32. Латеральний маркетинг – це

а).  це діяльність, спрямована на створення попиту та досягнення цілей підприємства через максимальне задоволення потреб споживачів.

б). робочий процес, який при додаванні до існуючих товарів або послуг дає в результаті інноваційні товари або послуги, що охоплюють потреби, цільових споживачів або ситуації, неохоплені в даний час, і, таким чином, є процесом, який пропонує високі шанси для створення нових категорій або рин-ків .

в). дисципліна маркетингу, яка стосується збільшення попиту на рівні оптового та роздрібного продажу, тобто маркетингової комунікації та інших заходів у мережах дистриб'юції, а не на рівні кінцевого споживача.

33. Компанії за типом інноваційної поведінки "Горді леви" –

а). компанії, які надмірно захопилися диверсифікацією, розпорошили свої сили і втратила динаміку розвитку. З різних причин компанія втрачає можливість отримувати  прибуток і іноді стає збитковою.

б). компанії, для яких характерний найдинамічніший темп розвитку з чіткою концентрацією на вузькому, але масовому і перспективному асортименті продуктів високої якості та за доступнимицінами, вони вкладають великі кошти у створення потужних науково-дослідних структур. 

в). характеризується менш динамічним розвитком, але більш диверсифікованої структурою. У цьому стані фірма може існувати довгі роки, її стійкість забезпечується великими розмірами, диверсифікацією та наявністю широкої міжнародної мережі. При появі новинки на ринку ці компанії починають діяти тільки тоді, коли успіх новинки вже очевидний і, володіючи потужним фінансовим та виробничим потенціалом,відтісняють фірми-новатори на другий план і отримують максимальну комерційну вигоду від нововведенія. 

34. Компанії за типом інноваційної поведінки "Могутній слон"

а). компанії, які надмірно захопилися диверсифікацією, розпорошили свої сили і втратила динаміку розвитку. З різних причин компанія втрачає можливість отримувати  прибуток і іноді стає збитковою.

б). компанії, для яких характерний найдинамічніший темп розвитку з чіткою концентрацією на вузькому, але масовому і перспективному асортименті продуктів високої якості та за доступнимицінами, вони вкладають великі кошти у створення потужних науково-дослідних структур. 

в). характеризується менш динамічним розвитком, але більш диверсифікованої структурою. У цьому стані фірма може існувати довгі роки, її стійкість забезпечується великими розмірами, диверсифікацією та наявністю широкої міжнародної мережі. При появі новинки на ринку ці компанії починають діяти тільки тоді, коли успіх новинки вже очевидний і, володіючи потужним фінансовим та виробничим потенціалом,відтісняють фірми-новатори на другий план і отримують максимальну комерційну вигоду від нововведенія. 

35. Компанії за типом інноваційної поведінки "Неповороткий бегемот" –

а). компанії, які надмірно захопилися диверсифікацією, розпорошили свої сили і втратила динаміку розвитку. З різних причин компанія втрачає можливість отримувати  прибуток і іноді стає збитковою.

б). компанії, для яких характерний найдинамічніший темп розвитку з чіткою концентрацією на вузькому, але масовому і перспективному асортименті продуктів високої якості та за доступнимицінами, вони вкладають великі кошти у створення потужних науково-дослідних структур. 

в). характеризується менш динамічним розвитком, але більш диверсифікованої структурою. У цьому стані фірма може існувати довгі роки, її стійкість забезпечується великими розмірами, диверсифікацією та наявністю широкої міжнародної мережі. При появі новинки на ринку ці компанії починають діяти тільки тоді, коли успіх новинки вже очевидний і, володіючи потужним фінансовим та виробничим потенціалом, відтісняють фірми-новатори на другий план і отримують максимальну комерційну вигоду від нововведення.