- •Содержание
- •2. Цели предприятия
- •3. Описание технологического процесса
- •4. Структурная схема оао аэмз
- •Основные задачи отделов управления и подразделений оао «аэмз»
- •Глава 1. Анализ хозяйственной деятельности
- •1.1. Введение
- •Место экономического анализа в системе управления.
- •1.2. Анализ объёма, качества и ассортимента продукции
- •1.2.1. Анализ вполнения плана производства продукции
- •1.2.2. Анализ выполнения плана по ассортименту и качеству вырабатываемой продукции
- •1.2.3. Анализ ритмичности выпуска продукции
- •1.2.4. Общие выводы и предложения
- •1.3. Аналих состава динамики и состояния о. С.
- •1.3.1. Общие выводы и предложения
- •1.4. Анализ по труду и заработной плате
- •1.4.1 Анализ структуры персонала предприятия
- •1.4.2 Анализ текучести кадров
- •1.4.3. Анализ использования трудовых ресурсов
- •1.4.4. Анализ влияния непроизводительных затрат труда на результативные показатели
- •1.4.5 Общие выводы и предложения
- •1.5. Анализ производительности труда
- •1.5.1. Общие выводы и предложения
- •1.6. Анализ фонда заработной платы
- •1.6.1. Анализ переменной части фзп
- •1.6.2. Анализ постоянной части фзп
- •1.6.3. Анализ показателей использования фзп
- •1.6.4. Общие выводы и предложения.
- •1.7. Анализ себестоимости продукции (работ, услуг)
- •1.7.1 Анализ влияния выполнения плана по тп на издержки производства
- •1.7.2 Анализ прямых материальных затрат
- •1.7.3 Анализ прямых трудовых затрат
- •1.7.4 Выводы по себестоимости (в целом) и пути ее снижения
- •1.8. Анализ прибыли и рентабельности в системе директ-костинг
- •1.8.1. Анализ прибыли
- •1.8.2 Анализ рентабельности
- •1.8.2 Выводы и предложения по прибыли и рентабельности
- •1.9. Общие выводы по анализу хозяйственной деятельности.
- •Глава 2. Бизнес-план оао аэмз введение
- •2.1. Резюме
- •2.2. План маркетинга
- •Функции маркетинга
- •2.2.1 Анализ конкурентной среды
- •2.2.2Swot-анализ
- •2.2.3 Рекламная кампания
- •2.2.4. Уяснение текущей стратегии
- •2.3. План реализации товаров
- •2.3.1 Характеристика продукции
- •2.3.2. Рынки сбыта
- •2.4. Производственный план
- •2.5. План социально-экономического развития
- •2.5.1. Охрана труда и обеспечение нормальных условий труда
- •2.5.2. Социальная защита работников предприятия
- •2.6. Фонд заработной платы
- •2.7. Финансовый план
- •2.7.1. Анализ финансового состояния аэмз
- •2.7.2. Анализ финансовой устойчивости
- •2.7.3. Анализ деловой активности
- •2.7.4. Анализ возможности банкротсва
- •Литература
1.8.2 Анализ рентабельности
Анализ прибыли показал, что данный показатель хозяйственной деятельности предприятия и издержки производства изменяются непропорционально объему реализованной продукции, так как часть расходов является постоянной.
Поэтому в маржинальном анализе расчет влияния факторов на изменение уровня рентабельности продукции производится по следующей модели:
По данным таблицы 36 проведем факторный анализ рентабельности по выработанным изделиям
или 17,65%
или 22,62%
или 40,43%
или 73,33%
или 20,48%
Полученные данные показывают, что фактический уровень рентабельности в целом выше планового на ΔR= (20,48 – 17,65) = +2,83% В том числе за счет изменения:
-количества реализованной продукции (22,62-17,65) = +4,97%;
-цена реализации (40,43-22,62) = +17,81%;
-удельных переменных затрат (73,33- 40,43) = +32,9%;
-суммы постоянных затрат (20,48-73,33) = -52,85%.
Итого: (+4,97) +(+17,81) +(+32,9) +(-52,85) = +2,83%
Полученные данные показывают, что в целом уровень рентабельности неплохой, однако его занижают постоянные затраты.
Для анализа рентабельности издержек вцелом по предприятию используется следующая факторная модель:
Расчет издержек по реализации продукции проведем в таблице 38
Таблица 38
Издержки по реализации продукции
Показатели |
Расчет |
Сумма, тыс. руб. |
По плану |
5500 * 4,888 + 24594,16 = |
51478,16 |
При фактическом объёме продаж, но при плановой структуре и уровне переменных и постоянных затрат |
5500 * 4,888 * 1,092 + 24594,16 = |
53951,48 |
При фактическом объёме и структуре продаж, но плановом уровне переменных и постоянных затрат |
6010 * 4,888 + 24594,16 = |
53971,04 |
Фактически при плановой сумме постоянных затрат |
6010 * 6,646 +24594,16 = |
64536,65 |
Фактически |
6010 * 6,646 + 22965,17 = |
62907,63 |
Последовательно заменяя плановый уровень каждого факторного показателя на фактический и сравнивая результат расчета до и после замены каждого фактора, можно определить, как изменился уровень рентабельности за счет объема реализованной продукции (Кобщ), ее структуры (Удi), отпускных цен (Ц), удельных переменных расходов (У) и суммы постоянных затрат (Н).
=
=
=
=
=
=
Таблица 39
Результаты факторного анализа рентабельности
Фактор |
Расчет влияния |
Изменение, %, (+ -) |
Общий объём продаж |
22,62 – 17,64 |
+ 4,98 |
Структура продаж |
22,62 – 22,62 |
0,00 |
Цены на продукцию |
40,43 – 22,62 |
+ 17,81 |
Себестоимость продукции В том числе: |
20,48 – 40,43 |
- 19,95 |
Переменные затраты |
17,44 – 40,43 |
- 22,99 |
Постоянные затраты |
20,48 – 17,44 |
+ 3,04 |
Итого: |
20,48 – 17,64 |
+ 2,84 |
Аналогичным образом проведем анализ рентабельности продаж:
=
=
=
=
=
=
Рентабельность продаж (оборота) в целом возросла на: (17 - 15) =+2 %, в том числе за счет изменения:
- общего объема продаж (13,73 - 15,00) = -1,27%
- структуры продаж (13,73 - 13,73) = 0,00 %
- цен на продукцию (28,79 - 13,73) = +15,06%
- удельных переменных затрат (14,85 - 28,79) = -13,94%
- постоянных затрат (17,00 - 14,85) =-2,15%
Итого: (-1,27) + (0,00) + (+15,06) + (-13,94) + (+2,15) = +2,00%
Анализ рентабельности совокупного капитала проводится по следующей факторной модели:
Где БП - балансовая сумма прибыли
KL- среднегодовая сумма капитала
В - выручка от реализации продукции
Коб. - коэффициент оборачиваемости капитала (отношение выручки к средне годовой сумме капитала)
ВФР - внереализацонные финансовые результаты (в нашем анализе хозяйственной деятельности не учитываем, так как данный показатель ранее в расчетах не принимался, данные по ВФР отсутствуют)
Коб составляет:
Показатели |
План 2001 г. |
Факт 2001 г. |
Среднегодовая сумма капитала (KL), тыс. руб. |
140686 |
137056 |
Выручка от реализации продукции (В) |
60566 |
75795 |
Коэффициент оборачиваемости (КОБ) |
0,43 |
0,55 |
Прибыль (П) |
9084,9 |
12885,15 |
Рентабельность капитала (RKL) |
6,45 |
9,40 |
Рис.33 Среднегодовая сумма капитала
Рис.34 Коэффициент оборачиваемости
Рис.35 Рентабельность капитала
=
=
=
=
В целом фактический уровень рентабельности инвестированного капитала выше планового на (9,35 - 6,5) = +2,85% В том числе за счет изменения:
- объема продаж (5,91 - 6,5) = -0,59%
- структуры продаж (5,91 - 5,91) = 0,00 %
- цен реализации (12,38 - 5,91) = +6,47%
- переменных затрат (6,39 - 12,38) = -5,99%
- постоянных затрат (7,31 - 6,39) = +0,92%
- внереализационных финансовых результатах (7,31 - 7,31) = 0,00 %
- коэффициента оборачиваемости капитала (9,35 - 7,31) = +2,04%
Итого: (-0,59) + (+0,00) + (+6,47) + (-5,99)+ (+0,92)+ (0,00) + (+2,04)= +2,85%
Преимущество проведенной методики анализа показателей рентабельности состоит в том, что при ее использовании учитывается взаимосвязь элементов модели, в частности объема продаж, издержек и прибыли. Это обеспечивает более точное определение влияния факторов и как следствие более высокий уровень планирования и прогнозирования финансовых результатов.