- •Министерство образования и науки российской федерации
- •2011 Г. Содержание
- •1.Цель и задачи выполнения контрольной и курсовой работ. 5
- •Введение
- •1.Цель и задачи выполнения контрольной и курсовой работ.
- •2. Содержание и структура контрольной работы Методические советы по выполнению контрольной работы для студентов заочного отделения:
- •Ситуации для анализа задания I.
- •Свод законов царя ВавилонииХаммурапи (1792—1750 гг. До н. Э.)1
- •Основоположники менеджмента3
- •Памятка-правила а. К. Гастева4
- •Эксперимент на предприятии «Вольво»
- •Концерн «Энергия»6
- •Система бирж «Алиса»7
- •Переселение компаний8
- •«Форд» вчера, сегодня и завтра9
- •Выполнение задание іi.
- •Часть 1 задания іi.
- •Часть 2 задания іi.
- •Часть 3 задания іi.
- •Часть 4 задания іi.
- •Часть 5 задания іi.
- •3 Содержание и структура курсовой работы Методические советы по выполнению курсовой работы.
- •Организационное проектирование
- •Ситуация для анализа
- •«Текстиль-1»11
- •Рыночная позиция компании «Текстиль-1»
- •Оао «Текстиль-1» в 2001 г.
- •Оценка эффективности организационных изменений12
- •Список рекомендуемой литературы
- •Раздел I. Сущность и методологические основы теории менеджмента
- •Раздел 2. История развития управленческой мысли.
- •Раздел 3. Закономерности и принципы управления
- •Раздел 4.Организация как объект менеджмента
- •Раздел 5. Функции управления
- •Раздел 6. Система процессов управления
- •Раздел 7. Основы организационного поведения
- •Раздел 8. Коммуникативное поведение в организации
- •Раздел 9. Групповая динамика, лидерство и руководство. Комплесные методы формирования колектива.
- •Раздел 10. Эффективность управления
- •Примерные темы эссе, рефератов и др.
- •Приложения
- •Приложение в (методы исследования организаций)
- •Приложение г (методика исследования организаций)
- •13. Важнейшие фирмы-контрагенты и фирмы-конкуренты по основным видам выпускаемой или реализуемой продукции.
- •14. Производственно-технические и другие хозяйственные связи.
- •17. Связи фирмы с банками и органами власти, характер этих связей. Схемы проведения анализа структурно-функциональной деятельности на примере предприятия ооо «Рондо»
- •Приложение д (Показатели эффективности управления и подходы к их определению)
- •Матрица целей зао «Антенна»
- •Матрица целей зао «Антенна»
- •Определение факторов роста эффективности управления в современных условиях
- •Показатели эффективности управления Системы Сбалансированных Показателей
- •Приложение е (Примеры ссылок на используемую литературу)
- •На целое издание
- •На составные части документов
- •А.И.Васильев
- •Р.Г.Семеновская
- •Теория менеджмента (история управленческой мысли, теория организации, организационное поведение)
- •Методические указания по выполнению контрольной и курсовой работ для направления бакалавриат080200.62 «Менеджмент».
Матрица целей зао «Антенна»
|
Произ |
Произ |
Себе |
Объем произ водства, абонентов |
Прибыль, тыс. руб. |
Фондо |
Доля |
Доля |
Доля |
Доля |
Шаг 5, |
|
водствен |
водитель |
стоимость |
отдача |
затрат |
затрат |
аппарата |
затрат на |
очки | ||
|
ные |
ность |
|
|
в доходах |
на управ |
управле |
управле |
| ||
|
критерии |
труда |
|
|
|
ление в |
ния в |
ние в |
| ||
|
|
|
|
|
|
затратах |
численности |
доходах |
| ||
|
Шаг 1 |
Дохо |
Затра |
Дохо |
Затра |
Затраты |
Числен |
Затраты |
| ||
|
|
ды/чис |
ты/объем |
ды/сред |
ты/дохо |
на |
ность |
на управ |
| ||
|
|
ленность, |
произ |
негодовая |
ды, коп./руб. |
управле |
аппарата |
ление/ |
| ||
|
|
тыс. |
водства, |
стоимость |
ние/зат |
управле |
доходы, |
| |||
|
|
руб./че- |
руб./або- |
основных |
|
раты, |
ния/чис |
коп./руб. |
| ||
|
|
ловек |
нентов |
фондов, руб./руб. |
|
коп./руб. |
ленность, % |
|
| ||
|
Ряд А |
2394,4 |
624 |
25200 |
31950 |
1,51 |
85,6 |
13 |
89 |
10 |
|
|
Шаг 3 |
4000 |
0 |
70000 |
60000 |
2,50 |
0 |
1,75 |
10 |
1,75 |
10 |
|
|
3600 |
150 |
63000 |
54000 |
2,25 |
15 |
3,5 |
19 |
3,5 |
9 |
|
|
3200 |
300 |
56000 |
48000 |
2 |
30 |
5,25 |
28 |
5,25 |
8 |
|
|
2800 |
450 |
49000 |
42000 |
1,75 |
45 |
7 |
37 |
7 |
7 |
|
|
2400 |
600 |
42000 |
36000 |
1,50 |
60 |
8,75 |
46 |
8,75 |
6 |
|
|
2000 |
750 |
35000 |
30000 |
1,25 |
75 |
10,5 |
55 |
10,5 |
5 |
|
|
1600 |
900 |
28000 |
24000 |
1 |
90 |
12,25 |
64 |
12,25 |
4 |
|
Шаг 2 |
1200 |
1050 |
21000 |
18000 |
0,75 |
105 |
14 |
73 |
14 |
3 |
|
|
800 |
1200 |
14000 |
12000 |
0,50 |
120 |
15,75 |
82 |
15,75 |
2 |
|
|
400 |
1350 |
7000 |
6000 |
0,25 |
135 |
17,5 |
91 |
17,5 |
1 |
|
Шаг 4 |
0 |
1500 |
0 |
0 |
0 |
150 |
19,25 |
100 |
19,25 |
0 |
|
Ряд В |
6 |
5 |
4 |
6 |
7 |
4 |
3 |
1 |
5 |
Очки |
|
Шаг 6 |
12 |
10 |
8 |
25 |
15 |
20 |
3 |
2 |
5 |
Веса |
|
Ряд С |
72 |
50 |
32 |
150 |
105 |
80 |
9 |
2 |
25 |
Оценка |
|
Индекс |
It = 72 + 50 + 32 + 150 + 105 + 80 + 9 + 2 + 25 + 525 |
|
|
|
| |||||