attachments_06-06-2012_21-32-56 / 07_Orga_2010_Gestaltungsziele_Bewertung_-_RUS_Rezhim_sovmestimosti_

Эффективность интеграции

•Эффективность управления

–Предметом является умение использовать информацию и принимать решения на

высших уровнях управления.

•Тезис эффективности управления

–Чем яснее и измеримее результат деятельности и возможность его оценки, тем проще управлять процессом.

Эффективность мотивации

Эффективность мотивации

•Гипотеза о поведенческих моделях организационных структур.

•Тезис мотивации

–Чем более конкретным является задание и чем яснее связь результата и ответственности, тем выше мотивация.

Многомерные структуры

•Выделение приводит к преимуществам

–Специализация

–Доля рынка

•Штабные структуры

–Проблемы штабов

•Конфликты в матричных структурах

–Пересечение полномочий и функций руководства

Контрольные вопросы

•Какие критерии могут применяться в оценке организационных структур ?

•Какая связь существует между организационной структурой и стратегией предприятия ?

•Какие существуют тенденции оценки одномерных организационных структур ? (Сравните различные

организационные структуры !)

•Опишите организационную структуру: ..(пример).

•Что такое центр прибыли ?

•При каких условиях может вводится центр прибыли ?

•Почему при внедрении центров прибыли часто нужны внутренние расчетные цены ?

•Какую цену выбирают в качестве внутренней расчетной ?