Тематика курсовых работ.

1. Конкурентная стратегия фирмы в условиях внешней среды.

2. Роль человеческого фактора в разработке и принятии стратегических решений

3. Опыт разработки стратегий российских предприятий

4. Управление инновационными процессами фирмы.

5. Стратегия управления предприятием в условиях ориентации на внешний рынок.

6. Проблемы разработки эффективных стратегий.

7. Стратегии развития для малого и среднего бизнеса.

8. Разработка инвестиционных решений: организация и управление.

9. Стратегическое управление фирмой в условиях экономической глобализации.

10. Управление международными проектами.

11. Проблемы организационной культуры в современных корпорациях.

12. Стратегия выживания фирмы в кризисной ситуации.

13. Управление рисками на уровне фирмы.

14. Антикризисное управление фирмой.

15. Организационно-структурный элемент устойчивости фирмы.

16. Управление процессами диверсификации и интеграции фирмы.

17. Эволюция управленческой мысли. Развитие управленческих школ.

18. Пути развития компании. Анализ приоритетных направлений.

19. Экономическая стратегия фирмы.

20. Культура и руководство в рамках стратегического менеджмента.

4. Методические указания по выполнению контрольных работ

Написание контрольной работы учебным планом изучения дисциплины «Стратегический менеджмент» не предусмотрено.

5. Практикум по решению задач по темам лекций

Решение задач по темам лекций авторским курсом изучения дисциплины не предусмотрено.

6. Материалы тестовой системы

Тема 1. Цели и задачи, основные этапы стратегического менеджмента. Стратегические установки и цели организации.

1. Объект, состоящий из взаимосвязанных и взаимодействующих элементов

1. Система

2. Объект систем

3. Параметр

2. Деятельность по разработке стратегии и ее конкретизации в форме стратегического плана

1. Долгосрочное планирование

2. Стратегические планы

3. Стратегическое планирование

3. Кто оказывает влияние на формирование целей организации?

1. Руководитель

2. Работники организации

3. Потребитель

4. Какова роль ресурсов в принятии долгосрочных планов?

1. Ресурсы обеспечивают достижение всех целей организации

2. Только кадровые ресурсы

3. Ресурсы могут не учитываться

5. Какие способы формирования целей используются на практике?

1. Узким кругом лиц, инициативной группы

2. Коллективно

3. Использование инициативной группы

6. Какую роль играет дерево целей?

1. Для планирования работ всех подразделений

2. Определяет круг задач и решений для подразделений

3. Для перехода от одной цели к другой

7. Какие ситуации могут оказывать существенное влияние на процесс достижения целей?

1. Ситуации дефицита продукции ресурсов

2. Экономические

3. Психологические

8. Система для разработки политики ее целей и достижению этих целей.

1. Система менеджмента

2. Система маркетинга

3. Система риск-менеджмента

Тема 2. Анализ общей ситуации в отрасли и конкуренции в ней.

1. Конкурентоспособность организации это:

1. Ресурсы (потенциал)

2. Финансовые вложения

3. Маркетинг организации

2. Родоначальником современной теории конкуренции является.

1. Том Питерс

2. М.Портер

3. Джозеф Вартон

3. Основное конкурентное преимущество фирмы которое проявляется в том или ином виде деятельности сотрудников называется

1. Цепочка стоимости

2. Центральная компетенция

3. Ценовая политика

4. Стратегия выстраивания монопольного положения компании с использованием того, что никто не сможет предложить товар с данными конкретными характеристиками называется:

1. Стратегия низких издержек

2. Стратегия дифференциации

3. Стратегия «снятия сливок»

5. Какой вид конкуренции носит разрушительный характер?

1. Продуктивная

2. Соревновательная

3. Соперничество

4. Конфронтация

6. Конкурентные преимущества это:

1. Превосходство в ресурсах

2. Лучшее мастерство и умение

3. Все ответы верны

7. Сегментация рынка – это:

1. Деятельность по классификации возможных потребителей в соответствии с качественными особенностями их спроса

2. Разделение рынка на отдельные части (сегменты)

3. Стратегия выборочного проникновения на рынок

8. Кто автор конкурентной стратегии?

1. Тейлор

2. Портер

3. Уолтон