Библиографический список Основная литература
Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть 1. – М., 1995.
Управление хозяйственным механизмом на предприятиях сервиса / Под ред. В.Н. Соловьева, Д.В. Шопенко. – СПб.: Гидрометеоиздат, 1995. – 295 с.
Низовцев Г.А. Организация и планирование предприятий по ремонту бытовой техники. – М., 1987. – 304 с.
Низовцев Г.А., Найгеборен У.М. Организация и планирование предприятий бытового обслуживания населения. Т.1. – М., 1983. – 288 с.
Экономика бытового обслуживания: Учебник для вузов / В.Д. Балалов, Н.В. Гуков и др.; под ред. В.Д. Балалова. – М.: Легкая и пищевая промышленность, 1983. – 368 с.
Кобелев А.Г. Устройство и ремонт бытовой техники. – М., 1994. – 320 с.
Фатхутдинов Р.А. Организация производства. – М.: Инфра-М, 2000.
Организация производства на предприятии. / Под ред. О.Г. Туровца, Б.Ю. Сербиновского. - Ростов-на-Дону: ИЦ МарТ, 2001.
Шепеленко Г.И. Экономика, организация и планирование производств на предприятии.2-е изд. - Ростов-на-Дону: ИЦ МарТ, 2001.
Минаев Э.С., Агеева Н.Г., Аббата дага А. Управление производством и операциями: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 15. - М.: ИНФРА-М, 1999.
Дополнительная литература
Шатаев И.М. Основы организации бытового обслуживания населения: Учебник для вузов. – М.: Легкая индустрия, 1980. – 344 с.
Каменицер С.Е., Русинов Ф.М. Организация, планирование и управление деятельностью промышленных предприятий. – М., 1984. – 335 с.
Звягинцев Ю.Е. Оперативное планирование и организация ритмичной работы на промышленных предприятиях. – Киев, 1990. – 157 с.
Котел К. Организация производства на предприятии. – М., 1984. – 167 с.
Крук Д.М. Организация, планирование и управление промышленным предприятием. – М., 1982. – 375 с.
Киперман Г.Я. Основы экономики, организации и планирования промышленных предприятий. – М., 1982. – 247с.
Васильев В.Н. Организация производства в условиях рынка. – М., 1993. – 336 с.
Крутик А.Б., Маркушевич О.Г. Планирование и организация предприятий в условиях рынка и конверсии (в 2-х томах). – СПб: СПбУЭФ, 1993.
Кожекин Г.Я., Синица Л.М. Организация производства. / Учеб. пособие. – Мн.: ИП «Экоперспектива», 1998. – 334 с.
Соловьев В.Н., Гончаров А.А. Организация деятельности предприятий сервиса. / Методическое руководство к курсовому проектированию. – СПб.: Изд-во СПбТИС, 1998. – 43 с.
Приложение 1
Министерство образования и науки Российской Федерации
Санкт-Петербургский государственный университет сервиса и экономики
Кафедра «Экономика и управление на предприятии сервиса»
Курсовой проект по курсу «Организация производства на предприятиях сервиса»
Студент:
Специальность:
Группа:
Руководитель:
Дата защиты: «_____»_______________200___ г.
Оценка: ____________________________
Подпись руководителя: ____________________________
Санкт-Петербург
200__ г.
Приложение 2
Стандарт-план работы поточной линии
|
№ опе- рации |
Норма времени, tшт.i, |
Номера рабочих мест по |
Коэф. Загрузки, Кзагр.i,% |
Время работы недогруж. |
Номер рабочих по |
Период обслуживания (Rо=120 мин.), R=11,9 мин. /шт. | ||||||||||||||||||||||||||||
|
|
мин. |
опера- |
|
раб. мест, |
опера- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||
|
|
|
циям |
|
Тнед.i, |
циям |
10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 | ||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
мин. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||
|
|
27 |
1,2,3 |
27 |
32 |
1,2,6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||
|
Задел между первой и второй операциями |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||
|
2 |
21 |
4,5 |
76 |
90 |
3,15 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||
|
Задел между второй и третьей операциями |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||
|
3 |
30 |
6,7,8 |
52 |
63 |
4,5,6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||
|
Задел между третьей и четвертой операциями |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||
|
4 |
37 |
9,10,11 |
0 |
0 |
7,8,9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||
|
Задел между четвертой и пятой операциями |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||
|
5 |
24 |
12,13 |
0 |
0 |
10,11 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||
|
Задел между пятой и шестой операциями |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||
|
6 |
25 |
14,15 |
0 |
0 |
12,13 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||
|
Задел между шестой и седьмой операциями |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||
|
7 |
15 |
16,17 |
26 |
30 |
14,15 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||
1
Приложение 3
|
ЗАДАНИЕ НА КУРСОВОЙ ПРОЕКТ | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Спроектировать цех по ремонту стиральных машин типа СМР-1.5 и рассчитать основные показатели деятельности цеха. | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Технологический процесс ремонта стиральных машин: | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
№ п/п |
Наименование операции |
Разряд работ |
Т шт. (мин.) база |
Т шт. (мин.) I в. |
Т шт. (мин.) II в. |
Т шт. (мин.) III в. |
|
1 |
Определение неисправности |
5 |
23,7 |
23,0 |
22,0 |
21,7 |
|
2 |
Разборка машины |
4 |
53,0 |
31,0 |
31,0 |
31,0 |
|
3 |
Промывка и сушка деталей и узлов |
3 |
36,0 |
23,5 |
23,5 |
23,5 |
|
4 |
Ремонт отжимного устройства |
4 |
42,8 |
22,0 |
22,0 |
20,1 |
|
5 |
Ремонт стирального бака |
4 |
30,0 |
22,6 |
20,3 |
20,0 |
|
6 |
Ремонт опоры активатора |
4 |
32,0 |
32,0 |
30,0 |
20,5 |
|
7 |
Ремонт насоса |
5 |
41,0 |
20,5 |
25,0 |
25,0 |
|
8 |
Ремнот электрооборудования |
5 |
36,0 |
30,0 |
29,0 |
27,0 |
|
9 |
Сборка машины |
5 |
44,0 |
25,0 |
25,0 |
25,0 |
|
10 |
Покраска и сушка |
3 |
25,5 |
25,5 |
20,0 |
20,0 |
|
11 |
Проверка машины |
5 |
33,0 |
30,0 |
23,7 |
23,7 |
|
|
ИТОГО: |
|
397,0 |
285,1 |
271,5 |
257,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Исходные данные для расчета: |
|
|
|
|
| |
|
1. Годовая программа ремонта - шт. |
|
|
|
|
| |
|
2. Продолжительность рабочего дня в обычные дни - 8.2 часа |
|
|
| |||
|
3. Продолжительность рабочего дня в предпраздничные дни - 7.4 часа |
|
| ||||
|
4. Продолжительность рабочей недели - 5 дней |
|
|
|
|
| |
|
5. Предприятие работает в смену |
|
|
|
|
| |
|
6. Потери рабочего времени на ремонт оборудования - % |
|
|
| |||
|
7. Коэффициент, учитывающий регламентированные простои оборудования в ремонте - . | ||||||
|
8. Норма обслуживания по операциям: . |
|
|
|
|
| |
|
9. Количество изделий, одновременно находящихся в обработке - 1 шт. |
|
| ||||
|
10. Передача изделий с операции на операцию осуществляется поштучно. |
|
| ||||
|
11. Страховой запас принять в размере 15% от суточного выпуска линии |
|
| ||||
|
12. Продолжительность отпусков у основных производственных рабочих: 33% имеют отпуск 15 дней; 50% - 18 дней; 17% - 24 дня. Отпуска по учебе имеют 12% рабочих по 20 рабочих дней в году. Длительность отпусков в связи с невыходами по болезни, исполнением государственных и общественных обязанностей, родами принять равным 6 дням. | ||||||
|
13. Потери рабочего времени в связи с сокращением длительности рабочего дня принять равным: для тяжелых и вредных работ - 0,9 ч., для кормящих матерей - 0,2 ч., для подростков - 0,1 ч. | ||||||
|
ЗАДАНИЕ НА КУРСОВОЙ ПРОЕКТ | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Организовать мастерскую по капитальному ремонту пылесосов и рассчитать основные показатели деятельности мастерской. | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Технологический процесс ремонта пылесосов: | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
№ п/п |
Наименование операции |
Т шт. (мин.) база |
Т шт. (мин.) I в. |
Т шт. (мин.) II в. |
Т шт. (мин.) III в. |
|
|
1 |
Разборка пылесоса и определение неисправности |
28,3 |
17,8 |
15,6 |
16,0 |
|
|
2 |
Ремонт коллектора и щеток электродвигателя |
66,2 |
66,2 |
66,2 |
66,2 |
|
|
3 |
Ремонт якоря электродвигателя |
80,5 |
72,4 |
75,1 |
73,5 |
|
|
4 |
Ремонт статора электродвигателя |
33,0 |
27,9 |
32,0 |
30,2 |
|
|
5 |
Проверка электродвигателя после ремонта |
12,0 |
12,0 |
12,0 |
12,0 |
|
|
6 |
Сборка пылесоса и испытание |
10,0 |
10,0 |
10,0 |
10,0 |
|
|
|
ИТОГО: |
230,0 |
206,3 |
210,9 |
207,9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Исходные данные для расчета: |
|
|
|
|
| |
|
1. Годовая программа ремонта - шт. |
|
|
|
|
| |
|
2. Продолжительность рабочего дня в обычные дни - 8.2 часа |
|
|
|
| ||
|
3. Продолжительность рабочего дня в предпраздничные дни - 7.4 часа |
|
|
| |||
|
4. Продолжительность рабочей недели - 5 дней |
|
|
|
|
| |
|
5. Предприятие работает в смену |
|
|
|
|
| |
|
6. Потери рабочего времени на ремонт оборудования - % |
|
|
|
| ||
|
7. Коэффициент, учитывающий регламентированные простои оборудования в ремонте - . | ||||||
|
8. Норма обслуживания по операциям: . |
|
|
|
|
| |
|
9. Количество изделий, одновременно находящихся в обработке - 1 шт. |
|
|
| |||
|
10. Передача изделий с операции на операцию осуществляется поштучно. |
|
|
| |||
|
11. Страховой запас принять в размере 15% от суточного выпуска линии |
|
|
| |||
|
12. Продолжительность отпусков у основных производственных рабочих: 33% имеют отпуск 15 дней; 50% - 18 дней; 17% - 24 дня. Отпуска по учебе имеют 12% рабочих по 20 рабочих дней в году. Длительность отпусков в связи с невыходами по болезни, исполнением государственных и общественных обязанностей, родами принять равным 6 дням. | ||||||
|
13. Потери рабочего времени в связи с сокращением длительности рабочего дня принять равным: для тяжелых и вредных работ - 0,9 ч., для кормящих матерей - 0,2 ч., для подростков - 0,1 ч. | ||||||
|
ЗАДАНИЕ НА КУРСОВОЙ ПРОЕКТ |
| ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Организовать специализированный участок сборки швейных машин после ремонта и рассчитать основные показатели деятельности участка. |
| ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Технологический процесс сборки швейных машин после ремонта: |
| ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
№ п/п |
Наименование операции |
Разряд работ |
Т шт. (мин.) база |
Т шт. (мин.) I в. |
Т шт. (мин.) II в. |
Т шт. (мин.) III в. |
|
|
1 |
Сборка вала, установка в рукав и обмотка |
4 |
17,3 |
14,6 |
15,6 |
16,0 |
|
|
2 |
Сборка игольчатого механизма |
3 |
40,1 |
36,6 |
37,0 |
38,2 |
|
|
3 |
Сборка челночного механизма |
3 |
20,1 |
20,1 |
20,1 |
20,1 |
|
|
4 |
Сборка механизма движения ткани |
3 |
36,3 |
31,3 |
32,0 |
34,2 |
|
|
5 |
Обкатка головки |
3 |
12,8 |
12,8 |
12,8 |
12,8 |
|
|
6 |
Регулировка машины |
5 |
50,4 |
45,2 |
46,4 |
46,4 |
|
|
7 |
Испытание машины |
5 |
12,0 |
12,0 |
12,0 |
12,0 |
|
|
8 |
Окраска машины |
4 |
20,1 |
18,5 |
19,2 |
18,2 |
|
|
|
ИТОГО: |
|
209,1 |
191,1 |
195,1 |
197,9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Исходные данные для расчета: |
|
|
|
|
|
| |
|
1. Годовая программа ремонта - шт. |
|
|
|
|
|
| |
|
2. Продолжительность рабочего дня в обычные дни - 8.2 часа |
|
|
|
| |||
|
3. Продолжительность рабочего дня в предпраздничные дни - 7.4 часа |
|
|
| ||||
|
4. Продолжительность рабочей недели - 5 дней |
|
|
|
|
|
| |
|
5. Предприятие работает в смену |
|
|
|
|
|
| |
|
6. Потери рабочего времени на ремонт оборудования - % |
|
|
|
| |||
|
7. Коэффициент, учитывающий регламентированные простои оборудования в ремонте - . | |||||||
|
8. Норма обслуживания по операциям: . |
|
|
|
|
|
| |
|
9. Количество изделий, одновременно находящихся в обработке - 1 шт. |
|
|
| ||||
|
10. Передача изделий с операции на операцию осуществляется поштучно. |
|
|
| ||||
|
11. Страховой запас принять в размере 15% от суточного выпуска линии |
|
|
| ||||
|
12. Продолжительность отпусков у основных производственных рабочих: 33% имеют отпуск 15 дней; 50% - 18 дней; 17% - 24 дня. Отпуска по учебе имеют 12% рабочих по 20 рабочих дней в году. Длительность отпусков в связи с невыходами по болезни, исполнением государственных и общественных обязанностей, родами принять равным 6 дням. | |||||||
|
13. Потери рабочего времени в связи с сокращением длительности рабочего дня принять равным: для тяжелых и вредных работ - 0,9 ч., для кормящих матерей - 0,2 ч., для подростков - 0,1 ч. |
| ||||||
|
ЗАДАНИЕ НА КУРСОВОЙ ПРОЕКТ |
| ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Организовать цех централизованного ремонта механических часов и рассчитать основные показатели деятельности цеха. |
| ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Технологический процесс ремонта часов: |
| ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
№ п/п |
Наименование операции |
Разряд работ |
Т шт. (мин.) база |
Т шт. (мин.) I в. |
Т шт. (мин.) II в. |
Т шт. (мин.) III в. |
|
|
1 |
Разборка часов |
3 |
5,3 |
5,3 |
5,3 |
5,3 |
|
|
2 |
Промывка деталей |
3 |
10,0 |
6,0 |
7,0 |
8,0 |
|
|
3 |
Дефектовка деталей |
4 |
2,6 |
2,6 |
2,6 |
2,6 |
|
|
4 |
Комплектовка деталей |
3 |
2,0 |
2,0 |
2,0 |
2,0 |
|
|
5 |
Сборка ангренажа |
4 |
12,6 |
12,6 |
12,6 |
12,6 |
|
|
6 |
Контроль ангренажа |
4 |
3,2 |
3,2 |
3,2 |
3,2 |
|
|
7 |
Замена основного барабана |
4 |
3,3 |
3,3 |
3,3 |
3,3 |
|
|
8 |
Обработка барабана |
4 |
6,5 |
4,0 |
4,5 |
5,2 |
|
|
9 |
Сборка узла хода |
4 |
11,0 |
7,0 |
8,0 |
9,0 |
|
|
10 |
Контроль сборки узла хода |
4 |
12,5 |
12,5 |
12,5 |
12,5 |
|
|
11 |
Пуск часов в ход |
4 |
3,4 |
3,4 |
3,4 |
3,4 |
|
|
12 |
Проверка точности хода на приборе |
4 |
10,3 |
10,3 |
10,3 |
10,3 |
|
|
13 |
Регулировка |
4 |
7,0 |
3,5 |
6,0 |
4,3 |
|
|
14 |
Окончательная сборка, смазка часов |
4 |
4,0 |
4,2 |
4,3 |
4,1 |
|
|
15 |
Чистка корпуса |
3 |
1,8 |
1,8 |
1,8 |
1,8 |
|
|
16 |
Окончательный контроль сборки часов |
4 |
2,0 |
2,0 |
2,0 |
2,0 |
|
|
17 |
Вставка стекла |
2 |
1,8 |
1,8 |
1,8 |
1,8 |
|
|
|
ИТОГО: |
|
99,3 |
85,5 |
90,6 |
91,4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Исходные данные для расчета: |
|
|
|
|
|
| |
|
1. Годовая программа ремонта - шт. |
|
|
|
|
|
| |
|
2. Продолжительность рабочего дня в обычные дни - 8.2 часа |
|
|
|
| |||
|
3. Продолжительность рабочего дня в предпраздничные дни - 7.4 часа |
|
|
| ||||
|
4. Продолжительность рабочей недели - 5 дней |
|
|
|
|
|
| |
|
5. Предприятие работает в смену |
|
|
|
|
|
| |
|
6. Потери рабочего времени на ремонт оборудования - % |
|
|
|
| |||
|
7. Коэффициент, учитывающий регламентированные простои оборудования в ремонте - . | |||||||
|
8. Норма обслуживания по операциям: . |
|
|
|
|
|
| |
|
9. Количество изделий, одновременно находящихся в обработке - 1 шт. |
|
|
| ||||
|
10. Передача изделий с операции на операцию осуществляется поштучно. |
|
|
| ||||
|
11. Страховой запас принять в размере 15% от суточного выпуска линии |
|
|
| ||||
|
12. Продолжительность отпусков у основных производственных рабочих: 33% имеют отпуск 15 дней; 50% - 18 дней; 17% - 24 дня. Отпуска по учебе имеют 12% рабочих по 20 рабочих дней в году. Длительность отпусков в связи с невыходами по болезни, исполнением государственных и общественных обязанностей, родами принять равным 6 дням. | |||||||
|
13. Потери рабочего времени в связи с сокращением длительности рабочего дня принять равным: для тяжелых и вредных работ - 0,9 ч., для кормящих матерей - 0,2 ч., для подростков - 0,1 ч. |
| ||||||
|
Организация производства на предприятиях сервиса | |||||||
|
Курсовой проект | |||||||
|
0608 курс гр. Год 200 /0 | |||||||
|
№ |
Фамилия, имя |
Вид производства |
Программа |
Смены |
Но |
К пот. |
Т шт. |
|
1 |
|
Швейные машины |
6500 |
2 |
1 |
0,95 |
базовое |
|
2 |
|
Швейные машины |
8000 |
2 |
1 |
0,95 |
1 вариант |
|
3 |
|
Швейные машины |
9000 |
2 |
1 |
0,95 |
2 вариант |
|
4 |
|
Пылесосы |
20000 |
1 |
1 |
0,97 |
базовое |
|
5 |
|
Стиральные машины |
13000 |
1 |
1 |
0,94 |
базовое |
|
6 |
|
Стиральные машины |
10000 |
1 |
1 |
0,94 |
1 вариант |
|
7 |
|
Стиральные машины |
7000 |
1 |
1 |
0,94 |
2 вариант |
|
8 |
|
Стиральные машины |
6000 |
1 |
1 |
0,94 |
базовое |
|
9 |
|
Пылесосы |
12000 |
1 |
1 |
0,97 |
базовое |
|
10 |
|
Пылесосы |
18000 |
1 |
1 |
0,97 |
1 вариант |
|
11 |
|
Пылесосы |
25000 |
1 |
1 |
0,97 |
2 вариант |
|
12 |
|
Пылесосы |
24000 |
2 |
1 |
0,97 |
базовое |
|
13 |
|
Стиральные машины |
40000 |
2 |
1 |
0,94 |
базовое |
|
14 |
|
Стиральные машины |
72000 |
2 |
1 |
0,94 |
1 вариант |
|
15 |
|
Швейные машины |
10500 |
2 |
1 |
0,95 |
базовое |
|
16 |
|
Швейные машины |
12000 |
1 |
1 |
0,95 |
1 вариант |
|
17 |
|
Часы |
20000 |
1 |
1 |
0,95 |
базовое |
|
18 |
|
Часы |
30000 |
2 |
1 |
0,95 |
базовое |
|
19 |
|
Часы |
55000 |
2 |
1 |
0,95 |
1 вариант |
|
20 |
|
Часы |
60000 |
2 |
1 |
0,95 |
2 вариант |
|
21 |
|
Пылесосы |
30000 |
2 |
1 |
0,97 |
базовое |
|
22 |
|
Пылесосы |
22000 |
1 |
1 |
0,97 |
базовое |
|
23 |
|
Пылесосы |
33000 |
2 |
1 |
0,97 |
базовое |
|
24 |
|
Часы |
40000 |
1 |
1 |
0,95 |
базовое |
|
25 |
|
Часы |
65000 |
2 |
1 |
0,95 |
базовое |
|
26 |
|
Часы |
43000 |
2 |
1 |
0,95 |
базовое |
|
27 |
|
Швейные машины |
8500 |
1 |
1 |
0,95 |
2 вариант |
|
28 |
|
Швейные машины |
11000 |
2 |
1 |
0,97 |
базовое |
|
29 |
|
Швейные машины |
11500 |
1 |
1 |
0,97 |
1 вариант |
|
30 |
|
Швейные машины |
15000 |
2 |
1 |
0,95 |
базовое |
|
31 |
|
Пылесосы |
10000 |
1 |
1 |
0,97 |
базовое |
|
32 |
|
Пылесосы |
37000 |
2 |
1 |
0,97 |
базовое |
|
33 |
|
Стиральные машины |
12000 |
1 |
1 |
0,94 |
1 вариант |
|
34 |
|
Стиральные машины |
35000 |
2 |
1 |
0,94 |
2 вариант |
|
35 |
|
Стиральные машины |
30000 |
2 |
1 |
0,94 |
базовое |
|
36 |
|
Часы |
50000 |
2 |
1 |
0,95 |
базовое |
|
37 |
|
Швейные машины |
6700 |
2 |
1 |
0,95 |
3 вариант |
|
38 |
|
Швейные машины |
8300 |
2 |
1 |
0,95 |
2 вариант |
|
39 |
|
Швейные машины |
9700 |
2 |
1 |
0,95 |
1 вариант |
|
40 |
|
Пылесосы |
20500 |
1 |
1 |
0,97 |
3 вариант |
|
41 |
|
Стиральные машины |
13300 |
1 |
1 |
0,94 |
3 вариант |
|
42 |
|
Стиральные машины |
10700 |
1 |
1 |
0,94 |
2 вариант |
|
43 |
|
Стиральные машины |
7250 |
1 |
1 |
0,94 |
1 вариант |
|
44 |
|
Стиральные машины |
6700 |
1 |
1 |
0,94 |
3 вариант |
|
45 |
|
Пылесосы |
12300 |
1 |
1 |
0,97 |
3 вариант |
|
46 |
|
Пылесосы |
18600 |
1 |
1 |
0,97 |
2 вариант |
|
47 |
|
Пылесосы |
25200 |
2 |
1 |
0,97 |
1 вариант |
|
48 |
|
Пылесосы |
24600 |
2 |
1 |
0,97 |
3 вариант |
|
49 |
|
Стиральные машины |
40700 |
2 |
1 |
0,94 |
3 вариант |
|
50 |
|
Стиральные машины |
72300 |
2 |
1 |
0,94 |
2 вариант |
|
51 |
|
Швейные машины |
10800 |
2 |
1 |
0,95 |
3 вариант |
|
52 |
|
Швейные машины |
12450 |
1 |
1 |
0,95 |
2 вариант |
|
53 |
|
Часы |
20550 |
1 |
1 |
0,95 |
3 вариант |
|
54 |
|
Часы |
30400 |
1 |
1 |
0,95 |
3 вариант |
|
55 |
|
Часы |
55250 |
2 |
1 |
0,95 |
2 вариант |
|
56 |
|
Часы |
60300 |
2 |
1 |
0,95 |
1 вариант |
|
57 |
|
Пылесосы |
30400 |
2 |
1 |
0,97 |
3 вариант |
|
58 |
|
Пылесосы |
22400 |
1 |
1 |
0,97 |
3 вариант |
|
59 |
|
Пылесосы |
33700 |
2 |
1 |
0,97 |
3 вариант |
|
60 |
|
Часы |
40600 |
2 |
1 |
0,95 |
3 вариант |
|
61 |
|
Часы |
65400 |
2 |
1 |
0,95 |
3 вариант |
|
62 |
|
Часы |
43300 |
2 |
1 |
0,95 |
3 вариант |
|
63 |
|
Швейные машины |
8550 |
1 |
1 |
0,95 |
1 вариант |
|
64 |
|
Швейные машины |
11250 |
1 |
1 |
0,97 |
3 вариант |
|
65 |
|
Швейные машины |
11400 |
2 |
1 |
0,97 |
2 вариант |
|
66 |
|
Швейные машины |
15250 |
2 |
1 |
0,95 |
3 вариант |
|
67 |
|
Пылесосы |
10350 |
1 |
1 |
0,97 |
3 вариант |
|
68 |
|
Пылесосы |
37600 |
2 |
1 |
0,97 |
3 вариант |
|
69 |
|
Стиральные машины |
12260 |
1 |
1 |
0,94 |
2 вариант |
|
70 |
|
Стиральные машины |
35300 |
2 |
1 |
0,94 |
1 вариант |
|
71 |
|
Стиральные машины |
30450 |
2 |
1 |
0,94 |
3 вариант |
|
72 |
|
Часы |
50700 |
2 |
1 |
0,95 |
3 вариант |
Соловьев Валерий Николаевич
Гончаров Антон Александрович