Раздел 2 . Система функций менеджмента тема 2.1. Стратегия и формирование целей в организации

1. Что такое стратегическое управление?

2. В чем проявляется отсутствие стратегического управления?

3. Каковы ограничения в использовании стратегического управления?

4. Покажите структуру и определите элементы стратегического управления.

5. Что такое миссия организации и каковы ее основные элементы?

6. Что такое цели организации и каково их значение?

7. Что происходит, если цель организации выбрана не точно?

8. Раскройте процесс управления организацией по целям.

9. Каковы основные этапы формирования целей функционирования организации?

10. Что такое функции менеджмента и каково их основное содержание?

Тема 2.2. Планирование как функция менеджмента

1. В чем заключается планирование реализации стратегии?

2. Каковы основные компоненты плана реализации стратегии?

3. В чем заключается планирование бюджета и каковы его этапы?

4. Что такое управление по целям (МВО) и каковы его этапы?

5. Что такое оценка стратегии и каковы критерии ее оценки?

6. Почему необходимо внутрифирменное планирование и в чем оно заключается?

7. Какие виды планирования и планов существуют в фирме?

8. Определите содержание перспективного внутрифирменного планирования.

9. Определите содержание среднесрочного и текущего (бюджетного) внутрифирменного планирования.

10. Как осуществляется планирование деятельности производственного отделения в фирме?

Тема 2.3. Организация в системе менеджмента

1. Какие факторы вызывают необходимость совершенствования структуры организации и ОСУ?

2. Каковы основные принципы проектиро­вания ОСУ?

3. Назовите основные этапы проектирования ОСУ.

4. Какие факторы необходимо учитывать при проектировании организации?

5. В чем заключается разделение труда и специализация;

6. В чем заключается департаментизация и кооперация

7. В чем заключаются связи между частями и координация

8. В чем заключается масштаб управляемости и контроля

9. В чем заключается иерархия организации и ее звенность

10. В чем заключается распределение прав и ответственности

11. В чем заключается централизация и децентрализация

12. В чем заключается дифференциация и интеграция

Тема 2.4. Мотивация и стимулирование в менеджменте

1. Что такое мотивация?

2. Дайте определение потребностям, мотивам, мотивационной структуре человека, мотивированию.

3. В чем различие мотивов и стимулов?

4. Каковы основные направления мотивации?

5. Назовите основные стадии мотивационного процесса.

6. В чем заключаются теории содержательной и процессной мотивации?

7. Раскройте теорию мотивации по А. Маслоу.

8. Раскройте теорию мотивации Дэвида Мак Клелланда.

9. Раскройте теорию мотивации Фредерика Герцберга.

10. Раскройте теорию мотивации В. Врума.

11. Раскройте мотивационную теорию справедливости С. Адамса.

12. Раскройте теорию мотивации Портера-Лоулера.

Тема 2.5. Контроль в системе менеджмента

1. Дайте определение контроля и покажите его основные формы.

2. Почему необходим контроль?

3. В чем состоит предварительный контроль?

4. В чем состоит текущий контроль?

5. В чем состоит заключительный контроль?

6. Раскройте основные этапы контроля.

7. В чем заключается установление стандартов?

8. В чем заключается сопоставление результатов с установленными стандартами?

9. В чем заключаются действия по корректировке?

10. Приведите характеристики эффективного контроля.

11. Каковы Возможные негативные последствия контроля?

10. Приведите рекомендации по проведению эффективного контроля.