Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Скачиваний:
26
Добавлен:
24.03.2015
Размер:
124.9 Кб
Скачать

1. Программа учебной дисциплины

1.1. Учебно-тематический план учебной дисциплины (распределение часов)

Распределение часов по темам представлен в виде нижеследующей таблицы по плану на 2009-2010 учебный год.

п/п

Название

темы

Форма обучения

Очная

Очно-заочная (вечерняя)

Заочная (МОГ,

сокращенная, ускоренная)

Всего

Лекции

Практич.

занятия

Самостоят.подготовка

Всего

Лекции

Практич.

занятия

Самостоят.

подготовка

Всего на специали-тете

Всего на бакалаври-ате

Лекции

(гр. Мс-22)

Лекции

(гр. М-41Б)

Практич.з.

(гр. Мс-22)

Самостоят.

подготовка

(гр. Мс-22)

Практич.з.

(гр. М-41Б)

Самостоят.

подготовка

(гр. М-41Б)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

11а

12а

12б

13а

14а

13б

14б

1

Цели и задачи, основные этапы стратегического менеджмента. Стратегические установки и цели организации.

-

-

-

-

-

-

-

-

12

10

2

1

2

8

1

8

2

Анализ общей ситуации в отрасли и конкуренции в ней.

-

-

-

-

-

-

-

-

24

20

2

2

2

20

2

16

3

Анализ внутреннего состояния компании.

-

-

-

-

-

-

-

-

24

20

2

2

2

20

2

16

4

Стратегии конкуренции. Позиции компании на рынке.

-

-

-

-

-

-

-

-

24

20

2

2

2

20

2

16

5

Выявление сильных и слабых сторон организации.

-

-

-

-

-

-

-

-

24

20

2

2

2

20

2

16

6

Реализация стратегии и контроль за ее исполнением.

-

-

-

-

-

-

-

-

22

20

2

1

2

18

1

18

ИТОГО

-

-

-

-

-

-

-

-

130

110

12

10

12

106

10

90

1.2. Содержание дисциплины по темам

Тема 1. Цели и задачи, основные этапы стратегического менеджмента. Стратегические установки и цели организации.

Методологические основы стратегического менеджмента. Стратегические проблемы развития производства и структура промышленности. Объект и предмет стратегического менеджмента.

Разработка стратегического видения и миссии фирмы. Определение направления деятельности компании. Установление целей развития компании. Долгосрочные и краткосрочные цели. Выстраивание стратегической пирамиды. Корпоративная, деловая, функциональная, операционная стратегия. Взаимосвязь миссий, целей, стратегий в пирамиде стратегии. Факторы, формирующие стратегию. Различные подходы к разработке стратегии.

Основные понятия. Стратегия организации, стратегическое управление, миссия организации, стратегическое планирование, стратегический план, долгосрочные и краткосрочные цели, функционирование.