- •Содержание
- •Введение
- •Миссия и цели организации
- •2. Внешняя среда организации: конкуренты, поставщики, потребители
- •3. Технология работы
- •4. Функциональное проектирование организации
- •5. Проектирование организационной структуры управления (осу) организации
- •6. Штатное расписание
- •7. Документооборот
- •8. Положение об отделах и службах
- •Заключение
- •Список использованной литературы
- •Должностная инструкция Начальника отдела
- •1. Общие положения
- •2. Функциональные обязанности
- •3. Права
- •4. Ответственность
3. Технология работы
1) Бизнес-консультирование
В своем развитии многие компании ставят перед собой амбициозные задачи по расширению своего бизнеса, реструктуризации, выстраиванию корпоративной системы управления. Все больше внимания уделяется сейчас также эффективности управления, сохранению и усилению конкурентных преимуществ.
Наши специалисты в области бизнес-консультирования, основываясь на знаниях и международном опыте, помогают клиентам выбрать оптимальные решения стоящих перед ними задач в различных областях управления.
Мы не предлагаем стандартных готовых решений таких задач, а на основании нашего опыта находим рецепт успеха для каждого клиента, потому что знаем — каждая компания и каждая ситуация уникальны. Наши основные услуги:
Содействие в разработке стратегии бизнеса
Разработка системы сбалансированных показателей
Разработка системы ключевых показателей эффективности (КПЭ) для мотивации персонала
Усовершенствование организационной структуры
Анализ и усовершенствование бизнес-процессов
Повышение эффективности управления цепочкой поставок
Совершенствование управления оборотным капиталом
Совершенствование системы управленческого учета и отчетности
Усовершенствование системы бюджетирования
Разработка рекомендаций по системе инвестиционного планирования
Содействие в разработке информационных систем управления
Разработка модели трансформации финансовой отчетности в соответствии с МСФО и модели консолидации финансовой отчетности.
2) Консультирование в области бизнес-рисков
В настоящее время бизнес-риски приобретают все более глобальный характер, растет их сложность и зависимость от различных факторов. Эффективное управление рисками позволяет не только защитить бизнес, но и вывести его на новый уровень развития. Мы помогаем организациям выявить бизнес-риски и выработать планы управления ими. В своей работе мы применяем как апробированные международные методики, доказавшие свою эффективность, так и новейшие подходы.
Наши специалисты могут помочь вашей компании оптимизировать управление рисками и превратить их в преимущества, улучшить общие показатели эффективности вашего бизнеса и создать долгосрочный полезный эффект для всех заинтересованных сторон. Мы предоставляем консультации по вопросам корпоративного управления, автоматизированным системам управления предприятием, системам корпоративной отчетности, по вопросам управления рисками предприятия, развития и интеграции системы внутреннего контроля, повышения эффективности использования информационных технологий (ИТ), управления ИТ-рисками и информационной безопасностью, а также в области охраны окружающей среды и устойчивого развития бизнеса. Наши основные услуги включают:
Управление бизнес-рисками
Управление финансовыми рисками
Консультирование по автоматизированным системам управления предприятием и системам корпоративной отчетности
Управление непрерывностью бизнеса и восстановлением ИТ после сбоев
Расследование мошенничества и содействие в спорных ситуациях
Аудиторские и консультационные услуги в области устойчивого развития бизнеса
Услуги в области управления информационными технологиями (ИТ), ИТ-рисками и информационной безопасностью.
3) Консультирование по вопросам бухгалтерского учета
Подготовка финансовой отчетности была и остается сложным вопросом из-за частых изменений в национальных стандартах бухгалтерского учета и их отличий от международных норм. Специалисты отдела консультирования по вопросам бухгалтерского учета и финансовой отчетности помогут вам использовать передовой международный опыт в области бухгалтерского учета, финансового менеджмента и создать эффективную систему учета, планирования и использования финансовой информации.
Наши специалисты оказывают поддержку финансовым службам компаний, включая ведение учета на договорной основе, содействие в переходе на МСФО, разработку процессов и средств трансформации отчетности в МСФО и подготовку консолидированной финансовой отчетности. Мы оказываем услуги в следующих областях:
Бухгалтерский учет, подготовка корпоративной финансовой и управленческой отчетности
Отчетность по РСБУ, налоговый учет и налоговая отчетность
Финансовый контроль
Разработка методик и процессов бухгалтерского учета.
4) Консультационные услуги в области недвижимости
В последние несколько лет рынок предъявляет все более высокие требования к качеству подготовки и реализации проектов в области недвижимости. Это требует привлечения опытных профессионалов, специализирующихся в отдельных областях этого направления. Наши специалисты имеют обширный опыт по оказанию услуг крупным пользователям объектов недвижимости, инвесторам, девелоперским компаниям, владельцам и арендодателям на рынке недвижимости стран СНГ.
Мы предоставляем клиентам консультирование на основе опыта, накопленного фирмой с начала существования рынка недвижимости в России и странах СНГ. При оказании услуг группа экспертов по вопросам недвижимости применяет передовые методики и инновационные подходы, предоставляя независимые и объективные рекомендации.
Наш подход отличается многопрофильностью, поскольку вовлекает в работу над проектом не только экспертов по вопросам недвижимости, но и специалистов по бухгалтерскому учету, налогообложению и корпоративным финансам.
Наш подход ориентирован на разработку решений по стратегическому развитию бизнеса, направленных на реализацию долгосрочных планов наших клиентов — инвесторов, девелоперов и корпоративных пользователей.
Наши основные услуги включают:
Оценку недвижимости
Подготовку технико-экономических обоснований, анализ наиболее эффективного использования объектов
Разработку стратегий роста и организационных структур девелоперских компаний
Оптимизацию бизнес-процессов и управление их эффективностью для девелоперских компаний
Определение оптимального месторасположения бизнеса
Консультационные услуги в области гостиничного бизнеса
Структурирование и привлечение финансирования для недвижимости
Девелопмент и управление проектами.