- •Введение
- •1. Анализ социально-экономического положения моногорода и результаты диагностики его состояния
- •1.1. Анализ демографической ситуации, трудовых ресурсов, ситуации на рынке труда и в сфере занятости населения моногорода
- •1.1.1. Анализ демографической ситуации
- •Основные демографические показатели городского поселения
- •Показатели воспроизводства населения городского поселения
- •1.1.2. Анализ трудовых ресурсов, ситуации на рынке труда и в сфере занятости населения моногорода
- •Численность работников организаций городского поселения «Город Краснокаменск»
- •Численность работников на основном предприятии
- •Показатели уровня безработицы
- •1.2. Анализ финансово-экономического положения и технологических связей градообразующего предприятия
- •1.3. Анализ развития малого и среднего бизнеса
- •Показатели деятельности малых и средних предприятий
- •1.4. Анализ состояния жилой, транспортной и социальной инфраструктуры городского поселения
- •1.4.1. Анализ состояния жилого фонда городского поселения
- •1.4.2. Анализ состояния инженерной инфраструктуры городского поселения
- •1.4.3. Анализ состояния социальной инфраструктуры городского поселения
- •1.4.3.1. Система образования
- •Сведения об учебных заведениях
- •1.4.3.2. Система здравоохранения
- •1.4.3.3 Учреждения культуры
- •1.4.3.4. Физическая культура и спорт
- •1.5. Анализ основных показателей бюджета городского поселения
- •1.6. Диагностика финансового состояния городского поселения
- •Расчет сальдо финансовых потоков городского поселения «Город Краснокаменск»
- •Состояние городского поселения «Город Краснокаменск» по результатам диагностики по предложенной Минрегионразвития России типологии
- •Динамика капитала моногорода по годам, млн. Рублей
- •1.7. Риски городского поселения
- •1.8.Swot-анализ (конкурентные преимущества и слабые стороны городскогопоселения «Город Краснокаменск»)
- •2. Выбор целей и разработка сценариев развития
- •2.1. Постановка целей комплексного инвестиционного плана модернизации городского поселения
- •2.2. Разработка возможных сценариев реализации целей проекта, согласование со стратегией развития региона
- •Инерционный сценарий развития городского поселения.
- •Модернизационный сценарий развития городского поселения
- •Раздел 3. Программа инвестиционных проектов модернизации экономики моногорода
- •3.1. Проекты по развитию экономики моногорода
- •3.1.1. Развитие градообразующего предприятия оао «Приаргунское производственное горно-химическое объединение»
- •3.1.2. Приоритетные проекты диверсификации экономики городского поселения «Город Краснокаменск»
- •Развитие ооо «Мясокомбинат «Даурский»
- •Строительство завода по производству рапсового масла
- •3.1.3. Развитие инфраструктуры, необходимой для реализации проектов, связанных с диверсификацией экономики
- •3.1.3.1. Строительство очистных сооружений с канализационными сетями
- •3.1.3.2. Строительство коммунальной инфраструктуры для ооо «Мясокомбинат «Даурский»
- •3.1.3.3. Строительство коммунальной инфраструктуры товарной свинофермы (на 4800 свиноматок)
- •3.1.3.4. Линия электроснабжения рапсового завода
- •3.1.4. Развитие малого и среднего бизнеса и местной промышленности
- •Развитие животноводства муниципального района «Город Краснокаменск и Краснокаменский район»
- •3.2. Проекты, направленные на обеспечение качества жизни населения и имеющие социальную направленность
- •3.2.1. Развитие и модернизация жилого фонда и инфраструктуры Завершение строительство жилых домов 8 микрорайона
- •Реконструкция аэропорта в городе Краснокаменск
- •4. Система управления комплексным инвестиционным планом
- •4.1. Перечень необходимых нормативных актов
- •4.2. Соглашения и договоры, заключаемые в целях реализации плана
- •4.3. Система управления реализацией комплексного инвестиционного плана
- •Состав рабочей группы
- •5. Паспорт комплексного плана
- •5.1. Краткосрочные мероприятия
- •5.2. Среднесрочные мероприятия
Численность работников на основном предприятии
Наименование предприятий, учреждений |
2009 |
2010 |
2011 |
ОАО «Приаргунское производственное горно-химическое объединение» |
9890 |
8408 |
8282 |
Численность работников ОАО ППГХО сократилась по сравнению с 2009 годом на 16,3 %.
Данный фактор является результатом реорганизации ОАО «ППГХО», вследствие чего, из состава предприятия выделено 6 вспомогательных производств в дочерние предприятия. Фактически данные предприятия осуществляют работу по обеспечению деятельности ОАО «ППГХО» и технологически связаны с деятельностью ОАО «ППГХО».
В 2011 году численность официально зарегистрированных безработных снизилась по сравнению с 2009 годом на 43,8% и составила 195 человек. Так же значительно сократился показатель уровня зарегистрированной безработицы с 1,6% в 2009 году до 0,7% в 2011 году.
Таблица 5
Показатели уровня безработицы
Показатели |
Ед. изм. |
Отчет | ||
2009 |
2010 |
2011 | ||
Число официально зарегистрированных безработных |
человек |
445 |
260 |
195 |
Уровень официально зарегистрированной безработицы |
% |
1,6 |
1,0 |
0,7 |
Коэффициент напряженности на рынке труда, человек на одну заявленную вакансию |
чел/1 вакансию |
31,8 |
7,96 |
1,52 |
Высвобождение работников в связи с сокращением штатов, чел |
человек. |
345 |
335 |
376 |
предприятий |
32 |
38 |
30 | |
Переведены на укороченный рабочий день |
человек. |
- |
194 |
32 |
предприятий |
8 |
4 |
1 |
Рост показателя высвобождение работников в связи с сокращением штатов в 2011 году связан с реорганизацией органов исполнительной власти. В 2011 году проведены организационно-штатные мероприятия отделом военкомата Краснокаменского района (сокращено 15 человек), реорганизация отдела внутренних дел – 199 человек (оформлены на пенсию), ликвидирован детский сад № 3 (в связи с переселением пос. Октябрьский) 43 человека.
Нагрузка незанятого населения на одну заявленную вакансию составила в 2009 году 31,8 человека, в 2011 году – 1,52, что свидетельствует об улучшении занятости населения.
Снижению напряженности в сфере занятости населения способствовала реализация краевых программ содействию занятости населения:
- Мероприятия активной политики занятости населения (ведомственные целевые программы содействия занятости населения Забайкальского края), включающее следующие мероприятия: профессиональное обучение, временное трудоустройство безработных, испытывающих трудности, трудоустройство несовершеннолетних граждан, социальные выплаты. Затраты в 2011 году составили 10,5 млн. руб.;
- Дополнительные мероприятия в области содействия занятости (дополнительные меры по снижению напряженности на рынке труда Забайкальского края): организация общественных работ, временного трудоустройства работников, находящихся под угрозой увольнения, а также безработных. Затраты на реализацию мероприятия в 2011 году составили 6,38 млн. руб.
В целом обстановка в сфере занятости населения по сравнению с 2009 годом улучшилась. При этом основными причинами улучшения ситуации в сфере занятости населения является миграционный отток населения при сохранении спроса на рабочую силу на постоянном уровне, что является неблагоприятным фактором в сфере развития городского поселения, так как в основном происходит сокращение численности рабочих профессий горнорудной отрасли, являющейся основной для городского поселения.