Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

100_contries_global_rating

.pdf
Скачиваний:
8
Добавлен:
22.03.2015
Размер:
6.02 Mб
Скачать

Международная

Международная

Институт

Лига стратегического

Академия исследований

экономических

управления, оценки и учета

будущего

стратегий РАН

(МЛСУ)

(МАИБ)

(ИНЭС)

ГЛОБАЛЬНЫЙ РЕЙТИНГ ИНТЕГРАЛЬНОЙ МОЩИ 100 ВЕДУЩИХ СТРАН МИРА

Доклад-2008 к обсуждению

2-е издание, дополненное

Москва

2008

УДК 338 ББК 66.4 Р355

Под научной редакцией: проф. А.И. Агеева (Россия), проф. Г. Менша (Германия), проф. Р. Мэтьюза (Великобритания)

Авторский коллектив: А.И. Агеев (Россия), А.Г. Апостолов (Болгария), Л.Г. Бадалян (США), А.Б. Байшуаков (Казахстан), О.П. Бардова (Россия), И.В. Бестужев-Лада (Россия), П. Громбалл (Германия), Р. Гусейнова (Азербайджан), И.В. Давиденко (Россия),

В.А. Козлов (Россия), В.Ф. Криворотов (США), Б.В. Куроедов (Россия), Е.Я. Макарова (Россия), Г. Менш (Германия), Р. Мэтьюз (Великобритания)

Информация и выводы, отраженные в докладе, прошли экспертную оценку в Балканском, Британском, Германском, Итальянском, Китайском, Российском,

Североамериканском, Центрально-Азиатском, Южно-Кавказском отделениях Международной Лиги стратегического управления, оценки и учета и Международной академии исследований будущего.

Глобальный рейтинг интегральной мощи 100 ведущих стран мира. Доклад–2008 Р355 к обсуждению. 2-е издание, дополн. — М.: Международная Академия исследований

будущего, 2008. — 148 с. ISBN 978-5-91452-002-8

В новой расширенной версии ежегодного доклада представлены методология и результаты международного исследования интегральной мощи 100 ведущих стран мира. В условиях глобального финансового кризиса обнаружилась необоснованность оценок потенциала стран многими рейтинговыми агентствами. Поэтому обострилась необходимость в оценках более взвешенных, не зависящих от конъюнктуры отдельных параметров потенциала стран, а комплексно отражающих его.

Методология «стратегической матрицы» показала как высокую чувствительность к динамике международных отношений и мировой экономики, так и устойчивость ключевых факторов силы государств.

Для руководителей и экспертов в области стратегического управления.

УДК 338 ББК 66.4

РПП ИНЭС Р823/08

 

ISBN 978-5-91452-002-8

© МАИБ, 2008

 

© МЛСУ, 2008

 

© ИНЭС, 2008

СОДЕРЖАНИЕ

I. МЕТОДОЛОГИЯ

 

4

II. ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА

 

32

III. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ МАТРИЦЫ

 

47

100 ГОСУДАРСТВ В НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ

 

 

И ПРОГНОЗ ИХ ТРАНСФОРМАЦИИ

 

 

ПРИ РЕАЛИЗАЦИИ СЦЕНАРИЯ

 

 

«УМЕРЕННАЯ ГЛОБАЛИЗАЦИЯ»

 

 

Россия

 

48

Беларусь

 

49

Молдова

 

50

Украина

 

51

Азербайджан

 

52

Армения

 

53

Грузия

 

54

Казахстан

 

55

Киргизия

 

56

Таджикистан

 

57

Туркмения

 

58

Узбекистан

 

59

ЕС

 

60

Австрия

 

61

Албания

 

62

Бельгия

 

63

Болгария

 

64

Великобритания

 

65

Венгрия

 

66

Германия

 

67

Греция

 

68

Дания

 

69

Ирландия

 

70

Испания

 

71

Италия

 

72

Кипр

 

73

Латвия

 

74

Литва

 

75

Люксембург

 

76

Мальта

 

77

Нидерланды

 

78

Норвегия

 

79

Польша

 

80

Португалия

 

81

Румыния

 

82

Сербия

 

83

Словакия

 

84

Словения

 

85

Финляндия

 

86

Франция

 

87

Хорватия

 

88

Чехия

 

89

Швейцария

 

90

Швеция

 

91

Эстония

 

92

 

Афганистан

93

Бангладеш

94

Бирма

95

Вьетнам

96

Израиль

97

Индия

98

Индонезия

99

Иордания

100

Ирак

101

Иран

102

Йемен

103

Китай

104

КНДР

105

Кувейт

106

Ливан

107

Малайзия

108

Монголия

109

ОАЭ

110

Пакистан

111

Сингапур

112

Сирия

113

Саудовская Аравия

114

Таиланд

115

Турция

116

Филиппины

117

Шри-Ланка

118

Южная Корея

119

Япония

120

Алжир

121

Ангола

122

ДРК

123

Египет

124

Ливия

125

Марокко

126

Камерун

127

Кения

128

Нигерия

129

Судан

130

Танзания

131

Тунис

132

Эфиопия

133

ЮАР

134

Канада

135

Мексика

136

США

137

Аргентина

138

Бразилия

139

Венесуэла

140

Колумбия

141

Куба

142

Перу

143

Чили

144

Эквадор

145

Австралия

146

Новая Зеландия

147

 

и по технологиям информационного обес-

 

печения. Кроме того глобальный рынок

 

оценок, очевидно, более чувствителен

 

к целенаправленным или случайным ис-

 

кажениям, нежели, например, рынки бир-

 

жевых товаров1. Лучший способ повысить

I. М Е ТО Д О Л О Г И Я

качество предлагаемой потребителю про-

дукции — исключить монополизм на дан-

Определение позиции страны в мировой

ном рынке и стимулировать надлежащий

уровень и добросовестность конкуренции

«табели о рангах» — важная задача для

рейтингов, гарантируя тем самым свободу

государственной политики и корпоратив-

«потребительского выбора» для лиц, при-

ного стратегирования. Рейтинг страны по

нимающих решения. Именно этими мо-

тому или иному показателю учитывается

тивами продиктован настоящий проект

в формулах инвестиционных решений иг-

Международной Лиги стратегического уп-

роками глобального рынка, влияет на ее

равления, оценки и учета (МЛСУ) и Меж-

репутацию, самоидентификацию и пред-

дународной Академии исследований буду-

ставление о своем настоящем и будущем.

щего (МАИБ), Института экономических

Рейтинги, формируемые рядом органи-

стратегий (ИНЭС) нацеленный на систем-

заций, имеют всемирное признание. Од-

ное определение текущего и прогнозного

нако проблема ранжирования остается

статуса ведущих стран мира по интеграль-

сложной и по методологии разрешения,

ному показателю их мощи (ИПМ).

1 . М Е ТО Д О Л О Г И Ч Е С К А Я П Л АТФ О Р М А П Р О Е К ТА

Методологическая основа проекта базируется на аппарате многофакторной модели «Стратегическая матрица» и использовании элементов теории сложности, нечеткой логики, теории графов, сценарного метода. Такая методология обеспечивает применение единой инструментальной базы и для исследования истории государств, и для составления прогноза их развития.

Построение стратегической матрицы многофакторного анализа исходит из того, что развитие страны протекает под влиянием набора переменных, каждая из которых оказывает разноплановое

воздействие на государство как большую социоприродную систему. Эти факторы сведены в большие группы, каждая из которых условно представлена в виде одного фактора, отражающего совокупное влияние на развитие системы всех переменных данной группы. Хотя воздействие этих факторов постоянно меняется, для представления результатов исследования в конкретной временной точке используются их статические значения, достигнутые или прогнозируемые на конкретный период времени и оцениваемые по специально разработанным критериальным шкалам.

1 Ретроспективный анализ популярных и влиятельных рейтингов показывает значительную неточность оценок и их зависимость от сиюминутных колебаний симпатий составителей рейтингов. Так, прогнозисты журнала Fortune в спецвыпуске «Путеводитель для инвестора на 1993 год» не рекомендовали для инвестиций не только страны бывшего СССР и Африки, но и Китай. Журнал Euromoney тогда же в обзоре рисков по 169 странам поместил Китай на 42-е место, Бразилию на 66-е, Россию — на 149-е. Любопытно, что Кыргызстан, Заир, Ливан и Кения представлялись экспертам Euromoney менее рискованными, нежели Китай. В 1995 году в том же журнале по «индексу успеха» Россия заняла уже 29-е место, а Бразилия — 49-е. В 2007 году агентство Freedom House обнародовало свой рейтинг, в котором Россия по степени развития демократии занимает 143-е место, а Грузия, например, 79-е. Помимо этих откровенно манипулятивных оценок безусловно существуют и более взвешенные подходы. К ним, например, относится глобальный рейтинг конкурентоспособности, формируемый Всемирным экономическим форумом (ВЭФ). Однако проблема обоснованности и/ или добросовестности методологии по-прежнему остается актуальной. Так, в начале 2007 года, по оценке экономистов ВЭФ, Франция и Германия считались лидерами по инновационным возможностям. В то же время по Индикаторам инновационного потенциала (Германский институт экономических исследований) у Германии было гораздо менее престижное положение (7-е из 17). В условиях глобального финансового кризиса в 2008 году состоятельности рейтингов многих агентств брошен новый вызов.

4МЛСУ / МАИБ / ИНЭС

МЕТОДОЛОГИЯ

Модель стратегической матрицы — это развитие методологии многофакторного анализа социальной динамики, нелинейных процессов, существенный вклад в разработку которой внесли Н.Д. Кондратьев, П.А. Сорокин, И.Р. Пригожин, Г. Хакен, Э. Лоренц, Б. Мандельброт, С.П. Курдюмов и другие, а также выражает принципы, которым следуют авторы данного доклада.

В настоящее время уровень разработанности методологии многофакторного анализа «Стратегическая матрица» позволяет говорить о ее универсальном характере, поскольку она применима для исследования уровня развития государств в различные исторические периоды и выявления возможных конфигураций их взаимного влияния в обозримой перспективе2.

Данная методология поддержана специально разработанным семейством программных комплексов (ПК) имитационного прогнозного моделирования и применима к объектам различной масштабности — корпорация, страна, регион, мир (ПК «Страна», «Коалиции интересов», «Стратегическая матрица компании» и др.)3.

Оценка статуса и прогнозной динамики процесса государственного развития осуществляется в модели стратегической матрицы по девяти базовым факторам.

1.Управление

2.Территория

3.Природные ресурсы

4.Население

5.Экономика

6.Культура и религия

7.Наука и образование

8.Армия (вооруженные силы)

9.Внешняя политика (геополитическая среда)4.

Для графической интерпретации получаемых результатов используется эн-

ниаграмма (окружность с вписанным в нее девятиугольником — геометрический символ, используемый в некоторых религиях) (рис. 1).

Графическое отображение многофакторной модели позволяет наглядно продемонстрировать стратегическую траекторию трансформации государства на заданном временном отрезке. При этом значения факторов определяются как по имеющимся статистическим данным,

2 См.: Агеев А.И., Куроедов Б.В., Мэтьюз Р., Сандаров О.В. Методология стратегической матрицы. М.: ИНЭС, 2004.

3 На базе ПК «Стратегическая матрица компании» формируется Рейтинг стратегичности (РС) компаний. РС, или стратегический профиль (СП) компании с учетом британо-германо-российской метамодели стратегического управления. В терминологии требований стандартов ISO-9000 этот подход относится к моделям совершенства и методологически согласован со стандартами менеджмента качества третьего поколения, учитывающими требования международной финансовой отчетности, инвестиционных стандартов FT-146 и семейства стандартов ISO-9000.

Критериальная база ранжирования задана метамоделью стратегического управления, что подразумевает зависимость конкурентоспособности компании как от текущего набора ее компетенций и ресурсов, так и от способности к созданию новых конкурентных преимуществ. Эта способность описывается в метамодели как стратегический потенциал компании. Соответственно, компания рассматривается как относительно более стратегичная, если при прочих равных условиях ее менеджмент способен к непрерывному самосовершенствованию, росту конкурентоспособности, капитализации с учетом ориентации на потребителя, обеспечению лидерства и т.д.

Для оценки этой способности менеджмента применяется девятифакторная модель стратегического управления, введенная

внаучный оборот Р. Мэтьюзом и в дальнейшем увязанная с требованиями ISO-9000 и эффективными решениями, применяемыми

влучших практиках менеджмента, аудита и консалтинга. Обобщенно модель охватывает параметры управления — систему целеполагания, ресурсную базу, технологии реализации управленческих решений. При этом в модели обеспечено соответствие таким требованиям, как комплексность оценки, учет мнений независимой экспертизы, прослеживаемость, измеримость, сопоставимость.

Мониторинг и оценка ведутся на основе новейших информационных технологий.

4 См.: Мэтьюз Р., Менш Г. Серия публикаций в журнале «Экономические стратегии»; Агеев А.И. Россия в пространстве и времени: стратегии и циклы. СПб.: СПбГУП, 2005; Россия и мир: взгляд из 2017 года. Под ред. А.И. Агеева, И.В. Бестужева-Лады. М.: Институт экономических стратегий, 2007; Мэтьюз Р., Агеев А.И., Большаков З.А. Новая Матрица, или Логика стратегического превосходства. М.: ОЛМА-ПРЕСС; Институт экономических стратегий, 2003; Кузык Б.Н., Агеев А.И., Доброчеев О.В., Куроедов Б.В., Мясоедов Б.А. Россия в пространстве и времени (история будущего). М.: Институт экономических стратегий, 2004; Кузык Б.Н., Яковец Ю.В. Россия – 2050: стратегия инновационного прорыва. М.: Экономика, 2004; Агеев А.И., Байшуаков А.Б., Куроедов Б.В. Стратегическая матрица Казахстана: ретроспектива, современность и сценарии будущего развития. М.: Институт экономических стратегий; Институт экономических стратегий – Центральная Азия, 2006; Агеев А.И., Куроедов Б.В. Стратегическая матрица Украины. М.: Институт экономических стратегий, 2005; Агеев А.И., Апостолов А.Г., Куроедов Б.В. Стратегическая матрица Болгарии. М.: Институт экономических стратегий, 2007; Кузык Б.Н., Титаренко М.Л. Китай – Россия – 2050: стратегия соразвития. М.: Институт экономических стратегий, 2006, и др.

ГЛ О Б А Л Ь Н Ы Й Р Е Й Т И Н Г И Н Т Е Г РА Л Ь Н О Й М О Щ И 1 0 0 В Е Д У Щ И Х С Т РА Н М И РА

5

Рисунок 1 ЭННИАГРАММА СТРАТЕГИЧЕСКИХ ФАКТОРОВ

УПРАВЛЕНИЕ

ВНЕШНЯЯ ПОЛИТИКА (ГЕОПОЛИТИЧЕСКАЯ

СРЕДА)

ТЕРРИТОРИЯ

АРМИЯ

(ВООРУЖЕННЫЕ СИЛЫ) ПРИРОДНЫЕ

РЕСУРСЫ

НАУКА

И ОБРАЗОВАНИЕ

НАСЕЛЕНИЕ

КУЛЬТУРА И РЕЛИГИЯ

ЭКОНОМИКА

оцениваемым по специально разработанным критериальным шкалам, так и на основе экспертных оценок. Каждый из используемых частных параметров оценивается коэффициентом относительной важности и сопоставляется с другими параметрами.

Исследования в области исторической динамики и прогноза развития стран современного мира выявили, что одни факторы обнаруживают сравнительно меньшую, другие — сравнительно большую амплитуду изменений. К первым относятся территория, природные ресурсы, население, ко вторым — внешняя политика и синтезирующий все эти элементы фактор управления, который находится в зависимости от качества лидерства и эффективности системы государственного управления, а также от того, насколько она скоординирована с корпоративным и общественным управлением.

Использование многофакторной модели позволяет судить об устойчивости государства, рассматриваемого как большая система. Чрезмерное развитие одних факторов при существенном отставании других создает риски дестабилизации системы. Идеальная модель жизнеспособного государства — многогранник, вписанный в круг, с равномерным и по возможности максимально развитым уровнем факторов его мощи.

Безусловно, в различные периоды у стран возникает потребность ускоренного развития. При этом государство должно идти на форсированную эскалацию значений отдельных факторов с целью формирования импульса развития. Но и при этом желательным состоянием остается достижение на более высоком уровне баланса факторов с компенсацией при необходимости низких значений одних факторов более высокими показателями других.

6МЛСУ / МАИБ / ИНЭС

МЕТОДОЛОГИЯ

Таблица1 БАЗОВАЯ ШКАЛА ЭКСПЕРТНЫХ ОЦЕНОК

СТАТУС ГОСУДАРСТВА

УРОВЕНЬ (ЧИСЛОВЫЕ ЗНАЧЕНИЯ)

 

НИЖЕ СРЕДНЕГО

СРЕДНИЙ

ВЫШЕ СРЕДНЕГО

Сверхдержава

8

9

10

Великая держава

5

6

7

Региональная держава

2

3

4

Малое государство

 

1

 

Функции управления в этом случае отводится ключевая роль мобилизации ресурсов страны для достижения амбициозных целей ускоренного, прорывного развития. Тогда решение задачи требует разработки эффективной стратегии активизации факторов, обеспечивающих реализацию сценария ускоренного развития: экономики, науки и образования, внешней политики.

Сознательное форсирование динамики развития системы невозможно без общественного согласия в отношении целей и механизмов реализации стратегии ускоренного развития. В этом контексте культурно-духовной сфере общества отводится ключевая роль в обеспечении успеха любых реформ, нацеленных на модернизацию страны.

Каждый из базовых факторов рассматривается нами в соответствии с нечеткой четырехзначной топологической шкалой, численные значения которой находятся в диапазоне от 1 до 10 (табл. 1).

Следует подчеркнуть, что используемые в данной шкале категории сегодня имеют достаточно определенные значения в политической лексике. Так, если говорить о термине «сверхдержава», то в разные исторические периоды лишь относительно небольшое количество государств мог-

ло претендовать на этот статус. В Древнем мире классическим примером сверхдержавы можно считать Римскую империю. Хотя империя Александра Македонского

вдревней истории и империя Наполеона

вновое время на пике своего могущества просуществовали относительно недолго, они также могут служить ориентиром приближения к статусу сверхдержавы. Классическое восприятие этого термина относится к периоду после Второй мировой войны, когда возникла биполярная система, на полюсах которой находились США и СССР, достигшие статуса сверхдержав. В настоящее время США претендуют на то, чтобы быть единственной сверхдержавой современного мира. Вместе с тем при дальнейшем росте интеграционных процессов в рамках ЕС можно ожидать появления новой европейской сверхдержавы, а в не столь отдаленной перспективе на этот статус может претендовать и Китай.

Термин, определяющий статус государства как «великой державы», также достаточно узнаваем. Исторически он возник раньше, чем термин «сверхдержава». В разные эпохи великими державами мира считались Священная Римская империя, Португалия, Испания, Великобритания, Франция, Пруссия, Австро-Венгрия и т.д.5

5 В исторической науке принято мнение, согласно которому Россия впервые заявила свои претензии на статус великой державы в эпоху Петра I. Однако древнерусское государство в период наивысшего могущества и Московское царство до начала Ливонской войны, если сравнивать их с соседними государствами Европы и Азии, также соответствовали этому статусу. Несправедливо мало внимания уделяется и роли Китая в исторической динамике.

ГЛ О Б А Л Ь Н Ы Й Р Е Й Т И Н Г И Н Т Е Г РА Л Ь Н О Й М О Щ И 1 0 0 В Е Д У Щ И Х С Т РА Н М И РА

7

В современных условиях великие державы с растущим влиянием — это потенциальные претенденты на статус сверхдержавы. Великие державы с падающим влиянием — это как правило государства, чей статус снижается до регионального.

Термин «региональная держава» возник относительно недавно в новейшей истории. В нашей классификации под ним понимается государство, значимое прежде всего в региональном масштабе, но не обладающее важными атрибутами великой державы (объем ВВП, уровень технологического развития, статус в международных союзах, качество социального капитала).

Термин «малое государство» обозначает страны, значимость и территория которых даже в региональном измерении невелики.

На десятибальной шкале уровень «сверхдержавы» соответствует диапазону 10–8, «великой державы» — 5–8, «региональной державы» — 2–4, «малое государство» — 1. В расчетах подразумевается, что оценка «высокое» соответствует развитию оцениваемого фактора на уровне «сверхдержавы», «выше среднего» — «великой державы», «среднее» — «региональной державы» и «ниже среднего» — «малого государства» соответственно.

Помимо перечисленных девяти базовых факторов в рамках используемой методологии применяется интегральный показатель мощи (ИПМ, IPI — integral power indicator) государства, позволяющий обобщить полученные значения девяти факторов государственной мощи.

Значения интегрального показателя мощи государства определяются как:

 

9

 

 

ИПМt =

Σ Snti

+ 0,5 * Sэti

(1),

n=1

 

 

9,5

 

i

 

 

где: Snti — статус государства по фактору n для момента времени ti;

Sэti — статус государства по фактору «Экономика» для момента времени ti.

Одновременно каждый из выбранных нами девяти основных факторов формируется из ряда компонентов, которые представлены на рис. 2. При этом значения ряда факторов («Территория», «Население», в значительной мере — «Экономика») определяются исходя из существующих статистических данных в соответствии с разработанными критериальными шкалами.

Для построения стратегических матриц интегральной мощи 100 государств мира в качестве стартового показателя экономического развития используется значение ВВП государства, рассчитанное по паритету покупательной способности. Это обеспечивает совместимость данного подхода с основными современными школами рейтингования и позволяет «заякорить» другие, более «мягкие» факторы.

Значения других факторов рассчитываются на основе обобщенных экспертных оценок. При этом каждый из используемых частных параметров оценивается коэффициентом относительной важности (каждый из параметров сопоставляется с другими параметрами, используемыми при оценке значения фактора).

Общая оценка выводится по формуле:

Σmi*Zpi

i=1, l

Zo = Σ mi (2), i=1, l

где: 1 — количество оцениваемых частных параметров;

mi — коэффициент важности частного параметра в общей оценке;

Zp — значение частного параметра в баллах.

Коэффициент важности (mi) для частных параметров выявляется на основе метода иерархий.

Приведенный методический аппарат обеспечивает интерпретацию экспертных оценок частных показателей и их конвертацию в итоговые оценки интегральной мощи стран.

8МЛСУ / МАИБ / ИНЭС

МЕТОДОЛОГИЯ

 

 

 

 

 

Рисунок 2

 

 

 

 

 

 

ОСНОВНЫЕ ПАРАМЕТРЫ, ОЦЕНИВАЕМЫЕ В МНОГОФАКТОРНОЙ

 

 

МОДЕЛИ «СТРАТЕГИЧЕСКАЯ МАТРИЦА»

 

 

 

 

 

 

 

 

Устойчивость

 

Общая площадь

 

 

 

 

Адаптивность

 

территории

 

 

УПРАВЛЕНИЕ

Способность

 

Протяженность

 

 

к лидерству

 

территории с севера на

 

 

 

 

Доверие общества

юг и востока на запад

Последовательность

ВНЕШНЯЯ

 

с обозначением

 

Эффективность

 

 

 

географических

Соответствие

ПОЛИТИКА

 

элитообразования

координат по широте

национальным

 

 

 

интересам

(ГЕОПОЛИТИЧЕСКАЯ

 

ТЕРРИТОРИЯ

и долготе

Наступательность

 

Протяженность

 

СРЕДА)

 

 

 

 

сухопутных границ

 

 

 

 

 

 

государства

 

 

 

 

 

 

Протяженность морской

 

 

 

 

 

 

границы

 

 

 

 

 

 

«Эффективная

развитости

 

 

 

 

 

площадь» территории

 

 

 

 

 

(учет климатических

стратегических ядерных

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

особенностей

сил их, морской,

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

и особенностей рельефа)

сухопутной и

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

и авиационной компонент

АРМИЯ

 

 

 

 

 

Уровень развития сил

 

 

 

ПРИРОДНЫЕ

 

общего назначения

(ВООРУЖЕННЫЕ

 

 

 

 

Развитие систем

СИЛЫ)

 

 

 

РЕСУРСЫ

Обеспеченность

управления и связи,

 

 

 

определяющая

 

 

 

 

 

минеральными

 

 

 

 

 

ресурсами

возможность

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Состояние земельных

функционирования ВС

 

 

 

 

 

в качестве единой

 

 

 

 

 

ресурсов

 

 

 

 

 

Обеспеченность

боевой системы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

водными ресурсами

Наличие и степень

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Степень

оснащенности

 

 

 

 

 

системами

 

 

 

 

 

благоприятности

высокоточного оружия

 

 

 

 

 

климата для

 

 

 

 

 

жизнедеятельности

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

людей

 

 

 

 

 

 

Защищенность

Уровень развития

 

 

 

 

 

территории от опасных

 

 

 

 

 

природных явлений

критических

НАУКА

 

 

 

 

 

 

 

НАСЕЛЕНИЕ

Развитость

технологий

 

 

 

Комплексность научно/

И ОБРАЗОВАНИЕ

 

 

 

инфраструктуры

 

 

 

 

рекреационных

технического развития

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ресурсов и ландшафтов

страны

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Уровень состояния

Степень развития

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

информационных

 

 

 

 

 

 

технологий

 

 

 

 

 

 

Соответствие

 

 

 

 

 

 

национальных

 

 

 

 

 

Численность населения

образовательных

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

состояние здоровья

стандартов мировому

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Объем

населения

уровню

 

 

 

 

 

 

 

 

Половозрастная

Процент грамотности

 

 

 

 

внутреннего

 

 

 

 

структура населения

населения

 

 

 

 

Объем

 

 

 

 

Соотношение

Обязательность

 

 

 

 

 

 

 

 

 

продукта

численности городского

среднего образования

 

 

 

 

и сельского населения

Количество

 

 

 

 

Долю

 

 

 

 

 

обучающихся в высших

 

 

 

 

в мировой

 

учебных заведениях на

 

 

 

 

Объем ВВП на душу

 

1000 чел. населения.

 

КУЛЬТУРА

ЭКОНОМИКА

населения

 

страны

 

Положительное или

 

 

Степень влияния

И РЕЛИГИЯ

 

 

отрицательное торговое

 

 

 

 

сальдо

 

 

национальных

 

 

 

 

 

Шкала изменчивости факторов

Паритет покупательной

 

 

религиозных центров

 

 

способности

 

 

в рамках мировых

 

+

национальной валюты

 

 

религий

 

 

 

 

Характеристика

 

 

Степень гармонизации

 

 

 

основных торговых

 

 

межконфессиональных

 

 

 

 

 

 

 

 

партнеров государства

 

 

отношений

 

 

 

 

 

 

 

 

Структура экспорта

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Структура импорта

 

2 . И Н Т Е Р П Р Е ТА Ц И Я Ф А К ТО Р О В : К О М М Е Н ТА Р И И

 

 

Фактор «Управление» рассматривает-

хранение ее

определенной структуры,

ся в качестве ключевого фактора модели

поддержание

или целенаправленное

стратегической матрицы. Он обеспечи-

изменение режима деятельности, реа-

вает синергетическое взаимодействие

лизацию программ развития, защиту от

основных факторов и отвечает за гармо-

внешних и внутренних угроз. Функции

низацию различных составляющих мощи

управления в идеале присущи предвиде-

страны. Именно с системой управления

ние будущего, системность применяемых

связана ответственность высшего руко-

сил и средств, научная обоснованность

водства стран за выбор и реализацию

решений, выбор критериев и систем кон-

стратегической линии развития страны.

троля выполнения задач6. В контексте

Управление — общая функция соци-

данной работы речь идет прежде всего

альной системы, обеспечивающая со-

о государственном управлении, то есть

6 Противоречия и проблемы эффективности капиталистического управления производством / под ред. Н.А. Климова. М.: Наука, 1983. Гл. 1, 3.

ГЛ О Б А Л Ь Н Ы Й Р Е Й Т И Н Г И Н Т Е Г РА Л Ь Н О Й М О Щ И 1 0 0 В Е Д У Щ И Х С Т РА Н М И РА

9

о регулировании общественных отношений внутри государства и его связей с внешним миром. Такое регулирование осуществляется публичным образом через власть государства. Стратегическое управление — особая разновидность управленческой функции, нацеленная на преобразование социальной системы, ее перевод в качественное новое состояние.

Оценка фактора «Управление» в первую очередь предполагает выявление адекватности государственного управления тем задачам (вызовам), которые объективно стоят перед страной в конкретный исторический период. Ведь в реальности имеют место не только адекватные (своевременные и целесообразные), но и неадекватные (несвоевременные, ошибочные и т.п.) ответы. Кроме того в зависимости от качества осмысления лидерами государства исторических вызовов могут возникать и псевдовызовы, и псевдоответы.

В целом оценка качества управления является одной из наиболее динамично меняющихся характеристик социальной системы, что во многом объясняется высоким антропогенным содержанием данного фактора.

Одна из существенных характеристик функции управления — то, что она связывает между собой все остальные факторы развития государства и в состоянии провоцировать резкие изменения в них путем воздействия на состав и цели коалиций игроков или правила их действий. Обычно эта проблематика описывается категориями институциональной теории.

Интерпретация оценки реализации функции управления в соответствии с принятой шкалой приведена в табл. 2.

Более пристальное рассмотрение показателей, определяющих качество управления, показывает, что оно характеризуется следующими параметрами:

устойчивость: широта социальной базы системы управления и ее способ-

ность к действиям в непредвиденных

икризисных условиях, к преодолению деструктивных влияний внешнего и внутреннего характера;

адаптивность: способность системы управления быстро реагировать и приспосабливаться в условиях нелинейной динамики внешних и внутренних вызовов;

способность к лидерству: означает не только соответствие системы управления общественным ожиданиям, но и активное участие в формировании социальных потребностей, проектов, способность направлять общественное развитие, имея в идеале своими целями солидарность общества и его развитие;

эффективность элитообразования: указывает на развитость, способность системы управления готовить не только управленческие кадры, но и научную

икультурную элиту общества, которая хотя и опосредованно, но весьма активно принимает участие в формировании общественных ожиданий, а также в обосновании, экспертизе и подготовке важных управленческих решений;

последовательность в достижении поставленных целей: является оценкой эффективности применяемых управленческих решений для получения желаемого результата в процессе развития государства.

Каждое из перечисленных свойств системы государственного управления обладает различной динамикой развития. Более того, для различных периодов государственного и общественного развития динамика изменения этих параметров

иих сочетания различны и имеют нелинейный характер.

Так, чрезмерная устойчивость системы управления может угнетать адаптивность социальной системы, поскольку излишняя консервативность тормозит внесение необходимых изменений в систему управления, делая ее невосприимчивой к возрастающей критической массе отло-

10 МЛСУ / МАИБ / ИНЭС

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]