45.Нормативно-правова база менеджменту персоналу

Нормативно –правова база з МП включає: законодавство про працю, що складається з Кодексу законів про працю України та ін­ших актів з-ва України, прийнятих відповідно до нього.Кодекс законів про працю У визначає правові гарантії і засади здійснення права громадянами розпоряжатися своїми здібнос­тями до продуктивної і творчої праці, регулює трудові відносини всіх працівників тощо. Закон “Про оплату праці” визначає еко­номічні, правові та організаційні засади оплати праці працівників, які перебувають у трудових від­носинах, на підставі трудового договору з підприємствами, уста­новами, організаціями усіх форм власності та господарювання тощо.

Закон України “Про охорону праці” визначає основні поло­ження щодо реалізації конститу­ційного права громадян на охо­рону їх життя і здоров'я в процесі трудової д-ності, регулює за уча­стю відповідних держ-их органів відносини між власником п-ства, установи і орг-ї або уповноваже­ним ним органом і працівником з питань безпеки, гігієни праці та вир-чого серед-ща і встановлює єдиний порядок орг-ї охорони праці в Україні. Також до норма­тивно-правової бази відноситься ЗУ “Про зайнятість населення”, “Про пенсійне забезпечення”, “Про порядок вирішення колек­тивних трудових спорів”,“Про колективні договори і угоди” тощо.Нормативною база для грегла­ментації посадових обов язкив служать законодавчі акти, відомчі інструкції, статути організацій, накази і розпорядження керівни­ків організацій, чинні тарифно кваліфікаційні довідники - пра­вил, положень, норм, інструкцій, рекомендацій, характеристик тощо

46.Положення про відділ кадрів

Керівник служби персоналу (заст. дир п-ва з кадров роботи та соц розвитку колективу)

Осн функцій, відділу кадрів 1Підбір, відбір, наймання персоналу. 2Розроблення виробничої та проф-кваліф структури персоналу. 3Розроблення програм розвитку персоналу. 4.Створення і ведення кадрової докум-ї. 5.Розробл та ведення штатного формуляра організації. 6.Розробл процедури та провед атестації персоналу. 7.Підготовка статист звітності з персоналу. 8.Допомога керівництву в укладанні колект договору

Відділ організації праці та заробітної плати:

1.Вивч трудових процесів. 2.Розробл посадових інстр. 3. Розробл с-ми опл праці та преміюв прац-в. 4 Розробл с-ми соц виплат, пільг, гарантій. 5. Планув витрат на персонал. 6.Вивч та впровадж провідного досвіду.

Сектор підготовки кадрів: 1. Розробл стратег програм підготовки кадрів. 2. Орг-я навч та підвищення кваліфікації персоналу. 3. Розробл та укладання угод з навчальними закладами щодо підготовки необхідних спеціалістів. 4. Проведення профорієнтаційної роботи. 5. Розроблення заходів та проведення виробничої й соціальної адаптації нових працівників

Лабораторія автоматизованих систем управління персоналом: 1. Організація автоматизації та механізації управління персоналом 2. Розроблення програмного забезпечення у сфері управління персоналом 3. Забезпечення функціонування єдиної комп'ютерної мережі управління персоналом підприємства.

4. Дослідження та впровадження провідного світового досвіду у сфері автоматизації управління персоналом

Соціально-психологічна служба:

1. Проведення моніторингу персоналу з питань управління та організації праці на підприємстві.

2. Дослідження морально-психологічного клімату в колективі.

3. Допомога керівникам усіх рівнів управління у вирішенні трудових конфліктів.

4. Проведення консультації та надання психологічної допомоги працівникам

Сектор охорони праці й техніки безпеки:

1.Проведення інструктажу з техніки безпеки.

2.Контроль за дотриманням нормальних умов праці.

3.Організація та проведення курсів (семінарів) щодо охорони праці на виробництві. 4. Контроль рівня побутового та медичного обслуговування персоналу на підприємстві Серед основних функцій, які виконують відділи кадрів можна назвати такі: Підбір, відбір (проведення співбесід, тестування), наймання персоналу. Розроблення виробничої та професійно-кваліфікаційної структури персоналу. Розроблення програм розвитку персоналу. Створення і ведення кадрової документації. Розроблення та ведення штатного формуляра організації. Розроблення процедури та проведення атестації персоналу. Підготовка статистичної звітності з персоналу. Допомога керівництву в укладанні колективного договору