2 Бизнес план Индивидуального предпринимательства Хостел «j&m» («Джей энд Эм»)

2.1 Резюме

Согласно проведенному анализу рынка по г. Омску, стоит отметить, что в городе не зарегистрировано ни одного хостела. На рынке представлены различные гостиницы, отели, досуговые комплексы и т.д., существует некоторое подобие хостельного размещения, которое не привлекает гостей, и при этом не внушает доверия.

Проект будет реализован на площади шести комнатной квартиры, в центре города, по адресу: ул. Масленникова 72. Объект расположен в непосредственной близости от остановки, СКК им. Блинова, где проходят концерты, а также основные соревнования, «Авангард», ресторан «Лавстория», Парк Культуры и Отдыха 30 лет ВЛКСМ, Спортивно-оздоровительный комплекс «Альбатрос» и многое другое.

Организационно-правовая форма реализации проекта – индивидуальное предпринимательство.

Инициатор и исполнитель проекта является Якунова Юлия Александровна.

Целью проекта является создание хостела на основе квартиры общей площадью 110,5 м² , которая в последующем будет реализована в качестве предоставления 30-ти койкомест для клиентов хостела. Планируется заключить договорное соглашение между спортивными организациями, школами, а также танцеваными клубами и компаниями, которые непосредственно занимаются обменом студентов из разных стран и городов, а также все вузы г.Омска.

Суть проекта заключается в разработке в течение подготовительного периода дизайна хостела, проведению соответствующего ремонта в помещении квартиры, закупке необходимого оборудования и оборотных средств, а также подбору персонала и в дальнейшем ведении деятельности по сдаче койкомест в хостеле.

Предприятие предполагает предоставлять следующие виды услуг гостям г. Омска:

- предоставление койкоместа

- завтрак включен в стоимость проживания

- услуги прачечной

- кухня, где гости хостела смогут самостоятельно готовить

- горячий душ/ ванная

- бесплатный доступ в интернет

- бизнес – услуги (печать/ксерокопия/факс/ международные переговоры) за отдельную плату

- возможность заказа такси

Подготовительный период, необходимый для ремонта и запуска хостела, составит около месяца после начала финансирования. Запуск и полнофункциональная работа хостела будет осуществлена спустя со следующего месяца, после начала финансирования проекта.

Потребность в финансировании для запуска проекта составят 2 400 000. руб. Финансирование предполагается осуществить за счет коммерческого кредита со ставкой 17,5% в год. Кредит для малого предпринимательства будет взят в СберБанке России..

Оценка экономической эффективности проекта:

Горизонт планирования – 5 лет;

Срок окупаемости – составит 1 год и 3 месяца с момента получения средств;

Коэффициент дисконтирования – 13,6%;

Чистый денежный поток с нарастающим итогом – 551 258,3006 руб.;

Внутренняя норма доходности – 15,2%;

Дисконтированный срок окупаемости – 1 год 3 месяца;

Индекс рентабельности – 9,394 > 1;

Индекс доходности инвестиций – 0,18 < 1, т.к. рассчитан не на весь горизонт планирован, а взято только первые два года.

Точка безубыточности проекта – 1 611 716,96 рублей,

Чистая прибыль (после выплаты кредита) составит от 500 000 до 1 500 000 руб. в месяц, в зависимости от сезона.

Существует также ряд факторов, такие как русский менталитет, который мешает иногда человеку пойти на риск и жить с другими незнакомыми людьми в комнате, но на данный момент все меняется, люди быстро принимают других постояльцев в хостеле. Также немало важным фактором является конкуренция, как было уже отмечено в работе, хостелов в Омске еще нет, но можно предположить, что этот бизнес очень успешный и прибыльный, поэтому в будущем популярность такого вида размещения возрастет, а следовательно на рынке г.Омска и будет конкуренция в хостельном деле. Эти которые могут повлиять на рост предприятия, однако динамика развития данного рынка и запас прочности по точке безубыточности и анализ чувствительности, говорят о том, что проект все равно является рентабельным, с высокой окупаемостью.