- •Академия труда и социальных отношений
- •Введение
- •1. Программа учебной дисциплины
- •1.1. Учебно-тематический план учебной дисциплины (распределение часов)
- •1.2. Содержание дисциплины по темам
- •Тема 1. Цели и задачи, основные этапы стратегического менеджмента. Стратегические установки и цели организации.
- •Тема 2. Анализ общей ситуации в отрасли и конкуренции в ней.
- •Тема 3. Анализ внутреннего состояния компании.
- •Тема 4. Стратегии конкуренции. Позиции компании на рынке.
- •Тема 5. Выявление сильных и слабых сторон организации
- •Тема 6. Реализация стратегии и контроль за ее исполнением.
- •Методические указания (рекомендации) по изучению дисциплины
- •2. План семинарских занятий
- •Тема 1. Цели и задачи, основные этапы стратегического менеджмента. Стратегические установки и цели организации.
- •Тема 2. Анализ общей ситуации в отрасли и конкуренции в ней.
- •Тема 3. Анализ внутреннего состояния компании.
- •Тема 4. Стратегии конкуренции. Позиции компании на рынке.
- •Тема 5. Выявление сильных и слабых сторон организации
- •Тема 6. Реализация стратегии и контроль за ее исполнением.
- •3. Методические указания по выполнению курсовых работ
- •Тематика курсовых работ.
- •4. Методические указания по выполнению контрольных работ
- •5. Практикум по решению задач по темам лекций
- •6. Материалы тестовой системы
- •Тема 1. Цели и задачи, основные этапы стратегического менеджмента. Стратегические установки и цели организации.
- •Тема 2. Анализ общей ситуации в отрасли и конкуренции в ней.
- •Тема 3. Анализ внутреннего состояния компании.
- •Тема 4. Стратегии конкуренции. Позиции компании на рынке.
- •Тема 5. Выявление сильных и слабых сторон организации
- •Тема 6. Реализация стратегии и контроль за ее исполнением
- •7. Перечень вопросов к экзамену по дисциплине
- •8. Список основной и дополнительной литературы, сайтов сети Интернет Основная учебная литература
- •Дополнительная литература:
- •9. Словарь терминов (глоссарий)
- •Тема 1. Цели и задачи, основные этапы стратегического менеджмента. Стратегические установки и цели организации.
- •Тема 2. Анализ общей ситуации в отрасли и конкуренции в ней.
- •Тема 3. Анализ внутреннего состояния компании.
- •Тема 4. Стратегии конкуренции. Позиции компании на рынке.
- •Тема 5. Выявление сильных и слабых сторон организации
- •Тема 6. Реализация стратегии и контроль за ее исполнением
- •10. Электронные учебные материалы и прикладные компьютерные программы
- •11. Самостоятельная работа студентов
- •Оглавление
- •Стратегический менеджмент
- •Учебно-методический комплекс
- •Выписка
1. Программа учебной дисциплины
1.1. Учебно-тематический план учебной дисциплины (распределение часов)
Распределение часов по темам представлен в виде нижеследующей таблицы по плану на 2009-2010 учебный год.
| ||||||||||||||||||
№ п/п |
Название темы |
Форма обучения | ||||||||||||||||
Очная |
Очно-заочная (вечерняя) |
Заочная (МОГ, сокращенная, ускоренная) | ||||||||||||||||
Всего |
Лекции |
Практич. занятия |
Самостоят.подготовка |
Всего |
Лекции |
Практич. занятия |
Самостоят. подготовка
|
Всего на специали-тете |
Всего на бакалаври-ате |
Лекции (гр. Мс-22) |
Лекции (гр. М-41Б) |
Практич.з. (гр. Мс-22) |
Самостоят. подготовка (гр. Мс-22) |
Практич.з. (гр. М-41Б) |
Самостоят. подготовка (гр. М-41Б) | |||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
11а |
12а |
12б |
13а |
14а |
13б |
14б | |
1 |
Цели и задачи, основные этапы стратегического менеджмента. Стратегические установки и цели организации. |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
12 |
10 |
2 |
1 |
2 |
8 |
1 |
8 | |
2 |
Анализ общей ситуации в отрасли и конкуренции в ней. |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
24 |
20 |
2 |
2 |
2 |
20 |
2 |
16 | |
3 |
Анализ внутреннего состояния компании. |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
24 |
20 |
2 |
2 |
2 |
20 |
2 |
16 | |
4 |
Стратегии конкуренции. Позиции компании на рынке. |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
24 |
20 |
2 |
2 |
2 |
20 |
2 |
16 | |
5 |
Выявление сильных и слабых сторон организации. |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
24 |
20 |
2 |
2 |
2 |
20 |
2 |
16 | |
6 |
Реализация стратегии и контроль за ее исполнением. |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
22 |
20 |
2 |
1 |
2 |
18 |
1 |
18 | |
ИТОГО |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
130 |
110 |
12 |
10 |
12 |
106 |
10 |
90 |
1.2. Содержание дисциплины по темам
Тема 1. Цели и задачи, основные этапы стратегического менеджмента. Стратегические установки и цели организации.
Методологические основы стратегического менеджмента. Стратегические проблемы развития производства и структура промышленности. Объект и предмет стратегического менеджмента.
Разработка стратегического видения и миссии фирмы. Определение направления деятельности компании. Установление целей развития компании. Долгосрочные и краткосрочные цели. Выстраивание стратегической пирамиды. Корпоративная, деловая, функциональная, операционная стратегия. Взаимосвязь миссий, целей, стратегий в пирамиде стратегии. Факторы, формирующие стратегию. Различные подходы к разработке стратегии.
Основные понятия. Стратегия организации, стратегическое управление, миссия организации, стратегическое планирование, стратегический план, долгосрочные и краткосрочные цели, функционирование.