21 Планирование потребности предприятия в энергии различных видов

Основой рациональной организации энергетического хозяйства на предприятии является правильное планирование производства и потребления энергоресурсов с применением балансовых методов. Балансовый метод планирования дает возможность рассчитать потребность предприятия в энергии.

Энергетические балансы входят в группу материальных балансов. Они подразделяются: по назначению - перспективные, плановые и отчетные; по характеру целевого использования энергии - силового, технологического и производственно-хозяйственного.

Перспективные балансы составляются на длительный срок и используются при проектировании, реконструкции.

Плановые балансы составляются на год с разбивкой по кварталам и являются основной формой планирования и потребления энергии всех видов.

Отчетные балансы предназначены для контроля за потреблением энергоносителей и выполнением плановых балансов.

В общем виде потребность в электроэнергии А_полн рассчитывается по следующей формуле:

А_полн = А_{технологич} + А_освещ + А_{сторону} + А_потери ,

Планирование потребности в энергии должно проводиться с учетом технически обоснованных норм ее расходования на единицу продукции.

22 Задача о двух станках

Имеется деталей и два станка. Каждая деталь должна сначала пройти обработку на первом станке, затем — на втором. При этом-ая деталь обрабатывается на первом станке завремени, а на втором — завремени. Каждый станок в каждый момент времени может работать только с одной деталью.

Требуется составить такой порядок подачи деталей на станки, чтобы итоговое время обработки всех деталей было бы минимальным.

23Основные пути совершенствования энергетического хозяйства и его технико-экономические показатели. Являются:

-    приобретение ресурсосберегающего оборудования;

-    использование наиболее экономичных видов энергоресурсов;

-    совершенствование схем энергопотребления;

-    совершенствование технологических процессов;

-    автоматизация производственных процессов, учета и контроля использования ресурсов;

-    совершенствование конструкции энергооборудования;

-    применение расчетно-аналитических методов нормирования ресурсов;

-    упрощение структуры энергетического хозяйства предприятия;

-    стимулирование улучшения использования ресурсов и др.

В соответствии с разработанными направлениями по совершенствованию энергетического хозяйства составляются мероприятия, которые условно подразделяются на энергетические, технологические, мероприятия по улучшению режима работы, общепроизводственные и организационные.

24 Кластерный анализ

Кластерный анализ-задача разбиения заданной выборки объектов (ситуаций) на подмножества, называемые кластерами, так, чтобы каждый кластер состоял из схожих объектов, а объекты разных кластеров существенно отличались.

допустим, Вы хотите разделить сотрудников на группы и для каждой из них выделить эффективные рычаги управления. При этом различия между группами должны быть очевидными, а внутри группы респонденты должны быть максимально похожи.  Для решения задачи предлагается использовать иерархический кластерный анализ. В результате мы получим дерево, глядя на которое мы должны определиться на сколько классов (кластеров) мы хотим разбить персонал. Предположим, что мы решили разбить персонал на три группы, тогда для изучения респондентов, попавших в каждый кластер получим табличку примерно следующего содержания:

Кластер	Муж	30-50 лет	>50 лет	Рук.	Мед	Льготы	з/п	стаж	Образов.
1	80%	90%	5%	70%	10%	12%	95%	30%	30%
2	40%	35%	45%	13%	60%	70%	60%	40%	20%
3	50%	70%	10%	5%	30%	20%	70%	20%	50%

Поясним, как сформирована приведенная выше таблица: В первом столбце расположен номер кластера - группы, данные по которой отражены в строке. Например, первый кластер на 80% составляют мужчины. 90% первого кластера попадают в возрастную категорию от 30 до 50 лет, а 12% респондентов считает, что льготы очень важны. И так далее.