Роль и значение управленческого и бухгалтерского учета для принятия решений.

Управленч. учет – управление эк. субъектом ч/з планирование, контроль и регулирование управленч. деят-тью и процессом принятия решения. Понятие упр. учета возникло в 40-е годы 20 века в США. Это было связано с увелич. масштаба производства и появлением новых методов планирования и анализа. С развитием деят-ти акционерных обществ и отделением собственников от реального управления производством в учете стали складываться 2 направления: финансовый учет (осн. задачей которого явл-ся обеспеч. инф-цией внешних пользователей); управленч. учет (осн. задачей которого явл-ся обеспечение инф-цией руководства предприятия).

Данные бухгалтерского учета описывают непрерывно меняющиеся ситуации, в которых находится предприятие. Такое описание нельзя назвать беспристрастным, ибо оно делается всегда в интересах тех или иных участников этих ситуаций. И каждый из участников, по мере возможностей анализируя причины возникшей ситуации, старается принять управленческое решение, которое приведет от сложившейся ситуации к другой, желаемой лучшей ситуации.

Однако каждая такая ситуация представляет сложное переплетение юридических и экономических отношений, а поскольку бухгалтерский учет выполняет юридические и экономические функции, то и применяемые на основании его информации решения должны обеспечивать реализацию обеих названных функций. Такой подход к бухгалтерскому учету переносит центр тяжести с описания уже осуществленных процессов, с анализа причин, лежащих в их глубине, на описание предстоящих и ожидаемых хозяйственных ситуаций. Принимая решение, администратор должен больше думать об их последствиях и почти не думать об обстоятельствах, приведших к сложившейся в данный момент ситуации. Каждую такую ситуацию мы должны рассматривать как определенную задачу, которую необходимо решить с помощью бухгалтерских данных.

Вся суть задачи сводится к тому, как от сложившейся ситуации перейти к ситуации желаемой.

Управленческое решение и схема его принятия:

Общая схема принятия решения включает следующие элементы:

1) цель — повышение эффективности хозяйственных процессов, бухгалтерские данные призваны выявить проблемы управления ими, поэтому не случайно учет предусматривает систему счетов, при которой каждый счет становится окном, сквозь которое ведет наблюдение администрация; баланс выступает общим целевым документом, оценивающим эффективность управления. Неслучайно, еще в 1923 г. в резолюции XII съезда ВКП(б) "О работе промышленности" было сказано, что лучшей характеристикой коммуниста-хозяйственника является "бухгалтерский баланс предприятия". И то, что было верно для коммунистов, во сто раз вернее для менеджеров новой формации;

2) средства — ресурсы, которые позволяют решить проблему, т. е. перейти от существующей ситуации к желаемой;

3) вероятность при имеющихся средствах решить проблему, снять ее (здесь речь идет о субъективной вероятности, измеряющей степень уверенности администратора в правильности своего решения);

4) время, необходимое для снятия проблемы; чем больше это время, тем больше возможная ошибка решения;

5) выработка решения включает уяснение ситуации, обработку данных (собственно бухгалтерская работа, относительно легко переносимая на машины), анализ управленческих альтернатив, выбор оптимального варианта и его реализация;

6) контроль исполнения — важнейший элемент успешного руководства;

7) оценка практически реализованного решения и выявление новых возможностей, связанных с возникновением новой хозяйственной ситуации.

Билет № 13

Организационная структура службы управления персоналом.

Основные факторы социальной среды организации

Анализ использования трудовых ресурсов на предприятии.

Анализ использования ТР и выполнения планов по труду явл-ся одним из разделов анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

Трудовые ресурсы – часть населения страны, которая фактически занята в экономике или не занята, но способна к труду по возрасту и состоянию здоровья. В состав ТР входят: 1) трудоспособное (ж 16-55 лет; м 16-60 лет) население в трудоспособном возрасте; 2) лица нетрудоспособные по состоянию здоровья, но имеющие право работать; 3) подростки моложе 16 лет; 4) фактически работающие лица старше трудоспособного возраста.

Анализ показателей по труду позволяет дать оценку обеспеченности предприятия кадрами, установить соответствие проф. состава и ур-ня квалификации требованиями производства, степень движения раб. силы и разработать мероприятия по повышению производ-ти труда и устранению непроизводит-х затрат раб. времени. Цель анализа в том чтобы определить резервы повышения произв-ти труда при более рациональном использовании численности работников и раб. времени. Анализ эф-ти использ-я ТР начин-ся с опред-ся соотношения м/у выпуском продукции, численностью раб-в и производительностью труда.

Анализ использования ТР рекомендуется проводить по 3 направлениям: по численности, по времени работы, по производительности труда. Использование тр. потенциала с т.з. численности характеризуется коэф. использования списочного состава, который рассчитывается, как отношение среднего числа фактически работавших лиц к среднесписочной численности рабочих. Среднесписочная числ-ть опр-ся путем деления суммы численности работников списочного состава за все календарные дни месяца на число дней в этом месяце.

Билет № 14

Документационное обеспечение службы управления персоналом.

Система социальной защиты и ее основные элементы.

Методика факторного использования капитала предприятия.

В настоящее время в соответствии с типовой классификации основной капитал промышленного предприятия подразделяется в зависимости от однородности производственного назначения и натурально-вещественных признаков на следующие группы: Здания - архитектурно-строительные объекты, предназначенные для выполнения тех или иных технических функций; Сооружения; Передаточные устройства - устройства, с помощью которых передаются энергия различных видов, а также жидкие и газообразные вещества; Машины и оборудования, в том числе: силовые машины и оборудования; рабочие машины и оборудования, используемые непосредственно для воздействия на предмет труда или для его перемещения в процессе создания продукции или оказания услуг; измерительные и регулирующие приборы; вычислительная техника; прочие машины и оборудования. •Транспортные средства, предназначенные для транспортировки грузов и людей; •Инструменты всех видов и прикрепляемые к машинам приспособления; •Производственный инвентарь; •Хозяйственный инвентарь.

В настоящее время в соответствии с типовой классификации основной капитал промышленного предприятия подразделяется в зависимости от однородности производственного назначения и натурально-вещественных признаков на следующие группы: Здания - архитектурно-строительные объекты, предназначенные для выполнения тех или иных технических функций; Сооружения; Передаточные устройства - устройства, с помощью которых передаются энергия различных видов, а также жидкие и газообразные вещества; Машины и оборудования, в том числе: силовые машины и оборудования; рабочие машины и оборудования, используемые непосредственно для воздействия на предмет труда или для его перемещения в процессе создания продукции или оказания услуг; измерительные и регулирующие приборы; вычислительная техника; прочие машины и оборудования. •Транспортные средства, предназначенные для транспортировки грузов и людей; •Инструменты всех видов и прикрепляемые к машинам приспособления; •Производственный инвентарь; •Хозяйственный инвентарь.

В состав капитала предприятия входят: основные средства, оборотные средства и нематериальные активы.

Основные средства - активы со сроком службы более одного года, используемые предприятием для осуществления производственной деятельности. Основные средства в течение всего срока службы сохраняют свою натуральную форму и по мере износа утрачивают свою стоимость, которая частями переносится на готовый продукт и возвращается к собственнику в денежной форме в виде амортизации.

Оборотные средства - предметы труда или иные средства производства которые: - полностью затрачиваются на изготовление продукции; - изменяют свою натуральную форму; и - полностью переносят свою стоимости на выработанную продукцию.

Нематериальные активы – активы, не имеющие физической, осязаемой формы: управленческие, организационные, технические ресурсы, репутация в финансовом мире, капитализированные права, привилегии, конкурентные преимущества, контроль над сбытовой сетью, защита, обеспечиваемая страховкой, патенты и торговые марки, фирменные знаки, "ноу-хау", другие виды интеллектуальной собственности, право на пользование.

Для основных средств используются показатели фондоотдачи и фондоемкости;

Для оборотных средств исп-ся коэф. оборачиваемости;

Коэффициент оборачиваемости - показатель, характеризующий скорость оборота средств или обязательств.

Для нематериальных активов – фондоотдача нематериальных активов и фондоемкость.

Факторный анализ подразумевает использование метода цепных подстановок – зависимость факторов определяющих уровень рентабельности капиталов.

Метод цепных подстановок используется для исчисления влияния отдельных факторов на соответствующий совокупный показатель. Цепная подстановка широко применяется при ана¬лизе показателей отдельных предприятий и объединений. Дан¬ный способ анализа используется лишь тогда, когда зависи¬мость между изучаемыми явлениями имеет строго функци¬ональный характер, когда она представляется в виде прямой или обратно пропорциональной зависимости. В этих случаях анализируемый совокупный показатель как функция несколь¬ких переменных должен быть изображен в виде алгебраичес¬кой суммы, произведения или частного от деления одних показателей на другие.

Метод цепных подстановок состоит в последовательной замене плановой величины одного из алгебраических слага¬емых, одного из сомножителей фактической его величиной, все остальные показатели при этом считаются неизменными. Сле¬довательно, каждая подстановка связана с отдельным расче¬том: чем больше показателей в расчетной формуле, тем боль¬ше и расчетов.

Степень влияния того или иного показателя выявляется последовательным вычитанием: из второго расчета вычитает¬ся первый, из третьего — второй и т. д. В первом расчете все величины плановые, в последнем — фактические. Отсюда вы¬текает правило, заключающееся в том, что число расчетов на единицу больше, чем число показателей расчетной формулы. При определении влияния двух факторов (двух показателей) делают три расчета, трех факторов — четыре расчета, четырех факторов — пять расчетов. Однако поскольку первый расчет включает лишь плановые величины, то его результаты можно взять в готовом виде из плана предприятия или объединения;

результат последнего расчета, когда все показатели фактичес¬кие, — из квартального или годового отчета. Следовательно, практически число расчетов оказывается не на единицу боль¬ше, а на единицу меньше, т. е. осуществляются лишь промежу¬точные расчеты.

Билет №15