Выводы и предложения

В первой главе мы рассмотрели работы отечественных и зарубежных авторов, которые изучали трудовые ресурсы, эффективность их использования и производительность.

Во второй главе мы проанализировали современное состояние производственно-финансовой деятельности МУСХП «Луч»: дали характеристику природно-экономических условий, оценили ресурсный потенциал и обобщили экономический и финансовый результаты деятельности предприятия. Нами сделан вывод, что исследуемое хозяйство имеет выгодное экономико-географическое положение, что позволяет успешно заниматься производством и реализацией сельскохозяйственной продукции. Климатические, температурные условия, рельеф местности благоприятны для произрастания и созревания большинства культур нечерноземной зоны. И в соответствии с этим хозяйство занимается производством таких культур, как: яровые зерновые.

Заметили, что стоимость валовой продукции предприятия увеличилась, но стоимость товарной продукции уменьшилась. Рассчитали, что хозяйство имеет углубленную специализацию – производство цельного молока.

В МУСХП «Луч» наблюдаются очень низкие показатели интенсивности и экономической эффективности интенсификации сельскохозяйственного производства. Наблюдается убыток от реализации продукции, за счет высокой себестоимости производимой продукции и низких закупочных цен на молоко и мясо.

На данном предприятии необходимо увеличение основных средств производства за счет увеличения площадей сельскохозяйственных угодий, использования машин и оборудования. Количество работников на предприятии увеличилось. Для МУСХП «Луч» характерны высокие материальные затраты, связанные с производством и реализацией растениеводческой и животноводческой продукции.

Финансовое состояние сельскохозяйственного предприятия заметно ухудшилось, а именно наблюдается убыток от продаж, а вместе с тем и чистая прибыль заметно сократилась. Это возникло из-за того, что себестоимость продукции за этот период стала слишком высокая.

В третьей главе мы проанализировали использование трудовых ресурсов МУСХП «Луч»: охарактеризовали качественный состав, обеспеченность и движение трудовых ресурсов, проанализировали затраты труда на производство продукции, производительность труда работников и оценили эффективность использования трудовых ресурсов.

На предприятии преобладают работники от 30 до 50 лет. Напряжение в обеспечении предприятия трудовыми ресурсами может быть несколько снято за счет более полного использования имеющейся рабочей силы, роста производительности труда работников, интенсификации производства, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, внедрения новой, более производительной техники, совершенствования технологии и организации производства.

Сравнение средней занятости работников и количества отработанных ими дней и часов за каждый месяц со среднемесячными данными показывает, что наиболее активно рабочие трудились в мае, июне, июле, августе, сентябре и октябре – это связано с сезонностью работ, ведь сельское хозяйство ведет более активную работу именно в этот период. А в декабре, январе и феврале их активность снизилась.

Производительность труда на данном предприятии уменьшилась, и для ее значительных увеличений необходимо уделить внимания растениеводству и применить новые технологии.

На наш взгляд, в исследуемом хозяйстве трудовые ресурсы используются недостаточно эффективно. На производство основных видов продукции прилагаются слишком большие затраты труда. Это связано с ежегодным устареванием сельскохозяйственной техники, так как имеющаяся техника изнашивается и устаревает, а на ее место новая не закупается, это в свою очередь приводит к увеличению затрат на производство сельскохозяйственной продукции. Другой причиной является низкая заработная плата работников, занятых в сельскохозяйственном производстве, которая составляет в среднем 8241,9 руб.

А также в третьей главе выдвинули и рассчитали резервы повышения эффективности использования трудовых ресурсов. Нами была предложена система мероприятий по улучшению породного состава молочного стада, устранению яловости коров, повышению урожайности зерновых культур, увеличению количества работников предприятия на 21 человека, что соответствует нормам для МУСХП «Луч». В результате чего, трудовые ресурсы в исследуемом хозяйстве стали использоваться более эффективно: производительность труда выросла на 6,98 тыс. руб., Получение прибыли на 1 чел.-час затрат рабочего времени увеличилось на 9,38 руб.