Тема 1. Сущность понятия «эффективность». Основные подходы к понятию «эффективность» и ее оценка. Эффективность труда персонала.

Примерный перечень тем для дискуссии

1. Сущность понятия «эффективность» и основные подходы

к ее оценке

2. Оценка эффективности труда персонала: основные понятия, цели и задачи

3. Проблемы оценки эффективности управления

4. Применяемые в настоящее время критерии и методы оценки экономической эффективности

5. Риски, относимые к работе с персоналом организации

6. Критерии эффективного кадрового менеджера

Критерии оценки участия в дискуссии

За участие в дискуссии студенту начисляются баллы в соответствии с критериями, представленными в таблице.

Критерий оценки	Балл
1. Теоретический уровень знаний	15
2. Качество ответов на вопросы	10
3. Подкрепление материалов фактическими данными (статистические данные или др.)	10
4. Практическая ценность материала	10
5. Способность делать выводы	10
6. Способность отстаивать собственную точку зрения	15
7. Способность ориентироваться в представленном материале	15
8. Степень участия в общей дискуссии	15
Итоговая сумма баллов:	100

Перевод баллов в пятибалльную шкалу оценок представлен в таблице.

Количество баллов	Оценка	Зачет
76–100	Отлично	Зачтено
51–75	Хорошо
26–50	Удовлетворительно
0–25	Неудовлетворительно	Не зачтено

Примерные тесты

1. Тесты с одним правильным ответом - необходимо выбрать из предложенных вариантов только один правильный ответ.

Например: 1. В ХХ в. произошла смена трех основных концепций кадрового менеджмента, обусловленная изменениями в экономическом, социальном, техническом развитии общества и отражающая различия в подходах к работникам:

1 Технократическая концепция (человек рассматривается как физическая единица рабочей силы); концепция управления персоналом (работник – субъект трудовых отношений, личность); управление человеческими ресурсами (работник- ключевой, стратегический ресурс организации);

2 Концепция управления персоналом; концепция управления человеческими ресурсами; технократическая концепция;

3 Концепция управления человеческими ресурсами; концепция управления персоналом; технократическая концепция;

4 Технократическая концепция; концепция управления человеческими ресурсами; концепция управления персоналом.

Правильный ответ – 1.

2. К японскому кадровому менеджменту не относится:

а) пожизненный наем на работу;

б) принципы старшинства при оплате и назначении;

в) коллективная ответственность;

г) неформальный контроль;

д) продвижение по карьерной иерархии зависит от профессионализма и успешно выполненных задач, а не от возраста рабочего или стажа.

Правильный ответ: б

3. С какими областями знаний не связана наука кадрового менеджмента?

а) экономика труда;

б) управление транспортными системами;

в) психология;

г) физиология труда;

д) социология труда.

Правильный ответ :д

Критерии оценки тестов

1. Студенту при правильном решении тестового задания присваивается 1 балл. Общая сумма баллов по теме соответствует количеству тестовых заданий.

2. На решение одного теста дается 2 минуты.

Перевод полученных за аттестационный тест баллов в пятибалльную шкалу оценок проводится исходя из правил, размещенных в таблице.

Показатель	Баллы
	Зачет	Оценки за экзамен или дифференцированный зачет
		Отлично	Хорошо	Удовлетворительно
Процент набранных баллов из 100% возможных	55 и выше	100 – 85	84 – 70	69 – 55

Комплект разноуровневых задач и заданий:

Задание:

Проанализируйте показатели экономической эффективности предприятий. Охарактеризуйте каждый из них, заполнив таблицу.

Показатель	Содержание	Формула расчета	Комментарий
Прибыльность продукции	Показывает прибыль, приходящуюся на 1 руб. выручки	Отношение суммы прибыли, полученной от реализации товаров (работ, услуг) к выручке от продаж	Характеризует эффективность продаж
Рентабельность продукции
Рентабельность активов
Производительность труда
Эффективность труда
Эффективность ресурсного потенциала

Критерии оценки

Критерии	Оценка	Зачет
все строки таблицы заполнены, сделаны выводы по каждому показателю, выводы обоснованы	Отлично	Зачтено
Практически все строки заполнены верно	Хорошо
Лишь две строки заполнены верно	Удовлетворительно
Строки не заполнены	Неудовлетворительно	Не зачтено