая функция ориентировалась на минимум издержек в каждом из звеньев:

L = minЗ_с + minЗ_п + minЗ_т,

где З_с, З_п, З_т - затраты соответственно на снабжение, производство, транспортировку.

Логистический подход ориентирован на отказ от изолированного рассмотрения издержек, поэтому на смену пришел новый критерий- критерий минимума суммы указанных затрат, в котором применим критерий оптимальности В. Парето, что позволяет проверить, улучшает ли предложенное решение по конкретному объекту общее состояние системы. Этот критерий применяется при решении таких задач, когда оптимизация одних показателей считается достаточной при условии, что другие показатели при этом не ухудшаются. Оптимум (эффективная точка) по В. Парето - решение, которое не может быть улучшено с точки зрения какого-либо одного критерия без того, чтобы при этом оно не было бы ухудшено относительно других критериев.

В этом случае целевая функция принимает следующий вид:

L = min (З_с + З_п + З_т).

Таким образом, логистика нацелена на рационализацию всей сферы обращения и производства в совокупности.

Знание логистики ее теоретических положений, принципов, методов и практических приемов сегодня необходимое условие успешной предпринимательской деятельности. Данное утверждение базируется на том, что в предпринимательстве определенную роль играет время или временные факторы – скорость, интенсивность, темпы, оперативность, т.е. основные логистические параметры. Логистика заставляет предпринимателя мыслить динамично. Данное обстоятельство предопределяет действия предпринимателя, заставляет прослеживать всю траекторию движения, скорость и время, т.е. фактически формирует место логистического менеджмента на фирме.

Общей целью изучения логистики является изучение коммерции с позиции потоковой концепции, для осуществления закупок, реализации товаров с максимальной полезностью для данной предпринимательской деятельности при имеющихся финансовых ограничениях.

Логистика есть основной инструмент достижения для фирмы необходимой конкурентоспособности, т.к. рациональные закупки обеспечивают минимальные издержки как в производстве так и в торговле.

Следует отметить, что любая предпринимательская деятельность начинается с закупок равно как любая человеческая деятельность нуждается в материально техническом обеспечении.

Таким образом, логистика определяет поведение предпринимателя от закупок до реализации результатов своей деятельности. При этом четко просчитывается каждая операция (например, определение потребностей и т.д.) с учетом возможных вариантов обусловленных ситуацией на рынке. В этом проявляется важный аспект логистики как искусство счета.

Блок-схема влияния профессионализма в области логистики на предпринимательскую деятельность представлена на рис. 1.2.

Рис. 1.2. Блок-схема влияния профессионализма в области логистики на предпринимательскую деятельность

Эффективность логистики определяется тем, что всякое отступление от ее принципов и методов, ухудшает положение фирмы. Наряду с рентабельностью важную роль в логистике при управлении экономическими потоками – внешними и внутренними – играют следующие относительные величины: материальность, энергоемкость, фондоемкость, производительность труда, уровень издержек обращения, фондоотдача, себестоимость и др. Указанные величины представляют собой параметры функционирования субъекта рынка как хозяйственной системы. Естественно, что эти параметры должны быть на конкурентно способном уровне. Поскольку они как индикаторы показывают внутреннее состояние системы, то с их помощью производится диагностика фирмы, предприятия.

Таким образом, логистика ставит и дает ответы на вопросы:

1. Что? – т.е. какие необходимо закупать товары.

2. Сколько? – т.е. в каком количестве закупать.

3. По какой цене?

4. Когда? – т.е. в какой период или к какой дате.

5. У кого? – т.е. наименование поставщиков производств.

6. Какими партиями поставки.

7. Как доставить? – способ транспортировки.

8. Где хранить? – т.е. место положения (дислокация) запасов.

9. Как расплачиваться за закупленные товары.

10. Какова ликвидность закупленных товаров.

Политика фирм направленная на получение доходов от логистической деятельности, как правило, ведет к увеличению прибыли. Исследование зарубежных специалистов показывает, что вклад логистики в прибыль компании зависит от уровня обслуживания, при этом подмечено, что при достижении уровня 90 % и выше логистической издержки начинают опережать уровень дохода от этого вида деятельности. Начиная с 95 % эффективность становится отрицательной. Следовательно, определение экономического эффекта от использования логистики - задача сложная, непрерывная с динамическими параметрами.