Международный менеджмент (ВЭД) лекции

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет»

Кафедра мировой экономики и международного менеджмента

В.Б. Банслова

МЕЖДУНАРОДНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Конспект лекций

Специальность 080507 - Менеджмент организации Специализация «Стратегический менеджмент»

СанктПетербург

2010

Допущено редакционно-издательским советом СПбГИЭУ

в качестве методического издания

Составитель канд. экон. наук, доц. В.Б. Банслова

Рецензенты:

д-р экон. наук, проф. М.П. Власов канд. экон. наук, проф. П.Д. Шимко

Подготовлено на кафедре мировая экономика и международный менеджмент

Одобрено научно-методическим советом факультета менеджмента

Отпечатано в авторской редакции с оригинал-макета, представленного составителем

© СПбГИЭУ, 2010

2

2.2.Международное производственное и научно-

6.3.Учет особенностей функционирования мировых

3

7.1.Особенности международного стратегического

4

ВВЕДЕНИЕ

Дисциплина «Международный менеджмент» посвящена вопросам управленческих решений на предприятиях, осуществляющих различного рода международные деловые операции, а также в многонациональных корпорациях, включая описание теоретических подходов, объясняющих некоторые закономерности развития международного менеджмента, и практические приложения этих подходов к анализу условий ведения международных операций и выбору эффективных форм их осуществления. Комплексное ознакомление с основными понятиями международного менеджмента, содержанием международных деловых операций, инструментами принятия управленческих решений в международном бизнесе, выявление особенностей практического применения методов анализа международных деловых ситуаций позволит приобрести навыки оценки возможности осуществления той или иной международной деловой операции с точки зрения ее содержания, правового регулирования и экономической целесообразности; применять инструменты экономического обоснования международной операции или проекта, оценивать риски, связанные с их реализацией; грамотно использовать особенности осуществления таких видов управления в международной компании как маркетинг-менеджмент, финансовый менеджмент, стратегический менеджмент.

Данный курс лекций включает, изложение теоретического материала изучаемой дисциплины в объеме, соответствующем 12 лекционным часам, сформированного по 7 темам, тестовые задания и терминологический словарь.

5

Тема 1. Международный менеджмент – введение в

дисциплину

Данный раздел позволяет сформировать четкие представления о предмете, целях и задачах дисциплины «Международный менеджмент», методологических принципах ее освоения, объектах изучения дисциплины, месте дисциплины в системе экономических наук и ее взаимосвязи с другими дисциплинами.

На современном этапе одной из основных тенденций, характеризующих мировую экономику, является глобализация, в основе которой лежат процессы интернационализации и международной экономической интеграции. При этом, имеют место двунаправленные процессы: с одной стороны, возрастает

межгосударственная и межфирменная конкурентная борьба за экономические ресурсы и рынки сбыта, а с другой стороны, идет создание и развитие межгосударственных союзов таких как, ЕС, НАФТА и др. Эти интеграционные процессы на межгосударственном уровне, в свою очередь, приводят к ослаблению значимости отдельных национальных экономик, т.к. цель межгосударственной интеграции, в т.ч., и достижение глобальных преимуществ перед общими конкурентами на мировом рынке.

Все это имеет отношение и к деятельности отдельных компаний, т.к. растущий уровень международной конкуренции вынуждает их искать пути объединения потенциалов и сотрудничества в борьбе за рыночное лидерство (или выживание). Хозяйственная деятельность на уровне компаний получает новое направление – это интеграционная деятельность, установление партнерских отношений между компаниями отдельных стран и создание деловых структур различной степени интегрированности.

Таким образом, сейчас, более чем когда-либо, экономика каждой страны находится во все большей зависимости от окружающего мира и следствием этой зависимости является постоянное возрастание конкуренции между производителями на фоне резкого роста общего числа участников внешнеэкономических деловых операций. Новые условия

6

деятельности требуют новых знаний, подходов, методов и навыков ведения деловых операций.

Дисциплина «Международный менеджмент» - необходимая составляющая в подготовке современного менеджера. Изучение курса ориентировано на формирование знаний и навыков, необходимых менеджерам и экономистам, работающим во всех подразделениях и службах предприятий, взаимодействующих с отделами и службами, обеспечивающими внешнеэкономическую деятельность.

Цель дисциплины - комплексное изучение основных теоретических предпосылок и практических аспектов анализа условий осуществления международных деловых операций и выбора эффективных форм организации международного бизнеса

международного предприятия; познакомить студентов с инструментами принятия управленческих решений в международном бизнесе; конкретными элементами, задач и методов их решения в менеджменте внешнеэкономической деятельности предприятия, в том числе, изучить формы и содержание международных деловых операций, основные элементы регулирования ВЭД на национальном и межправительственном уровне, вопросы организации и техники осуществления внешнеэкономических операций и международных платежей, а также международного ценообразования, маркетинга, финансового и стратегического менеджмента.

Правильное понимание сложных процессов управления на международном предприятии требует от изучающего данную дисциплину точного соблюдения основополагающих методологических принципов таких как: четкость формулировки целей изучения дисциплины, структуризация объектов изучения дисциплины, сбалансированное соотношение теории и деловой практики, учет влияния правовых фор функционирования предприятия, нацеленность на управленческие решения.

7

При изучении дисциплины необходимо опираться на знания и умения, полученные в базовых дисциплинах «Экономическая теория», «Мировая экономика», «Статистика», «Основы менеджмент», «Маркетинг», «Стратегический менеджмент».

Тема 2. Формы организации международного бизнеса

внешнеэкономических операций. Международные коммерческие операции. Управленческие контракты. Франчайзинг. Комплексные внешнеэкономические операции. Операции, обеспечивающие международный товарооборот. Таможенные платежи. Международные операции в научно-технической сфере. Международная производственная интеграция. Международная институциональная интеграция.

Изучение данного раздела нацелено на формирование знаний, позволяющих осуществлять выбор адекватных целям и возможностям компании международных операций, оценивать возможности осуществления той или иной международной деловой операции с точки зрения ее содержания, правового регулирования, экономической целесообразности и коммерческой эффективности.

Отмеченная ранее интернационализация хозяйственной жизни – важный фактор, определяющий современное состояние мирового хозяйства. В условиях усиления экономической взаимозависимости стран друг от друга резко растет общее число участников внешнеэкономических операций, все более разнообразными становятся формы международного бизнеса. Их изучению и посвящен данный раздел.

2.1. Международные коммерческие операции

Осуществление международных операций требует применения определенных правовых форм и использования конкретных методов их проведения.

Правовой формой международных коммерческих операций, является международная торговая сделка (договор),

8

обязательное условие которой - заключение ее с иностранным контрагентом.

Международный характер договора вытекает из того, что его субъектами (сторонами) являются коммерческие предприятия

(фирмы), находящиеся в разных странах.

Объектами коммерческих операций являются материальновещественная продукция и услуги, включая результаты производственного и научно-технического сотрудничества, приобретающие при обмене форму товара.

Коммерческие операции подразделяются на основные, осуществляемые на возмездной основе между непосредственными участниками этих операций (контрагентами разных стран), и обеспечивающие, связанные с продвижением товара от продавца к покупателю:

Основные операции:

-обмен продукцией в материально-вещественной форме

-обмен патентами, лицензиями, “ ноу-хау”

-арендные операции

-лизинг

-франчайзинг

-технические услуги (консультативный и строительный инжиниринг)

-консультативные услуги в сфере информации и управления

-международный туризм

Рис. 1. Основные и обеспечивающие операции в составе

коммерческих операций

9