
- •Для специалистов в области бухгалтерского учета и отчетности
- •Консолидация Часть. 2
- •Учебные пособия по мсфо
- •1. Консолидация: Введение цель
- •Подход к консолидации
- •2. Определения
- •Доля меньшинства (неконтролирующая доля участия)
- •3. Продажи внутри группы
- •4. Дивиденды, выплачиваемые из прибыли до приобретения
- •5. Дивиденды, выплачиваемые из прибыли после приобретения
- •6. Продажа активов внутри группы компаний
- •7. Вертикально-интегрированные группы
- •8. Консолидированные отчеты о прибылях и убытках
- •9. Вопросы для самоконтроля
- •4. Нераспределенная прибыль должна:
- •5. В случае если дочерняя компания продана в течение отчетного периода, консолидированный отчет о прибылях и убытках:
- •10. Упражнения
- •4. Дивиденды, выплачиваемые из прибыли до приобретения
- •5. Дивиденды, выплачиваемые дочерней компанией из прибыли после приобретения.
- •6. Продажи активов внутри группы компаний
- •7. Консолидированная финансовая отчетность вертикально-интегрированной группы
- •9. Приобретение в середине отчетного периода.
- •11. Ответы на вопросы для Самоконтроля и упражнения
- •3. Торговые операции внутри группы: Приобретение ценных бумаг по стоимости, превышающей балансовую и их продажа вне группы с получением прибыли.
- •4. Дивиденды, выплачиваемые из прибыли до приобретения
- •5. Дивиденды, выплачиваемые дочерней компанией из прибыли после приобретения.
- •6. Продажа активов внутри группы компаний
- •7. Консолидированная финансовая отчетность вертикально-интегрированной группы
- •8. Корректировки в отчете о прибылях и убытках
- •9. Приобретение в середине отчетного периода
7. Вертикально-интегрированные группы
Материнская
компания
60
%
Дочерняя
компания 1
70
%
Дочерняя
компания 2
Материнской компании принадлежит 60% х 70% = 42% от Д2, но так как материнская компания контролирует Д1, а та, в свою очередь, контролирует Д2, материнская компания фактически осуществляет контроль над Д2, а ее показатели консолидируются с показателями материнской компании.
Таким образом, показатели дочерней компании консолидируются, если доля материнской компании составляет более 50% или, если материнская компания фактически осуществляет контроль за работой дочерней компании.
Пример 7.
Бухгалтерский баланс материнской компании (до приобретения)
| |||||
Актив |
|
|
Пассив |
| |
Денежные средства |
300 |
Кредиторская задолженность |
800 | ||
Запасы |
1000 |
|
| ||
Инвестиции |
200 |
Начисления |
300 | ||
Основные средства |
100 |
Акционерный капитал |
500 | ||
|
|
1600 |
|
|
1600 |
|
|
|
|
|
|
Материнская компания приобретает 60% Д1 за 200 у.е. (оплата денежными средствами).
Бухгалтерский баланс дочерней компании Д1 (до приобретения)
| |||||
Актив |
|
|
Пассив |
| |
Денежные средства |
120 |
Кредиторская задолженность |
400 | ||
Запасы |
400 |
|
|
| |
Инвестиции |
100 |
|
|
| |
Основные средства |
50 |
Акционерный капитал |
270 | ||
|
|
670 |
|
|
670 |
|
|
|
|
|
|
Д1 приобретает 70% Д2 за 100 у.е. (оплата денежными средствами).
Бухгалтерский баланс дочерней компании Д2 (до приобретения)
| |||||
Актив |
|
|
Пассив |
| |
Денежные средства |
10 |
Кредиторская задолженность |
300 | ||
Запасы |
300 |
|
|
| |
Инвестиции |
80 |
|
|
| |
Основные средства |
30 |
Акционерный капитал |
120 | ||
|
|
420 |
|
|
420 |
|
|
|
|
|
|
Консолидированный бухгалтерский баланс – Группа Д1
| |||||
Актив |
|
|
Пассив |
| |
Денежные средства |
30 |
Кредиторская задолженность |
700 | ||
Запасы |
700 |
|
|
| |
Инвестиции |
180 |
|
| ||
Основные средства Гудвил |
80 16 |
Доля меньшинства Акционерный капитал |
36 270
| ||
|
|
1006 |
|
|
1006 |
|
|
|
|
|
|
Примечания: Денежные средства (120-100)+10=30
Запасы 400+300=700
Инвестиции 100+80=180
Основные средства 50+30=80
Гудвил 100 - 70% х 120=16
Кредиторская задолженность 400+300=700
Доля меньшинства 30% х 120=36
Консолидированный бухгалтерский баланс – Группы материнской компании
| |||||
Актив |
|
|
Пассив |
| |
Денежные средства |
130 |
Кредиторская задолженность |
1500 | ||
Запасы |
1700 |
|
|
| |
Инвестиции |
380 |
Начисления |
300 | ||
Основные средства Гудвил |
180 54 |
Доля меньшинства
Акционерный капитал |
144
500 | ||
|
|
2444 |
|
|
2444 |
|
|
|
|
|
|
Примечания: Денежные средства (300-200)+30=130
Запасы 1000+700=1700
Инвестиции 200+180=380
Основные средства 100+80
Гудвил 38+16=54
200-60% х 270=38
Кредиторская задолженность 800+700=1500
Доля меньшинства (40% от 270)+36=144