- •1. Предприятие основное звено экономики.
- •4. Имущество предприятия.
- •5. Понятие, состав и структура основных средств
- •6. Износ основных средств
- •7. Источники возмещения основных средств
- •8. Амортизация основных средств
- •10. Показатели состояния и движения основных средств
- •Обобщающие показатели использования основных средств
- •13. Пути улучшения использования основных средств на предприятии
- •15. Источники образования основных средств
- •16. Производственные запасы
- •18. Методы разработки норм и нормативов
- •19. Показатели использования оборотных средств
- •20. Общая и производственная структура предприятия
- •21. Методологические основы планирования
- •22. Система показателей плана. Разработка экономической стратегии организации
- •23. Разработка производственной программы
- •24. Основные разделы плана развития предприятия
- •25. Производственная мощность предприятия
- •26. Принципы и методы планирования
- •27. Инновационные процессы на предприятии
- •28. Формы и жизненный цикл инноваций как объект деятельности предприятия
- •29. Показатели технического и технологического уровня инноваций
- •30. Виды нтп
- •31. Методологические рекомендации по комплексному расчету эффективности мероприятий направленных на ускорение нтп
- •32. Основные направления инноваций
- •33. Понятие издержек на производство и прибыли
- •34. Классификация затрат на производство
- •35. Калькуляция себестоимости продукции
- •36. Смета затрат на производство
- •37. Зарубежный опыт определения издержек производства
- •38. Роль инвестиций в воспроизводстве основных фондов. Состав и структура инвестиций
- •39. Экономическая эффективность инвестиций
- •40. Организация оплаты труда
- •41. Формирование средств на оплату труда в условиях предприятия
- •42. Порядок расчета амортизационной премии по основным фондам
- •43. Управление издержками предприятия с целью их минимизации
28. Формы и жизненный цикл инноваций как объект деятельности предприятия
Инновационный процесс связан с созданием, освоением и распространением инноваций.
Различают три формы инновационного процесса:
1. простой (внутриорганизационный инновационный процесс предполагает создание и использование новшества внутри одной и той же организации). Новшества в этом случае принимают непосредственно товарную форму.
2. межорганизационные новшества выступают как предмет купли-продажи. Такая форма инновационного процесса означает отделение функций создателя и производителя новшества от функций ее потребителя.
3. расширенную, проявляется в создании новых производителей, нововведений, разрушении монопольного производителя пионера, что способствует через взаимную конкуренцию совершенствования потребительских свойств выпуска товара.
Жизненный цикл инновации представляет собой совокупность взаимосвязанных процессов и стадий создания новшества.
Жизненный цикл инновации определяется как промежуток времени от зарождения идеи до снятия с производства реализацию на основе инновационного продукта.
Инновация в своем жизненном цикле проходит ряд стадий:
1) зарождение, сопровождается в выполнении необходимого объема научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, разработку создания опытных партий новшества.
2) рост, промышленное освоение с одновременным выходом продукта на рынок
3) зрелость, стадии серийного или массового производства, увеличение объемов производства, увеличение объемов продаж
4) насыщения, максимальные объемы производства и максимальные объемы продаж
5) упадок, свертывание производства и уход продукта с рынка
С позиций инновационный деятельности целесообразно различать как жизненный цикл производства, так и жизненный цикл обращения новшества.
1 стадия внедрения новшества является наиболее трудоемкой и сложной. Именно здесь имеется объем расходов на освоение производства и выпуска опытной продукции нового товара. На этой стадии воспроизводится и совершенствуется технология отработанного регламента производственного процесса, а именно на данной стадии наблюдается высокая себестоимость продукции и незагруженность мощностей.
2 стадия – стадия промышленного освоения производства характеризуется медленное и растянутое во времени наращивания выпуска продукции.
3 стадия – стадия подъема отличается быстрым наращиванием производства, значительно увеличиваются загрузки производственных мощностей, отложения технологического процесса и организации производства.
4 стадия – зрелости и стабильности, характеризуется устойчивыми темпами наибольшего объема продукции мощностей.
5 стадия – увядания и упадка, связанные с падением загрузки мощностей, сворачивание производства данного товара и резким уменьшением товарных запасов вплоть до 0.
29. Показатели технического и технологического уровня инноваций
Класс показателей технического уровня новой техники и технологии включают:
1) на стадии НИОКР: новизна, патентная чистота, уровень стандартизации и унификации, затраты на НИОКР, экономическая эффективность, наукоемкость, конструкторская преемственность, сложность изделия, способ к модификациям, эргономические показатели, эстетические показатели, безопасность и экономические показатели.
2) на стадии производства - производительность, скорость, параметры и габариты, управляемость, оптимальная структура, оптимальная функция, надежность, безопасность, экономические показатели:
-трудоемкость;
-материалоемкость;
-фондоемкость;
-себестоимость;
- производительность труда;
- удельные капитальные вложения и уровень механизации, автоматизации.
3) на стадии эксплуатации: надежность, безопасность, стабильность, производительность, мощность, технологичность, длительность жизненного цикла, экономичность, дизайн, эксплуатационные расходы, наличие комплектов и запчастей, ремонтная пригодность и гарантийное обязательство.
Для успешной реализации новшества необходимо выбрать адекватное технологическое решение и соотношения уровня организации производственного аппарата.
Уровень применяемой техники и технологии требует не только новизны и приоритетности, но и важнейших свойств, способных к адаптации в уже имеющихся условиях и способ переналаживания уже действующего производственного процесса.
В наибольшей степени технический уровень производства зависит от технического метода воздействия на вещества технологической управляемости процесса и интенсивности.
Обобщенные показатели технического уровня производства включают:
1. степень механизации, автоматизации используют информационные технологии и много метода воздействия.
2. уровень интенсивности как скорость обработки, удельные нормы расхода сырья, материалов, топлива, численности и т.д., выход продукции, управление технологическим циклом, количество отходов, степень использования производственных площадей и мн.др.
3. уровень адаптации процесса как надежность, безаварийность, безопасность, техническая эстетика, экологическая безопасность процесса и т.д.
4. уровень технологической организации включает: комбинацию технологических методов, методов непрерывного процесса, число технологических стадий обработки, направленные движения и перемещение материальных потоков, безотходность процесса.
5. уровень управленческого процесса – гибкость процесса, возможность регулирования параметров под воздействием внешних требований с целью максимальной эффективности, сохранить стабильности и надежности, возможность автоматического регулирования.