- •Приложение
- •Введение
- •I. Анализ текущей социально-экономической ситуации в г. Шумерли
- •Сильные и слабые стороны г. Шумерли
- •Показатели развития обрабатывающих производств г. Шумерли за 2010 год
- •Финансово-экономические показатели деятельности организаций
- •Динамика показателей жилищного строительства в г. Шумерли
- •Динамика возрастного состава населения г. Шумерли
- •Основные демографические показатели г. Шумерли
- •Показатели рождаемости и смертности в г. Шумерли и Чувашской Республике на 1 тыс. Населения
- •Swot-анализ демографических показателей г. Шумерли
- •II. Цели, задачи и основные возможные сценарии реализации поставленных целей, согласованных со Стратегией социально-экономического развития Чувашской Республики до 2020 года
- •III. Стратегические направления и мероприятия по реализации Комплексного плана
- •Основные показатели многофункционального центра предоставления государственных (муниципальных) услуг
- •IV. Система управления комплексным планом
- •Структура управления Комплексным инвестиционным планом модернизации г. Шумерли до 2020 года
- •V. Ожидаемые результаты реализации Комплексного плана
- •Динамика создания новых рабочих мест в г. Шумерли
- •Целевые показатели Комплексного инвестиционного плана модернизации г. Шумерли до 2020 года
- •Показатели реализации инвестиционных проектов г. Шумерли
- •Сохранение и развитие экономического потенциала города, обеспечение устойчивого экономического развития градообразующих предприятий
- •Формирование благоприятных условий жизнедеятельности
- •Повышение уровня и качества жизни населения
- •Перечень объектов инженерной и коммунальной инфраструктуры в целях реализации инвестиционных проектов г. Шумерли, планируемых к финансированию в 2012-2015годах
- •Показатели реализации инвестиционных проектов г. Шумерли
- •Инвестиционная карта города Шумерли
- •Перечень государственных (муниципальных) и иных услуг, предоставляемых в многофункциональном центре предоставления государственных (муниципальных) услуг г. Шумерли
- •Сводная информация по финансированию программ и проектов Комплексного инвестиционного плана модернизации г. Шумерли на период до 2020 года
Основные показатели многофункционального центра предоставления государственных (муниципальных) услуг
N п/п |
Наименование показателей |
Планируемое значение |
1 |
2 |
3 |
1. |
Общая площадь, кв.м |
100,0 |
2. |
Количество окон приема и выдачи документов, шт. |
4 |
3. |
Количество государственных (муниципальных) услуг, предоставляемых в многофункциональном центре предоставления государственных (муниципальных) услуг, шт. в том числе: |
55 |
федеральными органами исполнительной власти |
10 | |
органами исполнительной власти Чувашской Республики |
15 | |
органами местного самоуправления |
30 | |
4. |
Пропускная способность, чел./день |
150 |
Перечень государственных (муниципальных) и иных услуг, предоставляемых в многофункциональном центре предоставления государственных (муниципальных) услуг г. Шумерли, представлен в приложении N 6.
3.6. Охрана окружающей среды. Усиление экологического регулирования для обеспечения безопасной комфортной окружающей среды
Планируемые мероприятия:
Планируемые мероприятия:
Реконструкция канализационных очистных сооружений и канализационного коллектора.
Рекультивация существующей городской свалки бытовых отходов. Проектирование и строительство полигона твердых бытовых отходов, строительство мусороперегрузочной станции с участками сортировки и временного накопления вторсырья, организация пункта сбора вторичного сырья, организация пункта сбора ртутьсодержащих отходов;
Разработка проекта по очистки водоемов города Шумерли.
IV. Система управления комплексным планом
4.1. Координацию реализации Комплексного плана осуществляет Совет по модернизации и технологическому развитию экономики Чувашской Республики, образованный Указом Президента Чувашской Республики от 21 сентября 2010 г. N 133.
4.2. Для обеспечения взаимодействия органов исполнительной власти Чувашской Республики, органов местного самоуправления г. Шумерли при реализации мероприятий Комплексного плана предполагается:
создать Координационный совет по реализации Комплексного плана при главе г. Шумерли из числа представителей органов местного самоуправления г. Шумерли, градообразующих предприятий, исполнителей мероприятий других заинтересованных сторон в целях координации их действий и коммуникаций;
заключить соответствующие соглашения между органами исполнительной власти Чувашской Республики, органами местного самоуправления г. Шумерли, градообразующими предприятиями и инициаторами мероприятий по реализации Комплексного плана.
4.3. Координацию реализации Комплексного плана в сфере предпринимательства осуществляет Координационный совет по поддержке и развитию малого и среднего предпринимательства г. Шумерли, созданный постановлением главы администрации г. Шумерля от 15 мая 2008 г. № 286.
4.4. Для мониторинга и оперативного управления реализацией Комплексного плана, организационного сопровождения конкретных мероприятий возможно создание проектных групп, в состав которых будут входить представители инвесторов, администрации г. Шумерли, других участников и заинтересованных сторон.
Структура управления Комплексным инвестиционным планом модернизации г. Шумерли до 2020 года
Основными задачами Координационного совета по реализации Комплексного плана предполагается определить:
разработку приоритетных направлений, связанных с социально-экономическим развитием г. Шумерли, на среднесрочную и долгосрочную перспективу;
обеспечение взаимосвязи Комплексного плана с целевыми программами, реализуемыми на территории г. Шумерли;
обеспечение взаимодействия органов местного самоуправления с органами исполнительной власти Чувашской Республики, территориальными органами федеральных органов исполнительной власти и руководством хозяйствующих субъектов по вопросам реализации Комплексного плана;
организацию ведения мониторинга реализации Комплексного плана.
Проектные группы проводят мониторинг:
социально-экономического положения на градообразующих предприятиях;
реализации инвестиционных проектов.
Заседания Координационного совета по реализации Комплексного плана предполагается проводить по мере необходимости, но не реже одного раза в квартал. По итогам заседания оформляется протокол. Протокол и информация о выполнении решений Координационного совета ежеквартально будут направляться в Совет по модернизации и технологическому развитию экономики Чувашской Республики.
Ход реализации Комплексного плана не реже одного раза в год будет рассматриваться на заседании Совета по модернизации и технологическому развитию экономики Чувашской Республики. Информация о ходе реализации Комплексного плана будет размещаться на сайте администрации г. Шумерли на Портале органов власти Чувашской Республики в сети Интернет.
Проектные группы и Координационный совет по поддержке и развитию малого и среднего предпринимательства г. Шумерли ежеквартально к 10 числу второго месяца квартала, следующего за отчетным, представляют отчет о выполнении мероприятий Комплексного плана в Координационный совет по реализации Комплексного плана. Срок сдачи годового отчета о выполнении мероприятий Комплексного плана не позднее 1 мая года, следующего за отчетным.
4.5. Перечень нормативных правовых актов, необходимых для реализации мероприятий Комплексного плана:
Генеральный план развития г. Шумерли до 2030 года (основание - статьи 23, 24 Градостроительного кодекса Российской Федерации);
комплексная долгосрочная муниципальная программа "Социально-экономическое развитие г. Шумерля до 2020 года";
Программа первоочередных мероприятий оздоровления экологической обстановки в г. Шумерли.