UMP_po_Ekonomike_predpriatia2

431

Конкурсное производство начинается со дня принятия арбитражным судом решения о банкротстве неплатежеспособного предприятия и заканчивается расчетом с кредиторами и ликвидацией этого предприятия. Продолжительность конкурсного производства составляет 12 месяцев, хотя в определенных случаях этот срок может быть продлен арбитражным судом на 6 месяцев и более.

Цель процедуры конкурсного производства – соразмерно удовлетворение требований кредиторов и ликвидация предприятия-должника. Данную процедуру реализует конкурсный управляющий, назначенный арбитражным судом в порядке, аналогичном назначению внешнего управляющего. По ходатайству конкурсного управляющего, одобренному собранием кредиторов или комитетом кредиторов, могут быть назначены несколько конкурсных управляющих с четким распределением между ними прав и обязанностей в процессе банкротства неплатежеспособного предприятия. Решение о заключении мирового соглашения со стороны должника принимается конкурсным управляющим.

Принятие арбитражным судом решения о признании должника банкротом ведет к определенным последствиям:

1.Считается наступившим срок исполнения всех денежных обязательств должника.

2.Прекращается начисление неустоек (штрафов, пени), процентов и иных санкций по всем видам задолженности.

3.Прекращают относиться к категории коммерческой тайны сведения о финансовом состоянии должника.

4.Совершение сделок разрешается лишь в рамках законодательства о банкрот-

стве.

5.Снимаются ранее наложенные аресты на имущество и иные ограничения по распоряжению имуществом должника; наложение новых арестов и иных ограничений на распоряжение имуществом должника в этот период не допускается.

6.Требования к должнику могут предъявляться в рамках законодательства о конкурсном производстве.

7.Исполнение обязательств должника производится в порядке, определенном законодательством о банкротстве.

8.Органы управления должника отстраняются от ведения дел, а собственник унитарного предприятия прекращает свои полномочия.

Впериод конкурсного производства основными функциями арбитражного управления являются:

1.Принятие в ведение имущества должника, осуществление инвентаризации, осуществление независимой оценки имущества и обеспечение его сохранности;

2.Предъявление третьим лицам требований о взыскании дебиторской задолженности;

3.Уведомление о предстоящем увольнении работников предприятия;

4.Анализ финансового состояния должника;

5.Заявление возражений по предъявленным к должнику требованиям кредиторов;

6.Заявление отказов от исполнения договоров должника;

432

7.Принятие мер, направленных на поиск, выявление и возврат имущества должника, находящегося у третьих лиц;

8.Продажа имущества должника;

9.Ведение реестра требований, расчеты с кредиторами;

10.Передача на хранение в государственный архив документов должника;

11.Ликвидация предприятия-должника;

12.Предоставление отчетов собранию кредиторов не реже 1 раза в месяц в ходе конкурсного производства.

Вслучае если в отношении должника не вводились финансовое оздоровление и (или) внешнее управление, а в ходе конкурсного производства у конкурсного управляющего появились достаточные основания, в том числе основания, подтвержденные данными финансового анализа, полагать, что платежеспособность должника может быть восстановлена, конкурсный управляющий обязан созвать собрание кредиторов в течение месяца с момента выявления указанных обстоятельств в целях рассмотрения вопроса об обращении в арбитражный суд с ходатайством о прекращении конкурсного производства и переходе к внешнему управлению.

Реализация конкурсным управляющим перечисленных функций должна привести к соразмерному погашению кредиторской задолженности и ликвидации неплатежеспособного предприятия, что, в конечном счете, способствует финансовому оздоровлению экономики государства.

Заключительный тестовый контроль:

1.В развитых капиталистических странах с устойчивой экономической системой и политической обстановкой к банкротству причастны:

1.на 1/3 внешние факторы, а на 2/3 – внутренние

2.на 1/2 внешние факторы, а на 1/2- внутренние

3.на 2/3 внешние факторы, а на 1/3 – внутренние

4.на 2/5 внешние факторы, а на 3/5 – внутренние

5.нет правильного ответа

2.К внешним факторам, оказывающим сильное влияние на деятельность фирмы, относят:

1.ресурсы предприятия

2.философия предприятия

3.демографию

4.уровень использования маркетинга

5.принцип деятельности предприятия

3.К внутренним факторам, оказывающим сильное влияние на деятельность фирмы, относят:

1.уровень доходов и накоплений населения

2.политическую стабильность в стране

3.демографию

4.уровень использования маркетинга

5.развитие науки

4.Вид банкротства при неэффективной маркетинговой стратегии:

433

1.банкротство бизнеса

2.банкротство собственника

3.банкротство производства

4.банкротство, связанное с «недобросовестным менеджментом»

5.банкротство, связанное с недостатком материальных ресурсов

5.Вид банкротства, банкротство, вызванное недостатком у собственника инвестиционных ресурсов на осуществление расширенного и простого воспроизводства при наличии нормальных основных фондов и трудовых ресурсов, разумной маркетинговой политики и востребованности выпускаемой продукции:

1.банкротство бизнеса

2.банкротство собственника

3.банкротство производства

4.банкротство, связанное с «недобросовестным менеджментом»

5.банкротство, связанное с недостатком материальных ресурсов

6.Вид банкротства, вызванный отсутствием новой техники:

1.банкротство бизнеса

2.банкротство собственника

3.банкротство производства

4.банкротство, связанное с «недобросовестным менеджментом»

5.банкротство, связанное с недостатком материальных ресурсов

7.Вид банкротства, при котором предприятие попадает в кризисную ситуацию не в силу каких-либо экономических причин, а исключительно из-за воздействия субъективного фактора собственника или управляющего предприятием:

1.банкротство бизнеса

2.банкротство собственника

3.банкротство производства

4.банкротство, связанное с «недобросовестным менеджментом»

5.банкротство, связанное с недостатком материальных ресурсов

8.Критерием платежеспособности является:

1.коэффициент использования производственной мощности

2.коэффициент текущей ликвидности

3.коэффициент использования производственных запасов

4.коэффициент использования трудовых ресурсов

5.коэффициент жизнеспособности

9. Критерием платежеспособности является:

1.коэффициент использования производственной мощности

2.коэффициент использования производственных запасов

3.коэффициент обеспеченности собственными средствами

4.коэффициент использования трудовых ресурсов

5.коэффициент жизнеспособности

10. Область, характеризуемая отсутствием потерь, совершаемые операции гарантирующая получение как минимум расчетной прибыли – это:

1. безрисковая область

434

2.область допустимого риска

3.область критического риска

4.область катастрофического риска

5.область стабильного риска

11.Область, характеризуемая уровнем потерь, не превышающим ожидаемую прибыль, а предпринимательская деятельность сохраняет свою экономическую целесообразность – это:

1.безрисковая область

2.область допустимого риска

3.область критического риска

4.область катастрофического риска

5.область стабильного риска

12.Область, характеризуемая возможностью потерь, превышающих величину ожидаемой прибыли и достигающих в пределе величины полной расчетной выручки от предпринимательства – это:

1.безрисковая область

2.область допустимого риска

3.область критического риска

4.область катастрофического риска

5.область стабильного риска

13.Область потерь, которые по своей величине превосходят критический уровень и могут достигать величины – это:

1.безрисковая область

2.область допустимого риска

3.область критического риска

4.область катастрофического риска

5.область стабильного риска

14.Финансовая устойчивость предприятия, отождествляемая с покоем и пассивностью – это:

1.общая устойчивость

2.статическая устойчивость

3.динамическая устойчивость

4.внутренняя устойчивость

5.внешняя устойчивость

15.Финансовая устойчивость предприятия, отождествляемая со стабильным развитием предприятия – это

1.общая устойчивость

2.статическая устойчивость

3.динамическая устойчивость

4.внутренняя устойчивость

5.внешняя устойчивость

16.Состояние материально-вещественной и стоимостной структуры производства и реализации продукции, и такая ее динамика, при которой обеспечивается стабильное функционирование предприятия – это:

1.общая устойчивость;

435

2.статическая устойчивость;

3.динамическая устойчивость;

4.внутренняя устойчивость;

5.внешняя устойчивость.

17.Устойчивость, определяемая стабильностью макросреды, в рамках которой осуществляется деятельность предприятия – это:

1.общая устойчивость;

2.статическая устойчивость;

3.динамическая устойчивость;

4.внутренняя устойчивость;

5.внешняя устойчивость.

18.Признаки, зафиксированные в документации предприятия (например, в бухгалтерском балансе) являются:

1.прямым признаком банкротства;

2.косвенным признаком банкротства;

3.документарным признаком банкротства;

4.формальным признаком банкротства;

5.неформальным признаком банкротства.

19.Признаки, которые не нашли отражения в документации предприятия и не подлежат точной оценке – это:

1.прямым признаком банкротства;

2.косвенным признаком банкротства;

3.документарным признаком банкротства;

4.формальным признаком банкротства;

5.неформальным признаком банкротства.

20. Признак банкротства предприятия в концентрированном виде состоит в прекращении платежей – это:

1.прямым признаком банкротства;

2.косвенным признаком банкротства;

3.документарным признаком банкротства;

4.формальным признаком банкротства;

5.неформальным признаком банкротства.

Темы рефератов

1.НормативноT -правовое регулирование банкротства предприятий

2.КризисыT в социально-экономическом развитии (макроуровень).

3.КризисыT в развитии организации (микрокризисы).

4.ДиагностикаT кризисов в организациях.

5.РискиT в антикризисном управлении.

6.СтратегияT и тактика антикризисного управления.

7.БанкротствоT и ликвидация организаций (предприятий).

436

Литература: Основная литература:

1.Вайс, Е.С. Планирование на предприятии : учебное пособие [Текст] / Е.С. Вайс, В.М. Васильцева, Т.А. Вайс, В.С. Васильцов. – 4-е изд., стер. – М. : КНОРУС, 2011. – 336 с. Гриф УМО.

2.Гукасьян, Г.М. Экономическая теория [Текст] /Г. М. Гукасьян. – Издательство. – СПб: Питер, 2006 – 480 с.

3.Котлер, Ф. Основы маркетинга. Краткий курс. [Текст] / Ф. Котлер. - Издательство Вильямс, 2011. – 496 с.

4.Круглова, Н.Ю. Основы бизнеса (предпринимательства) [Текст] / Н. Ю. Круглова. – М. : КНОРУС, 2010. – 544 с.

5.Печерская, Г.А. Основы бухгалтерского учета [Текст] / Г. А. Печерская. –

М. : А-Приор, 2010. – 174 с.

6.Паламарчук, А.С. Экономика предприятия : учебник для вузов [Текст] / А.С. Паламарчук. – Москва: ИНФРА-М, 2010. – 458 с. Гриф УМО.

7.Самарина, В.П. Основы предпринимательства [Текст] / В. П. Самарина. - М. : КноРус, 2010. – 224 с.

8.Фокина, О.М. Экономика организации (предприятия) : учебное пособие [Текст] / О.М. Фокина, А.В. Соломка. – М. : КНОРУС, 2010. – 240 с. Гриф УМО.

Дополнительная литература:

1.Спиридонов, И.А. Международная конкуренция и пути повышения конкурентоспособности экономики России [Текст /И. А. Спиридонов – М.: Ин-

фра-М, 2004. – 169 с.

2.Федотов, В.А. Экономика [Текст / В. А. Федотов, О. В. Комарова. – Издательство. - М., "Академия". – 2008. – 160 с.