- •Академия труда и социальных отношений
- •Введение
- •1. Программа учебной дисциплины
- •1.1. Учебно-тематический план учебной дисциплины (распределение часов)
- •1.2. Содержание дисциплины по темам
- •Тема 1. Цели и задачи, основные этапы стратегического менеджмента. Стратегические установки и цели организации.
- •Тема 2. Анализ общей ситуации в отрасли и конкуренции в ней.
- •Тема 3. Анализ внутреннего состояния компании.
- •Тема 4. Стратегии конкуренции. Позиции компании на рынке.
- •Тема 5. Выявление сильных и слабых сторон организации
- •Тема 6. Реализация стратегии и контроль за ее исполнением.
- •Методические указания (рекомендации) по изучению дисциплины
- •2. План семинарских занятий
- •Тема 1. Цели и задачи, основные этапы стратегического менеджмента. Стратегические установки и цели организации.
- •Тема 2. Анализ общей ситуации в отрасли и конкуренции в ней.
- •Тема 3. Анализ внутреннего состояния компании.
- •Тема 4. Стратегии конкуренции. Позиции компании на рынке.
- •Тема 5. Выявление сильных и слабых сторон организации
- •Тема 6. Реализация стратегии и контроль за ее исполнением.
- •3. Методические указания по выполнению курсовых работ
- •Тематика курсовых работ.
- •4. Методические указания по выполнению контрольных работ
- •5. Практикум по решению задач по темам лекций
- •6. Материалы тестовой системы
- •Тема 1. Цели и задачи, основные этапы стратегического менеджмента. Стратегические установки и цели организации.
- •Тема 2. Анализ общей ситуации в отрасли и конкуренции в ней.
- •Тема 3. Анализ внутреннего состояния компании.
- •Тема 4. Стратегии конкуренции. Позиции компании на рынке.
- •Тема 5. Выявление сильных и слабых сторон организации
- •Тема 6. Реализация стратегии и контроль за ее исполнением
- •7. Перечень вопросов к экзамену по дисциплине
- •8. Список основной и дополнительной литературы, сайтов сети Интернет Основная учебная литература
- •Дополнительная литература:
- •9. Словарь терминов (глоссарий)
- •Тема 1. Цели и задачи, основные этапы стратегического менеджмента. Стратегические установки и цели организации.
- •Тема 2. Анализ общей ситуации в отрасли и конкуренции в ней.
- •Тема 3. Анализ внутреннего состояния компании.
- •Тема 4. Стратегии конкуренции. Позиции компании на рынке.
- •Тема 5. Выявление сильных и слабых сторон организации
- •Тема 6. Реализация стратегии и контроль за ее исполнением
- •10. Электронные учебные материалы и прикладные компьютерные программы
- •11. Самостоятельная работа студентов
- •Оглавление
- •Стратегический менеджмент
- •Учебно-методический комплекс
- •Выписка
Оглавление
Введение……………………………………………………………………… 4
1. Программа учебной дисциплины ………………………………………....5
1.1. Учебно-тематический план дисциплины (распределение часов)….…5
1.2. Содержание дисциплины по темам………………………………….....7
1.3. Методические указания (рекомендации) по изучению дисциплины...9
2. План семинарских занятий ……………………………………………….10
3. Методические указания по выполнению курсовых работ ………..……12
4. Методические указания по выполнению контрольных работ………....15
5. Практикум по решению задач по темам лекций………………….…….16
6. Материалы тестовой системы………………………………………..…..16
7. Перечень вопросов к экзамену (зачету) по дисциплине……………....24
8. Список основной и дополнительной литературы, сайтов сети Интернет……………………………………………………………………..26
9. Словарь терминов (глоссарий)…………………………………………..30
10. Электронные учебные материалы и прикладные компьютерные программы …………………………………………………………………..41
11. Самостоятельная работа студентов……………………………….……41
Стратегический менеджмент
(наименование)
Учебно-методический комплекс
Составитель(и): Кабанов В.Н.
(Ф.И.О.)
Редактор – __________________Ф.И.О.
Компьютерная верстка – _________________Ф.И.О.
Издательский дом «АТИСО»
ЛР № 071816 от 10.03.99 г.
Объем 1,46 п.л. Тираж ________ экз. Формат А5 Заказ № _____
подписано в печать _________ Отпечатано в типографии АТиСО
Адрес редакции: 119454, Москва, ул. Лобачевского, 90
Тел.: 432-3376, 430-8150. Факс: 432-3376
Выписка
из протокола № __ от __ заседания кафедры _экономики и менеджмента_
Присутствовали: ____
Повестка дня:
1. Обсуждение учебно-методического комплекса дисциплины «Стратегический менеджмент» для студентов специальности (направления бакалавриата) «Менеджмент организации»
Автор(ы): Кабанов В.Н.
СЛУШАЛИ: д.э.н., проф. Кабанова В.Н., который охарактеризовал представленную работу, указав на ее необходимость для учебного процесса, ознакомил с мнением рецензентов.
ПОСТАНОВИЛИ: одобрить учебно-методический комплекс «Стратегический менеджмент» и рекомендовать к рассмотрению на учебно-методическом совете с последующим утверждением на Ученом совете Академии.
Заведующий кафедрой _______________ Грянченко Т.В.
Секретарь _______________ Алимова Е.А.