Критика (выявление сильных и слабых сторон) книги Антона Вуймы «Чёрный pr. Защита и нападение в бизнесе и не только».

Сильные стороны:

- всё, что пиет Вуйма – примениио в жизни. Советы всегда по делу.

- отличные наглядные примеры, из которых всё сразу становится понятно, и не возникает лишних вопросов

- эти же примеры объясняют все методы, которые он описывает с воей книге

- много полезной информации в этой книге

- после прочтения в голове нет разброса

-хорошие мысли и идеи, как их реализовать

Слабые стороны:

- боюсь, не все методы будут работать 100% и на отлично, так как в нашей стране любая «грязь» воспринимается на ура. И репутацию может подорвать даже абсурдный слух, который пустит сам же атакуемый

- он пишет про общественные организации, которые нужно активно использовать в чёрном PR. Немного не согласна с этим мнением. Лучше «создавать» их самому. Поскольку в последнее время все требуют денег, чтобы дать определённую защиту. А взятка – это уже непослушание закона. Тогда получается, что автор сам себе противоречит.

Сравнительный анализ книг (подходов) Вуймы и Ольшевского.

Ольшевский то и дело твердит нам про кризис, и про то, как с ним бороться. Вуйма же не указывает понятия «кризис» вообще.

Книга Ольшевского рассчитана скорее на предпринимателей и бизнесменов, публичных личностей, так как его постоянный призыв – это нанять PR-службу, и чтобы она присутствовала в организации постоянно. Книга Вуймы гораздо уже, она ориентирована как раз на PR-специалистов, и в ней он строго и по делу говорит, как нападать, и как защищаться.

Оба автора придерживаются примерно одного мнения относительно определения чёрного PR, и считают, что это не простое «поливание грязью», а что это честная информационная борьба, и здесь не должны затрагиваться семья и личная жизнь конкурента, которая не связана с работой.

Также Вуйма и Ольшевский пишут, что сначала нужно разобраться, точно ли это чёрный PR, всё проанализировать, и только потом начинать действовать. Но Вуйма предлагает определить сначала объект атаки, а Ольшевский же предлагает для начала выбрать максимальную и минимальную цели.