Визначення потреби та вартості палива і мастильних матеріалів

Назви та марки машин	Річний обсяг робіт,ет.га	Нормативи витрат палива, кг/ет.га, кг/га	Витрати палива всього,ц	Комплексніціни 1 ц пального, грн	Вартість пально-мастильних матеріалів, грн.
Т – 150 К	838,4	17,0	142,5	1210	172,5
ДТ – 75 М	670,7	14,5	97,3	1210	117,7
МТЗ – 82	1341,38	17,0	228,0	1210	275,9
Т – 25 А	503,0	14,5	72,9	1210	88,3
Усього	3353,4	х	540,7	х	654,3
Комбайни
ДОН-1500	574,6	10,0	57,5	1210	69,5
Усього	574,6	х	57,5	х	69,5

Аналізуючи дані таблиці, можемо зробити висновок, що у плановому році витрати палива і паливо – мастильних матеріалів для тракторів і комбайнів становлять відповідно 540,7 ц і 57,5ц, а їх вартість для тракторів – 654,3 тис. грн., для комбайнів – 69,5 тис. грн

Розрахуємо потребу палива і мастильних матеріалів для озимої пшениці в таблиці 2.2.4

З таблиці можна зробити висновок, що витрати палива для тракторів по обробітку озимої пшениці становлять - 25,5 ц, а комбайнів – 2,1 ц. Вартість паливо-мастильних матеріалів по тракторах становить – 30,8 тис. грн., а по комбайнах – 2,6 тис грн.

Таблиця 2.2.4

Визначення потреби та вартості палива і мастильних матеріалів для озимої пшениці

Назви та марки машин	Річний обсяг робіт,ет.га	Нормативи витрат палива,кг/ет.га, кг/га	Витрати палива всього,ц	Комплексні ціни 1 ц пального, грн	Вартість пально-мастильних матеріалів, грн.
Т – 150 К	149,8	17,0	25,5	1210	30,8
Комбайни
ДОН-1500	21,4	10	2,14	1210	2,59
Всього		х		х	33,4

2.3. Планування трудових ресурсів рослинництва

Праця, як доцільна діяльність людини, є основою всякого матеріального виробництва. Вона завжди має матеріальну основу і спрямована на задоволення потреб людини.

Використання робочої сили на підприємстві значною мірою залежить від організації праці, яка має забезпечувати раціональне поєднання всіх складових виробництва для досягнення найефективнішого використання землі, засобів виробництва, трудових ресурсів з урахуванням новітніх досягнень науки, кращого досвіду, прогресивних технологій, раціональних методів застосування нових технічних засобів.

Під організацією праці розуміють систему заходів щодо раціонального використання робочої сили, в т.ч. відповідну розстановку людей у процесі виробництва, розподіл і кооперацію, методи нормування, форми і мотивацію праці, організацію робочих місць, їх обслуговування і необхідні умови праці.

При плануванні трудових ресурсів необхідно визначити кількість працівників, що будуть задіяні на посівній площі певної культури, а також фонд оплати праці.

Оплата праці – це будь-який заробіток робітника за виконану роботу або надані послуги, який не може бути меншим встановленого державного мінімуму заробітної плати. Оплата праці складається з трьох частин – основної, додаткової та преміювання. Основна визначається тарифними ставками, прийнятими у господарстві, а додаткова оплата праці – це оплата праці за особливі умови праці. Вона проводиться у вигляді різних надбавок та доплат. Преміювання – це вид заохочення, який проводиться за результатами господарської діяльності підприємства.

Розробка і обґрунтування основних положень з оплати праці працівників рослинництва вимагають послідовного вивчення цілої низки питань, найважливішими серед яких є:

- вибір найдоцільнішої (найприйнятнішої) системи основної оплати праці в даному господарстві;

- преміювання протягом року;

- кінцевий розрахунок по результатах роботи за рік.

Визначимо необхідну кількість працівників в плановому році для галузі рослинництва в ПСП ім. Довженка.

Таблиця 2.3.1