Управление

ВОПРОСЫ КОМАНДАМ:

?Что такое команда

?Сколько времени требуется на создание эффективной команды

?Роль лидера команды

?Как эффективнее организовать работу команды

?Ключевые факторы успеха

команды

Команда – это:

•Команда моей мечты

•Мои любимые люди

•Команда победителей

•Команда «звезд»

•Профессионалы

•Реализуем любые проекты «под ключ»

•Сообщество людей с одинаковыми целями

Команда – это:

Способ достижения максимальных результатов

в условиях резко ограниченных ресурсов, команда супер-профи (вариант: «морпехи»)

Наиболее эффективный инструмент достижения поставленной цели, функциональный подход

(вариант: экспедиция на Эверест, расходятся после достижения цели)

Лучшая стратегия манипуляции недостаточно зрелыми людьми (вариант: «дружить против команды соперника» или «круто»)

Способ удерживать участников группы благодаря общности интересов, чувству долга и пр. (мягкая несвобода)

Определение команды

Роли лидера команды:

Бог – создал Свою религиюВдохновитель – эмоциональная поддержка

Стратег – инструктор и модератор развития

Координатор – рапределяет ресурсы и усилия исполнителей

Генератор идей – «почти Бог», творческий дух

Наставник – выращивает более слабыхДруг и душа компании – в удовольствиеКонтролерКомандир

Распределение ролей в команде

Роли в команде (Белбин)

1. Генератор идей: креативность, воображение, своеобразие, необычность. Решает сложные проблемы.

•Игнорирует случайности. Слишком занят, чтобы эффективно обмениваться информацией.

2. Исследователь: экстраверт, энтузиазм, общителен. Не упускает возможности, развивает контакты.

•Чрезмерный оптимизм. Потеря интереса если проходит первоначальный энтузиазм.

3. Координатор: зрелость, уверенность, хороший руководитель. Разъясняет цели, стимулирует принятие решения, делегирует полномочия.

•Часто воспринимается как манипулятор. Разгружает персональную работу.

4. Творец: поиск, динамичность, преодоление давления. Напористость и смелость в преодолении препятствий.

Склонность к провокациям. Обижает чувства других людей.

5. Эксперт: рассудительность, стратегия, проницательность. Видит все возможности. Умеет дать точную оценку.

•Недостаток напористости, неумение воодушевлять других.

6. Дипломат: сотрудничество, мягкость, восприимчивость, дипломатия. Умеет слушать, строить, и предотвращать трения.

•Нерешительность в спорных ситуациях.

7. Реализатор: дисциплинированность, надежность, консерватизм, практичность. Превращает идеи в практические действия.

•Недостаток гибкости. Медленно реагирует на новые возможности.

8. Исполнитель: старательность, кропотливость, добросовестность, щепетильность. Находит ошибки и упущения, выполняет все вовремя.

•Склонен к чрезмерному беспокойству. Неохотно делегирует полномочия.

9. Специалист: целеустремленность, преданность своему делу. Предоставляет знания и умения по специфическим вопросам.

•Делает вклад только в узкой сфере. Чрезмерно сосредоточен на технической стороне дела.

ФАКТОРЫ УСПЕХА КОМАНДЫ:

•Профессиональные качества всех участников

•Лидер – руководитель команды и авторитет (компетентность+уважение+дове рие)

•«Сыгранность» команды (оркестр, баскетбольная команда, важно: постоянные тренировки)

•Прозрачные правила игры для