Тематический план дисциплины (очная форма обучения)

Наименование тем

Количество часов

Самостоятельная работа

Всего часов по теме

Лекции

Практические занятия

Раздел 1. Консультационная деятельность в управлении: сущность, характеристика, направления, специфика

Тема 1. Сущность и содержание консультационной деятельности

2

2

Тема 2. Профессиональные консультанты. Причины и основания для обращения к консультантам

2

Тема 3. Концепция глубокого консультирования

2

Тема 4. Процесс консультирования и организация выполнения работ, контроль за ходом реализации консультационного проекта

2

Тема 5. Консультационное сообщество в России

2

Тема 6. Маркетинг консультационных услуг

2

Раздел 2. Методы и технологии анализа и управленческого консультирования

Тема 7. Смысл и назначение организационной диагностики. Организационные патологии

2

Тема 8. Методы анализа управленческих решений в рамках оказания консультационных услуг

2

2

Тема 9. Структуризация проблемного поля организации. Диагностическое наблюдение: виды, концепция, отчетность по результатам проведения.

2

Тема 10. Технологии в управленческом консультировании

2

Тема 11. Методы управленческого консультирования

2

Раздел 3. Управленческое консультирование в организации: содержание и особенности отдельных сфер

Тема 12. Методы консультирования при разработке стратегии организации

2

Тема 13. Оценка персонала организации. Методы определения служебных функций

2

Тема 14. Методы формирования управленческих команд

2

Тема 15. Методы разрешения конфликтов в организации

2

Тема 16. Консультирование развития организационных структур и культуры

2

Тема 17. Инновация и норма

2

2

Тема 18. Сопротивление нововведениям. Методы активизации нововведений

2

2

Тема 19. Финансовое и налоговое консультирование как элемент

2

Итого по дисциплине

16

26

42

84