Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Диплом королева.doc
Скачиваний:
128
Добавлен:
01.05.2015
Размер:
1.46 Mб
Скачать

4 Организационно-экономический раздел

4.1 Экономическое и маркетинговое обоснование проекта

Крупнейшие производители аналогичной продукции в городе Кирове и Кировской области.

Производством спирта в Кирове и Кировской области занимаются крупнейшие спиртоводочные заводы: Слободской спиртоводочный завод (СВЗ), Уржумский спиртоводочный завод (УСЗ). Основными потребителями спирта являются заводы по производству ликеро-водочной продукции. Слободской спиртоводочный завод, производящий ликеро-водочные изделия из собственного спирта, постоянно расширяет рынки сбыта. Продукция завода реализуется как в области, так и за ее пределы: в Санкт – Петербург, Нижний Новгород, Екатеринбург. Осуществляются разовые поставки водок на экспорт.

Завод планирует проявить гибкую ценовую политику. Оптовым покупателям и постоянным Клиентам будут предоставляться скидки. Помимо этого, предприятие готово предоставить льготные условия в приобретении продукции покупателями-инвесторами, вложившими средства в какую-либо стадию реализации проекта. Оптовая цена на спирт определяется из сложившейся конъюнктуры на внутреннем и внешнем рынке, а также исходя из уровня рентабельности, достаточного для поддержания стабильного финансового состояния и платежеспособности предприятия. Система сбыта организована напрямую с потребителями. Предполагается, для снижения затрат, что спирт будет продаваться с самовывозом. Таким образом, снижаются первоначальные издержки на транспорт и последующее его содержание.

За последние годы вследствие нестабильности работы спиртовых заводов, низкой рентабельности производства значительно понизился уровень технической оснащенности предприятий. Поэтому создание новых технологий, ведущих к повышению количества и качества выпускаемой продукции без больших материальных затрат является глобальной задачей спиртовой отрасли.

Для этого мы предлагаем дополнительно к пятиколонному брагоректификационному аппарату косвенного действия установить колонну окончательной очистки, что позволит нам увеличить качество производимой продукции.

4.2 Расчёт капитальных вложений в основные фонды проектируемого объекта. Выбор источников капиталовложений

Проектируемый цех размещается на производственных площадях существующего завода.

Площадь одного этажа 88,5 м², количество этажей 7, значит общая площадь помещения 619,5 м². Определяем капитальные затраты на ремонт и перепланировку указанных площадей (Зремонт):

Зремонт = S·Kp

где S – площадь цеха со вспомогательными помещениями;

Kp – стоимость ремонта и перепланировки 1 м² площадей;

S = 619,5 м²

Kp = 2000 руб.

Зремонт = 619,5·2000 = 1,239 млн. руб.

В качестве генерального поставщика оборудования выбрано ООО «Фирма Квит». Стоимость поставки оборудования определена поставщиком в размере 30000 тыс. рублей.

Расчет затрат на основные производственные фонды приведен в таблице 32.

Таблица 32 - Величина затрат на основные производственные фонды

Группа основных фондов

Сумма, млн. руб.

В % к итогу

1. Здание

1,239

3,47

2. Оборудование

30

83,94

3. Транспортно-заготовительные расходы

1,5

4,2

4. Монтаж и установка

3

8,39

ИТОГО:

35,739

100

* - транспортно-заготовительные расходы принимаются в размере 5 % от рыночной стоимости оборудования

** - затраты на монтаж и установку принимаются в размере 10 % рыночной стоимости оборудования

В экономических расчетах затраты на основные производственные фонды приняты без НДС, в соответствии с Налоговым Кодексом Российской Федерации.

В качестве источника капиталовложения будут использоваться кредиты акционерного коммерческого банка «Связь-банк», процент по данному кредиту составляет 23 % годовых. Предполагается взять сумму 35,739 млн. руб. на срок 3 года.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]