- •Ответы на билеты (связи с общественностью)
- •6. Вербальная коммуникация и её виды
- •7. Виды невербальной коммуникации
- •8. Общественность и общественное мнение
- •9. Изучение и формирование общественного мнения как задача pr
- •10. Связь с общественностью в коммерческой деятельности.
- •11. Роль связей с общественностью в создании и поддержании позитивного имиджа и репутации коммерческой структуры.
- •13. Пр в политической сфере общества
- •14. Деятельность пр специалистов в ходе избирательных компаний.
- •17. Спонсорство, благотворительность и меценатство как технология pr
- •18. Связи с общественностью в сфере культуры.
- •19 Антикризисный пр
- •20. Классификация технологий связей с общественностью
- •22. Виды акций и компаний, этапы их подготовки и проведения
- •23. Выставки, ярмарки, фестивали как техн. Пр
- •25. Внутрикорпоративный pr и работа с персоналом организации
- •26. Этические основы pr
- •27 . Лоббирование как технология Паблик рилейшинз
- •28. Волонтеры и работа с ними как задача пр-специалистов.
22. Виды акций и компаний, этапы их подготовки и проведения
Долговременные газетные акции: сериалы, дискуссии, конкурсы, круглые столы, кампании Долговременные акции имеют ряд преимуществ перед отдельными публикациями: · позволяют вовлекать самые широкие и различные слои читателей, получать от них не только факты, но и анализ конкретной ситуации, конструктивные предложения по решению проблем, суждения, решения конкретных вопросов; облегчают поиск читателями информации в серийно организованных публикациях; Игры и конкурсы в прессе. С помощью игровых элементов, состязательности и развлекательности можно значительно активизировать интерес аудитории. Синтез игр, лото, конкурсов, кроссвордов со средствами массовой информации позволяет достичь максимального познавательного эффекта. Важный момент - гласность при проведении итогов конкурсов. Такие формы подачи материалов, как конкурсы, викторины и т.д., можно считать очень удачными, так как читатель получает информацию не во время пассивного чтения газеты, а при активном поиске ответов на вопросы. Hаклейки, значки, маpки, конвеpты, футболки и пpочее Иногда есть смысл донести до людей очень пpостые мысли пpи помощи нехитpых, но pазличных уловок - таких, как наклейки, футболки или значки. К тому же, некотоpые из них, напpимеp, футболки, можно выгодно пpодавать в целях сбоpа сpедств. Инфоpмация должна быть очень пpостой, и поэтому лишь несколько улучшать осведомленность населения. Театpализованные действия Довольно эффективная фоpма пpопаганды сpедствами и языком культуpы, включая игpы и театpализацию, сатиpу и песни, карнавальные шествия и выставки, аукционы и театpальные пpедставления, импpовизацию и самодеятельное твоpчество зpителей. Их главная задача - в pаспpостpанении инфоpмации, котоpая благодаpя сюжетной фоpме легче усваивается. Листовки. Обеспечение поддержки компании представителями общественных организаций, государственными и политическими деятелями, учеными, выдающимися деятелями культуры и спорта, представителями общественности. Привлечение к работе с населением известной личности. Проведение разнообразных исследований и опросов и распространение их результатов Семинары, конференции. Собрания общественности. Создание разнообразных событий: пресс-конференций, круглых столов, презентаций, деловых поездок, семинаров, пресс-туров, симпозиумов и т.д.. Участие в различных массовых мероприятиях (фестивалях, концертах, юбилеях) и многое другое. ТЕХНОЛОГИЯ ОРГАНИЗАЦИИ И ПРОВЕДЕНИЯ ОБЩЕСТВЕННОЙ КАМПАНИИ Общие подходы к структуре команды 1. За каждое Что-то отвечает конкретный Кто-то. За реализацию планов, соблюдение графиков, проведение мероприятий, организацию акций и тому подобное. 2. Конкретный Кто-то может отвечать за несколько Что-то. Никогда наоборот. 3. Каждый член Команды отчитывается перед одним руководителем. Либо перед руководителем руководителя. 4. Структура должна предусматривать возможность мгновенной замены в связи с временным или постоянным выбыванием Члена Команды. Причем замены с минимальным "провалом" для кампании. 5. Структура должна иметь возможность по делегированию достаточного уровня полномочий. 6. Структура должна иметь такой уровень сложности, при котором сохраняется абсолютное и оперативное управление кампанией. 2. Общий алгоритм организации и проведения
"Планирование общественных кампаний. Стратегия и тактика" 1. Определение проблемной ситуации ("зоны беспокойства"). Выработка краткого определения проблемы. Выработка позитивной альтернативы (видения). 2. Анализ и исследование проблемной ситуации. Определение причин проблемы, ее взаимосвязей, места проблемы в политическом, социальном, экономическом и культурном пространстве региона/страны. Составление "карты" проблемы. 3. Выработка стратегии кампании (фокусирование кампании). Выбор одного аспекта проблемы из множества аспектов. Постановка общей цели кампании 4. Определение и изучение целевых групп кампании (первичных и вторичных). Оценка настроений, осведомленности в теме кампании, отношения к предмету "беспокойства".