- •Министерство образования и науки российской федерации
- •2011 Г. Содержание
- •1.Цель и задачи выполнения контрольной и курсовой работ. 5
- •Введение
- •1.Цель и задачи выполнения контрольной и курсовой работ.
- •2. Содержание и структура контрольной работы Методические советы по выполнению контрольной работы для студентов заочного отделения:
- •Ситуации для анализа задания I.
- •Свод законов царя ВавилонииХаммурапи (1792—1750 гг. До н. Э.)1
- •Основоположники менеджмента3
- •Памятка-правила а. К. Гастева4
- •Эксперимент на предприятии «Вольво»
- •Концерн «Энергия»6
- •Система бирж «Алиса»7
- •Переселение компаний8
- •«Форд» вчера, сегодня и завтра9
- •Выполнение задание іi.
- •Часть 1 задания іi.
- •Часть 2 задания іi.
- •Часть 3 задания іi.
- •Часть 4 задания іi.
- •Часть 5 задания іi.
- •3 Содержание и структура курсовой работы Методические советы по выполнению курсовой работы.
- •Организационное проектирование
- •Ситуация для анализа
- •«Текстиль-1»11
- •Рыночная позиция компании «Текстиль-1»
- •Оао «Текстиль-1» в 2001 г.
- •Оценка эффективности организационных изменений12
- •Список рекомендуемой литературы
- •Раздел I. Сущность и методологические основы теории менеджмента
- •Раздел 2. История развития управленческой мысли.
- •Раздел 3. Закономерности и принципы управления
- •Раздел 4.Организация как объект менеджмента
- •Раздел 5. Функции управления
- •Раздел 6. Система процессов управления
- •Раздел 7. Основы организационного поведения
- •Раздел 8. Коммуникативное поведение в организации
- •Раздел 9. Групповая динамика, лидерство и руководство. Комплесные методы формирования колектива.
- •Раздел 10. Эффективность управления
- •Примерные темы эссе, рефератов и др.
- •Приложения
- •Приложение в (методы исследования организаций)
- •Приложение г (методика исследования организаций)
- •13. Важнейшие фирмы-контрагенты и фирмы-конкуренты по основным видам выпускаемой или реализуемой продукции.
- •14. Производственно-технические и другие хозяйственные связи.
- •17. Связи фирмы с банками и органами власти, характер этих связей. Схемы проведения анализа структурно-функциональной деятельности на примере предприятия ооо «Рондо»
- •Приложение д (Показатели эффективности управления и подходы к их определению)
- •Матрица целей зао «Антенна»
- •Матрица целей зао «Антенна»
- •Определение факторов роста эффективности управления в современных условиях
- •Показатели эффективности управления Системы Сбалансированных Показателей
- •Приложение е (Примеры ссылок на используемую литературу)
- •На целое издание
- •На составные части документов
- •А.И.Васильев
- •Р.Г.Семеновская
- •Теория менеджмента (история управленческой мысли, теория организации, организационное поведение)
- •Методические указания по выполнению контрольной и курсовой работ для направления бакалавриат080200.62 «Менеджмент».
Раздел I. Сущность и методологические основы теории менеджмента
Дайте определение понятиям «управление» и «менеджмент».
По каким признакам осуществляется разделение управленческого труда?
Какова роль теории менеджмента среди других организационно-управленческих наук?
Укажите объект и предмет теории менеджмента.
Что такое кибернетика?
Укажите основные признаки управления.
Что такое тектология?
Назовите два наиболее известных метода среди общеметодологических, философских методов.
В чем сущность общенаучных подходов и методов исследования?
Охарактеризуйте междисциплинарные и частнонаучные методы менеджмента.
Раздел 2. История развития управленческой мысли.
Как в современной теории организации прослеживаются: влияния классической социологии; политэкономии, экономической теории?
Вклад концепции научного менеджмента в теорию менеджмента.
Определите основные положения школы научного управления? Назовите представителей этой школы.
Каков вклад в развитие менеджмента М.Вебера?
Раскройте суть хоторнских экспериментов Э.Мейо.
В чем заключается вклад российских ученых в развитие административной школы управления?
Определите теоретические положения школы принятия решений в теории организации.
Что такое системный подход к менеджменту и каковы пути его реализации.
Определите основные положения интегративного подхода к теории менеджмента.
В чем заключаются сильные и слабые стороны ситуационного подхода? Приведите примеры.
Определите основные положения организационного подхода к теории менеджмента.
Назовите основные этапы развития теории и практики управления в России.
Раздел 3. Закономерности и принципы управления
Дайте характеристику понятиям закон, зависимость и закономерность.
Дайте характеристику системе законов функционирования организации.
Каково действие закона соответствия разнообразия управляющей системы разнообразию управляемого объекта применительно к социальным организациям?
Каково действие закона приоритета целого над частью в теории организации?
В чем сущность закона учета системы потребностей?
Что такое феномен синергии?
Определите связь между понятием жизненного цикла организации и действием закона самосохранения.
Что такое организация в статике и в динамике?
Охарактеризуйте действия частных, статических и менее важных законов организации.
Определите признаки классификации принципов управления.
Определите общие принципы организации.
Проанализируйте ситуационные принципы организации.
Определите суть действия принципов статической и динамической организаций.
В чем суть действия принципов формирования процесса организации?
Проанализируйте действие принципов рационализации деятельности организации.
В чем суть действия скалярного принципа строения организации?
Определите понятие проектирования организационных систем.
Раздел 4.Организация как объект менеджмента
В чем заключаются три смысла термина организация?
Раскройте основные черты и свойства организации.
Почему организованность является всеприродным явлением?
Проанализируйте методологию классификации хозяйственных организаций.
Охарактеризуйте современные организационно-правовые формы хозяйственных организаций в России и за рубежом.
Дайте определение понятия социальной организации.
Схематично определите социальную систему деятельности человека в менеджменте.
Назовите виды разделения труда. Чем они отличаются друг от друга?
Какие виды департаментализации вы знаете?
В каких формах реализуются горизонтальные связи в организации?
Что такое функциональная структуризация?
Раскройте отличия иерархического и органического типов управленческих структур.
Назовите основные методологические принципы организационного проектирования.
Каково значение знаний в деятельности организации?
Каковы этапы деятельности по управлению знаниями?