- •Введение
- •1. Анализ социально-экономического положения моногорода заполярный и результат диагностики его состояния
- •1.1. Анализ демографической ситуации, трудовых ресурсов, ситуации на рынке труда и в сфере занятости населения г. Заполярный
- •1.2. Градообразующее предприятие моногорода Заполярный. Анализ финансово-экономического положения и технологических связей. Выявление критических рисков
- •Динамика среднесписочной численности работающих на предприятии
- •1.2.2. Анализ финансового состояния оао «Кольская гмк» и риски, влияющие на деятельность предприятия
- •1.3. Местная промышленность и малый бизнес. Характеристика экономического состояния и диагностика платежеспособного спроса на работы (услуги)
- •1.4.1. Здравоохранение
- •1.4.2. Образование
- •1.4.4. Сфера культуры
- •1.4.5. Жилищный фонд
- •1.4.6. Водоснабжение
- •1.4.7. Система водоотведения
- •1.4.8. Теплоснабжение
- •1.4.9. Электроснабжение
- •1.4.10. Связь
- •1.4.11. Железнодорожный транспорт
- •1.4.12. Автомобильный транспорт
- •1.4.13. Городской транспорт
- •1.5. Анализ состояния бюджетной системы моногорода, в том числе доходной базы, выявление критических рисков для исполнения бюджетных обязательств
- •2. Выбор целей и разработка сценариев будущего
- •1. Повышение эффективности производства в базовых секторах экономики
- •2.1. Использование хвостов обогащения медно-никелевых руд
- •2.2. Производство облицовочного камня
- •2.3. Развитие рыбоперерабатывающей промышленности
- •2.3.1. Рыбопереработка
- •3. Система мероприятий по достижению главной цели комплексного инвестиционного плана модернизации мнонпрофильного города Заполярный.
- •3.1. Перспективы развития градообразующего предприятия оао «Кольская горно-металлургическая компания»
- •3.2. Снижение монозависимости
- •3.2.1. Развитие малого и среднего бизнеса
- •3.2.2 Производство облицовочного камня.
- •3.2.3 Рыбопереработка.
- •3.3. Создание условий для улучшения качества жизни населения и повышения комфортности городской среды
- •3.3.1. Развитие социальной инфраструктуры
- •3.3.2. Развитие и модернизация инженерной инфраструктуры
- •4. Система управления комплексным инновационным планом модернизации монОпрофильного города.
- •4.1. Создание системы управления реализацией Комплексного плана
- •Структура управления Комплексным инновационным планом развития городского поселения Заполярный Печенгского района Мурманской области
- •4.2. Перечень нормативных правовых актов, необходимых для реализации мероприятий Комплексного плана
- •5. Паспорта мероприятий паспорт
- •Паспорт
- •Паспорт
- •Паспорт
- •Паспорт инвестиционного проекта №1 Организация добычи природного камня и его переработки
- •Паспорт инвестиционного проекта №2 Открытие макаронно- кондитерского цеха
- •Паспорт инвестиционного проекта №3 Строительство полигона твёрдых бытовых отходов в г. Заполярный
- •Паспорт инвестиционного проекта №4 Развитие аквакультуры и рыбоперерабатывающей промышленности
- •Паспорт инвестиционного проекта №5 Создание туристической зоны в г. Заполярный
- •Паспорт инвестиционного проекта №6 Строительство угольной котельной в г. Заполярный
- •Паспорт инвестиционного проекта №7 Реконструкция здания Дворца культуры «Октябрь» в г. Заполярный
- •Паспорт инвестиционного проекта №8 Строительство нового кладбища в г.Заполярный
- •Паспорт мероприятий комплексного плана
- •6. Ожидаемые результаты реализации проектов комплексного инновационного плана развития моногорода заполярный
Паспорт инвестиционного проекта №8 Строительство нового кладбища в г.Заполярный
Наименование инвестиционного проекта |
Строительство нового кладбища в г.Заполярный |
Инициатор инвестиционного проекта |
Администрация муниципального образования г.Заполярный |
Инвестор инвестиционного проекта |
Министерство строительства и территориального развития Мурманской области Адрес: г.Мурманск, ул.Софьи Перовской, д.2 Тел.: (8152)486-235, тел./факс: (8152)486-371
Отдел муниципального имущества администрации муниципального образования г.Заполярный Адрес: г.Заполярный Мурманской области, ул.Ленина, д.6 Тел.: (81554)64252, тел./факс: (81554)63231 |
Цель и задачи инвестиционного проекта. Краткая характеристика проекта,содержание |
Цель: строительство нового кладбища Существующее кладбище полностью освоено, необходима организация территории под новое кладбище: - площадь 3,0 га для строительства нового кладбища |
Сроки и этапы реализации проекта |
2009 год – разработка проектно-сметной документации(ПСД); 2010 год- государственная вневедомственная экспертиза ПСД; 2012-2013 годы- строительство кладбища |
Сметная стоимость инвестиционного проекта |
52717 тыс.руб. |
Источник финансирования |
Общий объём финансирования – 52717 тыс.руб., в том числе: Областной бюджет 2012 год – 25040,5 тыс.руб. (строительство); 2013 год- 25040,5 тыс.руб.(строительство);
Местный бюджет 2009 год – 600 тыс.руб.(разработка ПСД); 2010 год – 147 тыс.руб. .(государственная вневедомственная экспертиза); 2012 год – 944,5 тыс.руб. (строительство); 2013 год- 944,5 тыс.руб. (строительство);
|
Срок окупаемости проекта |
|
Наличие ТЭО, декларация о намерениях, бизнесплана |
Имеется проектно-сметная документация |
Стадия готовности инвестиционного проекта(наличие необходимой документации) |
Имеется положительная государственная вневедомственная экспертиза проектно-сметной документации |
Занятость |
После ввода в эксплуатацию – 6 человек |
Паспорт мероприятий комплексного плана
Мероприятия Комплексного инновационного плана развития моногорода Заполярный и необходимый объем финансирования мероприятий
№п/п |
Наименование мероприятия |
Срок реализации |
Ожидаемый эффект |
Необходимый объем средств на реализацию мероприятия, млн. руб. | |||||||
Всего |
в том числе | ||||||||||
Федераль-ный бюджет |
Област-ной бюджет |
Мест-ный бюджет |
Собствен. средства предпри-ятий |
Заемные средства | |||||||
Цель 1 Развитие малого и среднего предпринимательства в сфере туризма и местной промышленности | |||||||||||
1 |
Программа "Развитие малого и среднего предпринимательства моногорода Заполярный" |
2010-2012 гг. |
Повышение эффективности деятельности малого бизнеса и квалификации работников |
3,7 |
|
3,2 |
0,5 |
|
| ||
2 |
Разработка комплексного плана развития туризма |
2012 - 2015 |
Развитие сферы туризма, диверсификация экономики моногорода |
100,0 |
50,0 |
25,0 |
25,0 |
|
| ||
3 |
Открытие макаронно-кондитерского цеха при ОАО «Заполярный хлебозавод» |
2011-2012 гг. |
Расширение производства поселения, создание новых рабочих мест |
18,0 |
|
|
|
1,0 |
17,0 | ||
4 |
Организация добычи природного камня и его переработки |
2012- 2018 |
Развитие малого и среднего предпринимательства |
400,0 |
не определен | ||||||
5 |
Развитие аквакультуры и рыбоперерабатывающей промышленности |
2012-2014 гг. |
диверсификация экономики моногорода |
100,0 |
не определен | ||||||
6 |
Строительство завода по переработке свинцово-содержащих отходов |
2012-2014 гг. |
диверсификация экономики моногорода |
1428,0 |
|
|
|
1428,0 |
| ||
Цель 2 Диверсификация деятельности градообразующего предприятия | |||||||||||
7 |
Реконструкция цеха окомкования и обогащения ОАО «Кольская ГМК» |
2009-2014 г.г. |
Изменение технологии, механизация добычи руды, увеличение объемов производства продукции |
2219,0 |
|
|
|
2219,0 |
| ||
8 |
Реконструкция подземного рудника «Северный» ОАО «Кольская ГМК» |
2011 – 2018 г.г. |
Увеличение объемов производства продукции |
14895,0 |
|
|
|
14895,0 |
| ||
Цель 3 Развитие человеческого капитала моногорода, повышение комфортности городской среды | |||||||||||
9 |
Программы содействия занятости населения моногорода |
2010-2020 гг. |
Снижение безработицы и повышение уровня благосостояния населения |
16,8 |
|
16,3 |
0,5 |
|
| ||
10 |
Программа переселения из районов Крайнего Севера |
2010-2015 гг. |
Уменьшение социальной нагрузки, увеличения доверия к органам власти |
1050,0 |
1050,0 |
|
|
|
| ||
11 |
Реконструкция Дворца культуры «Октябрь» |
2011-2014 г.г. |
Улучшение качества культурно-досуговых услуг |
167,0 |
|
157,6 |
9,4 |
|
| ||
12 |
Реконструкция нового кладбища |
2009-2013 г.г. |
Обеспечение ритуальных услуг |
52,7 |
|
47,4 |
5,3 |
|
| ||
13 |
Строительство полигона твердых бытовых отходов |
2011-2014 |
Создание условий для укрепления здоровья детей и подростков п |
42,5 |
|
39,0 |
3,5 |
|
| ||
14 |
Строительство жилого дома |
2010-2012 гг. |
Обеспечение благоустроенным жильем |
125,1 |
|
116,6 |
8,5 |
|
| ||
15 |
Реализация адресная программы по поэтапному переходу на отпуск ресурсов в соответствии с показаниями коллективных (общедомовых) приборов у |
2010-2012 |
Применение новых современных технологий в процессе эксплуатации инженерных коммуникаций, снижение расходов населения за потребляемые коммунальные услуги |
6,7 |
|
4,7 |
1,7 |
0,3 |
| ||
16 |
Модернизация внутренних сетей теплоснабжения |
2010-2013 гг. |
Восстановление изношенных мощностей системы теплоснабжения |
14,2 |
10,0 |
4,2 |
|
|
| ||
17 |
Модернизация системы теплоснабжения |
2012-2015 гг. |
модернизации котельной |
2693,4 |
2558,7 |
67,3 |
67,3 |
|
| ||
18 |
Модернизация системы водоснабжения поселка |
2011-2015 гг. |
Экономия электроэнергии, снижение расходы водных ресурсов |
90,0 |
85,1 |
|
4,6 |
0,3 |
| ||
19 |
Модернизация системы водоснабжения и водоотведения |
2011-2020 гг. |
Применение новых современных технологий в процессе эксплуатации инженерных коммуникаций, снижение расходов населения за потребляемые коммунальные услуги |
224,7 |
213,4 |
5,6 |
5,7 |
|
| ||
20 |
Модернизация системы потребления энергетических ресурсов |
2010-2020 гг. |
Снижение затрат на энергоресурсы |
179,0 |
|
|
98,5 |
|
80,5 | ||
ИТОГО по целям Компексного плана: |
23825,8 |
3967,2 |
486,9 |
230,5 |
18543,6 |
97,5 |
Существуют высокие риски, связанные с отдаленностью территории и отсутствия инвесторов, а также возможность получения заемных средств.
В связи с этим не определены источники финансирования части мероприятий на сумму 500 млн. руб.
Наиболее эффективными мероприятиями снижения монозависимости экономики города может быть получение государственного заказа на обеспечение обслуживания расположенных в близи города воинских гарнизонов в части обеспечения продовольственными продуктами и организацией питании, обеспечения вещевым довольствием и его ремонта, оказания бытовых и жилищно-коммунальных услуг, ремонта автотранспортных и других технических средств.