- •Министерство образования и науки российской федерации
- •2005 Г.
- •Методические указания к оформлению курсового проекта
- •1. Тематика курсовых проектов
- •2. Содержание курсового проекта
- •3. Расчетно-пояснительная записка
- •3.1. Оглавление
- •3.2. Современный уровень развития организации производства на предприятиях сервиса
- •3.3. Организация труда на рабочем месте
- •3.3.1. Расчет типа производства
- •3.3.2. Расчет количества рабочих мест и определение их загрузки
- •3.3.3. Расчет численности основных рабочих
- •3.3.4. Расчет заделов
- •3.4. Организация обслуживания производства
- •3.4.1. Организация ремонтного хозяйства
- •3.4.2. Организация энергетического хозяйства
- •3.4.3. Организация инструментального хозяйства
- •3.4.4. Организация складского хозяйства
- •3.4.5. Организация транспортного хозяйства
- •3.4.6. Организация контроля качества продукции
- •3.5. Организация оплаты труда и материального стимулирования работников
- •3.6. Заключение
- •3.7. Библиографический список
- •3.8. Приложения
- •Методика расчета параметров поточной линии
- •1. Исходные данные для расчета
- •Технологический процесс ремонта
- •2. Расчет типа производства
- •4. Расчет количества рабочих мест и определение их загрузки
- •Расчетное и принятое число рабочих мест, коэффициент загрузки
- •5. Расчет численности основных рабочих
- •Расчет необходимого числа рабочих
- •6. Расчет заделов
- •Методика расчета списочной численности рабочих
- •Баланс рабочего времени одного среднесписочного рабочего
- •Библиографический список Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Министерство образования и науки Российской Федерации
- •Организация производства на предприятиях сервиса
- •192171, Г. Санкт-Петербург, ул. Седова, 55/1
Технологический процесс ремонта
Номер операции |
Наименование операции |
Разряд работ |
Норма времени на выполнение операции, tшт., мин. |
1 |
Разборка телевизора, чистка, проверка схем, кинескопа |
4 |
27 |
2 |
Проверка и ремонт ПТК |
4 |
21 |
3 |
Проверка и ремонт БП |
3 |
30 |
4 |
Проверка и ремонт БР |
4 |
37 |
5 |
Проверка и ремонт УПЧИ, АПЧГ, АРУ |
4 |
24 |
6 |
Проверка и ремонт УПЧЗ, УНЧ |
4 |
25 |
7 |
Сборка телевизора и контроль |
5 |
15 |
2. Расчет типа производства
Расчет типа производства осуществляется в следующей последовательности:
определяется номинальный годовой фонд работы оборудования;
рассчитывается такт поточной линии;
определяется коэффициент серийности, по которому определяют тип рассматриваемого производства.
Определяем номинальный годовой фонд работы оборудования:
,
где:
Fн
Fр.д. tр.д. Fпр.д. tпр.д. |
-
- - - - |
номинальный годовой фонд времени работы оборудования в одну смену, мин.; количество рабочих дней в году по календарю, дни; продолжительность рабочего дня в обычные дни, час; количество предпраздничных дней в году, дни; продолжительность рабочего дня в предпраздничные дни, час. |
Рассчитываем такт поточной линии:
,
где:
R S N К |
- - - - |
такт поточной линии, мин./шт.; число смен; программа выпуска за год, шт.; коэффициент, учитывающий регламентированные простои оборудования в ремонте. |
Определяем коэффициент серийности:
,
где:
Kс tвед. |
- - |
коэффициент серийности; время выполнения ведущей операции, мин. |
Так как Кс < 1, следовательно, рассматриваемое производство относится к массовому типу. Для массового типа производства наиболее прогрессивной и эффективной системой являются поточные методы организации работ.
4. Расчет количества рабочих мест и определение их загрузки
Количество рабочих мест определяется в следующем порядке:
- определяется расчетное количество рабочих мест;
- устанавливается принятое количество рабочих мест;
- определяются коэффициенты загрузки рабочих мест;
- строится график загрузки рабочих мест.
Расчетное количество рабочих мест, необходимое для выполнения заданной годовой программы при установленном технологическом процессе определяется по следующей формуле:
,
где:
Ср.i tшт.i |
- - |
расчетное количество рабочих мест на i-той операции; норма штучного времени на i-той операции. |
Полученное расчетное количество рабочих мест может быть дробным. Поэтому путем округления Ср.i в большинстве случаев до большего целого числа определяем принятое количество рабочих мест по каждой технологической операции Спр.i .
При проектировании поточных линий допускается некоторое отклонение от данного правила, так называемая перегрузка (до 10-15%).
Коэффициент загрузки рабочих мест по каждой операции определяется делением расчетного количества рабочих мест на данной операции на принятое количество рабочих мест:
,
где:
- |
коэффициент загрузки рабочих мест по i-той операции, % |
Расчетное и принятое количество рабочих мест, а также коэффициенты загрузки по каждой операции приведены в Таблице №1.
Таблица №1