Тема 14. Методы формирования управленческих команд

Вопросы для обсуждения:

1. Управленческая команда: основные подходы к определению, типы, методы формирования состава, патологии командообразования

2. Мотивация руководителей на работу по командообразованию

3. Методы образования управленческих команд

Литература:

1. Пригожин А. И. Методы развития организаций. - М.: МЦФЭР, 2003.

2. Снежко С.В. Неформальные отношения как социальный ресурс организации // Вестник Московского государственного университета. Серия 21: Управление (государство и общество). 2010. № 1. С. 17-26.

3. Катунина И.В. Формирование управленческого мышления и компетенций в управлении человеческими ресурсами // Вестник Московского государственного университета. Серия 21: Управление (государство и общество). 2010. № 2. С. 103-118.

4. Чанько А. Д. Управленческая команда как источник динамических способностей фирмы // Российский журнал менеджмента. 2008. Т.6. № 1. С. 3-24.

5. Латуха М.О. Обучение управленческих команд и его особенности в российских компаниях // Вестник Санкт-Петербургского государственного университета. Серия «Менеджмент». 2009. № 2. С. 92-117.

6. Р. Мередит Белбин. Команды менеджеров. Секреты успеха и причины неудач / Пер. с англ. - М.: HIPPO, 2003.

Тема 15. Методы разрешения конфликтов в организации

Вопросы для обсуждения:

1. Основные методологические подходы к определению конфликта

2. Возможности урегулирования конфликтов в организации

3. Деятельность медиатора при урегулировании конфликтов

Литература:

1. Морозов А.В. Выбор эффективного стиля поведения в конфликте [электронный ресурс] // Бизнес-образование в России и за рубежом. Федеральный экспертный канал. Режим доступа: URL: http://www.ubo.ru/articles/?cat=144&pub=2320

2. Окунев Д.В., Майкова С.Э. Организационные конфликты на промышленных предприятиях // ЭКО, 2010. № 5. С. 144-150.

3. Пригожин А. И. Методы развития организаций. - М.: МЦФЭР, 2003.

4. Удалов Ф.Е., Алехина О.Ф., Воронов В.А. Управление поведением персонала на промышленных предприятиях // ЭКО. 2010. № 4. С. 128-136.

Тема 16. Консультирование развития организационных структур и культуры

Вопросы для обсуждения:

1. Основные проблемы при формировании и реформирования организационной структуры

2. Методы развития организационной структуры: специфика организационной культуры как ресурса, управление отношениями внутри организации, основные компоненты

3. Преобразование организационной культуры, формирование «культуры доверия».

4. Методы развития клиентной ориентации: аттракт-функция фирмы, особенности методических подходов развития клиентной ориентации организации

Литература:

1. Колобова Е. А., Пирогов В. И., Волкова Л. В. Как мотивировать персонал? // ЭКО. 2007. № 6. С. 82-96.

2. Макарченко М.А. Взаимодействие организационной структуры и культуры фирмы // Вестник Санкт-петербургского государственного университета. Серия «Менеджмент». 2005. № 3 (17). С. 39-62.

3. Мареев И.С. Современный брендинг как средство создания долгосрочного предпочтения // Вестник Московского государственного университета. Серия 21: Управление (государство и общество). 2007. № 2. С. 72-80.

4. Мещерякова М.А. Поглощенная компания: проблемы управления // Вестник Московского государственного университета. Серия 6: Экономика. 2009. № 3. С. 30-39.

5. Пригожин А. И. Методы развития организаций. - М.: МЦФЭР, 2003.

6. Сурин А.В. Сетевые организационно-управленческие технологии: конъюнктура или требование времени? // Вестник Московского государственного университета. Серия 21: Управление (государство и общество). 2008. № 3. С. 3-20.

7. Управленческое консультирование: В 2-х т. Пер. с англ. – М.: СП «Интерэксперт», 1992.