Текущая структура проектов
www.acig.ru |
21 |
Цель – решение
Цель
Создание механизма управления, позволяющего достигать цели, которые ставит перед компанией руководство отрасли в рамках реализации ФЦП и стратегии развития отрасли.
Решение
www.acig.ru |
22 |
ПЦП как инструмент управления
www.acig.ru |
23 |
Взаимосвязь программ
ФЦП «Развитие атомного энергопромышленного комплекса России на 2007-2010 годы и на перспективу до 2015 года»
www.acig.ru |
24 |
Схема декомпозиции программ
www.acig.ru |
25 |
Целевая структура программ
www.acig.ru |
26 |
Управление на основе показателей |
|||
Желтая зона: |
|
|
Зеленая зона: |
принятие |
Состояние |
|
допустимые |
управленческих |
|
отклонения |
|
решений |
|
|
|
|
|
Состояние показателя |
|
|
|
в случае ПРИНЯТИЯ |
|
Плановые |
|
|
|
|
|
управленческого |
|
показатели |
|
|
решения |
Фактические |
|
|
Состояние показателя |
данные |
|
|
|
|
|
|
в случае НЕ ПРИНЯТИЯ |
|
|
|
управленческого |
Исходное |
|
|
решения |
состояние |
|
Время |
Красная зона: |
|
|
|
|
|
Точка принятия |
|
«АВАРИЙНЫЕ» |
|
|
отклонения |
|
|
управленческого |
|
|
www.acig.ru |
решения |
|
27 |
|
|
||
Современные методы управления
Основа организационных изменений
www.acig.ru
Проблема организационных изменений
2/3 стратегических
решений остаются на бумаге, не воплощаются в жизнь
3 из 4 организаций,
внедрявших программы повышения эффективности, ничего не получили от предпринятых усилий
80% руководителей
отмечают, что при организационных изменениях страдает моральный климат и доверие работников
Организационные
изменения должны быть согласованы с
изменением
культуры
организации
www.acig.ru |
29 |
Число
наемных рабочих Прогулы
5000 
20%
2500 
2%
www.acig.ru
Завод GM NUMMI
Ежегод. Кол-во |
Кол-во |
|
Затраты на |
Производи- |
|
||
кол-во |
неудовл. стихийных |
|
сборку |
тельность |
Качество |
||
жалоб |
жалоб |
забастовок Продукция одного авто |
труда |
||||
|
|
Завод GM |
|
|
|
||
|
|
|
|
На 30% |
|
Самое |
|
5000 |
2000 |
3-4 |
«Chevrolet |
выше, |
Худшая в |
||
низкое в |
|||||||
Nova» |
чем у |
GM |
|||||
|
|
|
|
японцев |
|
GM |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
Завод GM NUMMI |
|
|
|
||
|
|
|
«Chevrolet |
|
Вдвое |
|
|
|
|
|
Nova 1988» |
|
Самое |
||
2 |
0 |
0 |
Как в |
выше |
|||
«Geo Prism» |
высокое |
||||||
Японии |
средней |
||||||
|
|
|
«Toyota |
|
по GM |
в GM |
|
|
|
|
Corolla» |
|
|
||
|
|
|
|
|
|
||
30