- •Введение
- •1. Анализ социально-экономического положения моногорода заполярный и результат диагностики его состояния
- •1.1. Анализ демографической ситуации, трудовых ресурсов, ситуации на рынке труда и в сфере занятости населения г. Заполярный
- •1.2. Градообразующее предприятие моногорода Заполярный. Анализ финансово-экономического положения и технологических связей. Выявление критических рисков
- •Динамика среднесписочной численности работающих на предприятии
- •1.2.2. Анализ финансового состояния оао «Кольская гмк» и риски, влияющие на деятельность предприятия
- •1.3. Местная промышленность и малый бизнес. Характеристика экономического состояния и диагностика платежеспособного спроса на работы (услуги)
- •1.4.1. Здравоохранение
- •1.4.2. Образование
- •1.4.4. Сфера культуры
- •1.4.5. Жилищный фонд
- •1.4.6. Водоснабжение
- •1.4.7. Система водоотведения
- •1.4.8. Теплоснабжение
- •1.4.9. Электроснабжение
- •1.4.10. Связь
- •1.4.11. Железнодорожный транспорт
- •1.4.12. Автомобильный транспорт
- •1.4.13. Городской транспорт
- •1.5. Анализ состояния бюджетной системы моногорода, в том числе доходной базы, выявление критических рисков для исполнения бюджетных обязательств
- •2. Выбор целей и разработка сценариев будущего
- •1. Повышение эффективности производства в базовых секторах экономики
- •2.1. Использование хвостов обогащения медно-никелевых руд
- •2.2. Производство облицовочного камня
- •2.3. Развитие рыбоперерабатывающей промышленности
- •2.3.1. Рыбопереработка
- •3. Система мероприятий по достижению главной цели комплексного инвестиционного плана модернизации мнонпрофильного города Заполярный.
- •3.1. Перспективы развития градообразующего предприятия оао «Кольская горно-металлургическая компания»
- •3.2. Снижение монозависимости
- •3.2.1. Развитие малого и среднего бизнеса
- •3.2.2 Производство облицовочного камня.
- •3.2.3 Рыбопереработка.
- •3.3. Создание условий для улучшения качества жизни населения и повышения комфортности городской среды
- •3.3.1. Развитие социальной инфраструктуры
- •3.3.2. Развитие и модернизация инженерной инфраструктуры
- •4. Система управления комплексным инновационным планом модернизации монОпрофильного города.
- •4.1. Создание системы управления реализацией Комплексного плана
- •Структура управления Комплексным инновационным планом развития городского поселения Заполярный Печенгского района Мурманской области
- •4.2. Перечень нормативных правовых актов, необходимых для реализации мероприятий Комплексного плана
- •5. Паспорта мероприятий паспорт
- •Паспорт
- •Паспорт
- •Паспорт
- •Паспорт инвестиционного проекта №1 Организация добычи природного камня и его переработки
- •Паспорт инвестиционного проекта №2 Открытие макаронно- кондитерского цеха
- •Паспорт инвестиционного проекта №3 Строительство полигона твёрдых бытовых отходов в г. Заполярный
- •Паспорт инвестиционного проекта №4 Развитие аквакультуры и рыбоперерабатывающей промышленности
- •Паспорт инвестиционного проекта №5 Создание туристической зоны в г. Заполярный
- •Паспорт инвестиционного проекта №6 Строительство угольной котельной в г. Заполярный
- •Паспорт инвестиционного проекта №7 Реконструкция здания Дворца культуры «Октябрь» в г. Заполярный
- •Паспорт инвестиционного проекта №8 Строительство нового кладбища в г.Заполярный
- •Паспорт мероприятий комплексного плана
- •6. Ожидаемые результаты реализации проектов комплексного инновационного плана развития моногорода заполярный
Паспорт инвестиционного проекта №6 Строительство угольной котельной в г. Заполярный
|
1. Наименование инвестиционного проекта |
Строительство угольной котельной в г. Заполярный |
|
2. Инициатор инвестиционного проекта
|
Администрация муниципального образования г. Заполярный Адрес: ул. Ленина, д. 6, г. Заполярный, Печенгского района, Мурманской обл., 184430 тел.: (815-54) 6-32-31, 6-23-30 |
|
3. Инвестор инвестиционного проекта
|
не определён |
|
4. Цели и задачи инвестиционного проекта. Краткая характеристика проекта, содержание |
Строительство нового теплоисточника в г. Заполярный позволит: для города: - существенно повысить надёжность обеспечения энергоресурсами и гарантированно обеспечить эксплуатацию нового оборудования в течение 30-40 лет; - получить в долгосрочной перспективе понятный и прогнозируемый рост тарифов для населения для области: обеспечение социальной стабильности. Это может стать «пилотным» проектом по кардинальному изменению ситуации с ценами на коммунальные услуги в области. Без реализации подобных проектов население не сможет ежегодно выдерживать повышение тарифов на 15-20 %. |
|
5. Сроки и этапы реализации проекта |
2012-2015 г.г. |
|
6. Сметная стоимость инвестиционного проекта |
2693429 тыс. руб. (в ценах 2009 г.) |
|
7. Источники финансирования |
не определены |
|
8. Срок окупаемости проекта |
9 лет |
|
9. Наличие ТЭО, декларации о намерениях, бизнес- плана |
|
|
10. Стадия готовности инвестиционного проекта (наличие необходимой документации) |
|
|
10. Занятость |
Число новых рабочих мест – 99 человек |
|
11. Ожидаемые конечные результаты |
Технические решения по строительству угольной котельной для теплоснабжения г. Заполярный: - для покрытия заданных тепловых нагрузок в количестве QO/Bmax=128,0 Гкал/час иQгв.ср. =25 Гкал/час, в котельной устанавливается пять водогрейных котлов (четыре рабочих, один резервный) КВ-ФО-52,2 (45)-155 ВЦКС, единичной мощностью 52,2 МВт (45 Гкал/час), укомплектованных топкой высокотемпературного кипящего слоя; - установленная мощность котельной составляет 225 Гкал/час |
Паспорт инвестиционного проекта №7 Реконструкция здания Дворца культуры «Октябрь» в г. Заполярный
|
1. Наименование инвестиционного проекта |
Реконструкция здания Дворца культуры «Октябрь» в г. Заполярный |
|
2. Инициатор инвестиционного проекта
|
Администрация муниципального образования г. Заполярный Адрес: ул. Ленина, д. 6, г. Заполярный, Печенгского района, Мурманской обл., , 184430 тел.: (815-54) 6-32-31, 6-23-30 |
|
3. Инвестор инвестиционного проекта
|
|
|
4. Цели и задачи инвестиционного проекта. Краткая характеристика проекта, содержание. |
Повышение качества, увеличение объёма культурно-досуговых услуг |
|
5. Сроки и этапы реализации проекта |
2011-2014 г.г. На 01.01.2011 г. выполнены проектные работы В 2011 г. – экспертиза ПСД В 2012 г. – внутренние ремонтные работы по основному зданию, сети, строительство пристройки. В 2014 г. - окончание строительства пристройки, ремонт фасада основного здания и крылец |
|
6. Сметная стоимость инвестиционного проекта |
167 млн. руб. |
|
7. Источники финансирования |
Муниципальный бюджет – 9,35 млн. руб. Областной бюджет – 158,35 млн. руб. |
|
8. Срок окупаемости проекта |
|
|
9. Наличие ТЭО, декларации о намерениях, бизнес- плана |
|
|
10. Стадия готовности инвестиционного проекта (наличие необходимой документации)
|
Необходимость доработки ПСД |
|
11. Занятость
|
|
|
12. Ожидаемые конечные результаты |
Доступность для населения, расширение сети культурно-досуговых услуг |